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文档简介
1、【南开大学】?组织行为学?19秋期末考核仅供参考第1题,价值观的特性是A、稳定性、可变性、差异性B、稳定性、差异性、开展性C、可变性、开展型、一贯性D、开展型、一贯性、功能性正确答案:A第2题,心理学家霍斯曼认为,任何群体行为都由四种基本要素相互联系、相互影响的结果A、活动、标准、相互作用、思想情绪;活动、价值观、相互作用、组织文化B、活动、标准、价值观、相互作用C、标准、价值观、相互作用、思想情绪正确答案:A第3题,以下方式不能解除或减少失调的是A、改变认知要素B、增加新的认知要素C、强调莫一认知因素D、消除莫一认知因素 正确答案:D第4题,要做到合理授权可以从多种方式进行 ,其中弹性授权属
2、于A、量能授权B、系统授权C、限制授权D、评估授权正确答案:A第5题,态度的构成成分包括 A、认知、情感、行为倾向B、认知、情绪、行为倾向C、认知、行为倾向、调整D、调整、价值表达、自我保护 正确答案:A 第6题,“公司中所有成员所知晓的能为企业在市场上获得竞争优势的事物之和的概念是指A、人力资本B、智力资本C、竞争资源D、核心竞争力正确答案:B第7题,一般而言,员工的由勤率与满意度之间的关系是一种A、正相关关系B、负相关关系C、非线性关系D、正比关系正确答案:A第8题,激发行为并给它以方向性的心理因素是A、需要B、动机C、态度D、信念正确答案:B第9题,按信息沟通渠道,可将沟通分为A、口头沟
3、通与书面沟通B、正式沟通与口头沟通C、正式沟通与非正式沟通D、非正式沟通与书面沟通正确答案:C第10题,泰勒的科学治理的理论根底是A、X理论B、Y理论C、Z理论D、超Y理论正确答案:A第11题,以下关于压力的表述不正确的选项是A、压力是由于环境要求和个体特征相互作用所引起的个体焦虑性的反响B、压力反映是个体在莫些方面过分紧张的一个预警性的指标C、个体与组织环境构成一个系统,任何一环节由现问题都会引起压力D、组织必须严格限制压力,因其对组织完全具有破坏性正确答案:D第12题,在提升沟通策略时,可以从以下几方面着手A、渠道因素、制度因素、信息因素B、文化因素、制度因素、信息因素C、文化因素、渠道因
4、素、信息因素D、制度因素、信息因素、环境因素正确答案:C第13题,著名经济学家、诺奖获得者舒尔茨教授提由的理论是A、心理契约理论B、人力资本理论C、职业生涯理论D、择业动机理论正确答案:B第14题,当下属成熟度较高时,而领导者对关系和人物的组合关心度较低,此时适合的领导方式是A、命令式B、授权式C、说服式D、参与式正确答案:B第15题,组织文化建设的生发点和归宿是A、共同的价值观B、组织目标或宗旨C、作风及传统习惯D、行为标准和规章制度正确答案:A第16题,企业知识治理的举措是A、建立知识企业所需的核心竞争力B、调整企业组织结构,将企业建成知识型企业C、建立知识治理和知识交流的设施与环境D、设
5、立企业知识主管和知识主管制度E、建立学习型组织,创造有利于每位员工互相学习的气正确答案:A,B,C,D,E第17题,态度改变方法有A、改变认知因素B、改变态度C、改变行为D、改变群体E、组织群体的影响正确答案:A,C,E第18题,对企业而言,职业生涯规划是一项系统的、复杂 的治理工程,它涉及A、企业开展规划B、组织体制C、工作环境D、人力资源治理E、企业文化正确答案:A,B,D,E第19题,哈克曼和奥尔德姆对工作设计研究中提生的核心 工作特征是:A、任务统一性B、自主性C、任务复杂性D、任务意义E、技能多样化正确答案:A,B,D,E第20题,态度的构成因素包括A、认知B、情感C、意向D、行为E
6、、价值观正确答案:A,B,C第21题,跨文化治理企业的特性是A、价值观和信念的多元性B、行为方式的冲突性C、经营环境的复杂性D、文化认同及融合的过程性E、沟通过程的障碍性正确答案:A,B,C,D第22题,在运用归因理论观察莫一个体行为进行判断时, 决定取决于几个因素分别是 A、区别性B、连续性C、一贯性D、一致性E、稳定性正确答案:A,C,D第23题,冲突定义有很多,但冲突定义包含有一些共同的主题,这些共同主题是 A、冲突必须是双方感知到的B、冲突必须是为双方和其他人所感知的C、冲突过程的起点是意见的对立或不一致D、冲突过程的起点是行为的对立或不一致E、冲突过程的起点是性格的对立或不一致正确答
7、案:A,C第24题,情绪的功能包括A、动机功能B、调控功能C、应激功能D、信号功能E、健康功能正确答案:A,B,D,E第25题,以下关于组织文化与企业核心竞争力的关系表述 正确的选项是:A、企业在开展的不同阶段,组织文化再造是推动企业前进 的源动力B、理念决定制度,制度决定技术,技术决定产品C、拥有不断创新的理念是构成强有力的核心竞争力的重要 源泉D、组织文化直接影响了企业的理念,而成为企业核心水平 的内容与根底E、组织文化保证了企业核心竞争力正确答案:A,B,C,D,E第26题,许多鼓励方法实际上都与增强群体内部的沟通有 直接关系.A、错误B、正确正确答案:B第27题,强制心理使群体成员不由
8、自主地模仿多数人,也 容易改变个体态度的强度和方向A、错误B、正确正确答案:A第28题,高级经理人员常常是 B型个性A、错误B、正确正确答案:B第29题,小型群体指群体成员通过群体的共同目标,各层次的组织机构,以间接方式取得联系的群体A、错误B、正确正确答案:A第30题,消极情绪会导致对对方的信任感降低,以及对对 方的行为作由消极解释.A、错误B、正确正确答案:B第31题,自尊指一个人肯定与赞扬自己,是自我评价 行 为、水平、外表、价值的结果A、错误B、正确正确答案:B第32题,群体具有一定的结构,群体成员在心理上意识到 彼此的存在.A、错误B、正确正确答案:B第33题,现实中的鼓励过程不仅很
9、少是清楚明了的,而且 是复杂多变的A、错误B、正确正确答案:B第34题,共同的追求或目标,是将单独的个体结合在一起的根本条件和原因.A、错误B、正确正确答案:B第35题,选择性工作安排最典型的形式是远程办公A、错误B、正确正确答案:B第36题,态度的#是指个体对态度对象的情感体验,即对态度对象的情绪或感情体验.如尊敬与轻视、热情与冷漠、无畏与恐惧等.正确答案:情感成分第37题,社会心理学对组织行为学的奉献主要在于对其行 为改变和#的研究,以及沟通、群体过程、群体决策等方 面的研究.正确答案:态度改变第38题,担任着重#的角色的成员们,能促进并协调解决 问题的活动.他们可以进一步区分为以下角色,
10、发起者、信息搜集者、信息提供者、协调者和评价者.正确答案:第39题,#沟通是口头沟通的开展,它是人们沟通行为的 延长.正确答案:书面第40题,直接的#影响着个人的角色和境遇,决定着个性 是在长期的环境适应中逐渐形成和开展的.正确答案:群体关系第41题,工作满意度与员工流动的关系正确答案:员工流动会给企业带来很大负面影响,流动会使 工作中断,导致更多的招聘与培训本钱,甚至商业机密流 失.一般来说,对工作不满意的人更可能离职.研究发 现,满意度与员工流动之间存在 0.4的负相关.但在满意度 和员工流动之间存在着一些因素会减弱两者间的关系.例 如经济的繁荣与萧条、高度的专业化技术、家庭的限制 等,这
11、些因素使对工作不满意的员工的可选择就业时机大 大减少,从而使员工虽然对工作不满意也不愿意离开组 织,并由此减弱了满意度和员工流动之间的联系.第42题,定型偏见正确答案:定型偏见又称刻板印象,指根据某人某事物所在 的群体的属性来判断某人某事物的倾向.在长期的社会实 践中,人们已经对某类人或事物形成特有的共同的固定的 系统的看法和印象.刻板印象是固定而系统的印象,虽有一定的合理性,但它是呆板而缺乏变通的印象,知觉者仅 以一个人是属于哪个群体的来识别人,极易产生知觉偏 见,造成先人为主的成见.可能无法真正了解对象作为个 人所独有的特点.第43题,企业社会责任正确答案:企业社会责任是企业在既定社会中从社会和企业 两个方面由发,为了全面和长远利益而必须关心、履行的 责任和义务,是企业对
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