项目管理规划大纲(详细完整版)_第1页
项目管理规划大纲(详细完整版)_第2页
项目管理规划大纲(详细完整版)_第3页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、项目管理规划大纲项场地1. 项目概况 项目建设地点、 目标、招标人、 目投资及资金来源、计划建设项目周期、 现场、项目目前的进展情况 2. 项目管理的工作范围及内容3. 项目可行性研究报告和专业咨询4. 项目管理工作安排5. 项目管理进度、质量、成本控制6. 建设项目合同管理7. 建设项目安全管理8. 建设项目信息管理9. 建设项目试运行管理10. 建设项目验收管理11. 建设项目移交、保修、服务管理12. 建设项目风险管理13. 建设项目风险分析和评价管理建设项目管理大纲的具体内容1?项目概况；包括：根据投标文件提供 的情 况对项目产品的构成、工程特征、使 用功能、建 设规模、投资规模、建设

2、意义 的综合描述。2?项目实施条件分析； 包括：发包人条 件、 相关市场、自然和社会条件、现场条 件的分析。3?项目投标活动及签订合同的策略；其中包括：投标和签订合同的总体策略，工 作原则， 投标小组组成， 签订合同谈判组 成员，谈判安排，投标和签订合同的总体 计划安 排。4?项目管理目标；包括：施工合同要求 的目 标，承包人自己对项目的规划目标。5?项目组织结构及其职责； 包括：拟选 派 的项目经理，拟建立的项目经理部部门 设置及主 要成员等。6.质量目标和施工方案； 包括：招标文 件 （或发包人）要求的质量目标及其分解， 保证质 量目标实现的主要技术组织措施， 工程施工程序， 重点单位工程

3、或重点分部 工程的施工方案，拟采 用的施工方法、新 技术和新工艺及拟选用的主要 施工机械。7?工期目标和施工总进度计划；包括： 招标 文件（或发包人）的总工期目标及其 分解，主要 的里程碑事件及主要施工活动 的进度计划安排， 施工进度计划表，保证 进度目标实现的措施。8?成本目标及管理措施； 包括：总成本 目 标和总造价目标， 主要成本项目及成本 目标分解， 人工及主要材料用量，保证成 本目标实现的技术 措施。9?项目风险预测和安全目标及措施；包括：根据工程实际情况对施工项目的主要 风险因 素作出预测，采取相应对策措施， 风险管理的主 要原则。安全责任目标，施 工过程中不安全因素 分析，安全技

4、术组织 措施。专业性较强的施工项 目，应当编制 安全施工组织设计及采取的安全技 术措施。10. 项目现场管理和施工平面图；包括 :施工现场情况描述，施工现场平面特点， 施工现场平面布置的原则，施工现场管理目标和管理原则，施工现场管理的主要技 术组织 措施，施工平面图及其说明。11. 投标和签订施工合同；包括：投标 和签 订合同的总体策略，工作原则，投标 小组组成， 签订合同谈判组成员，谈判安 排，投标和签订合 同的总体计划安排。12 文明施工及保护环境。 施工项目管理规划大纲的编制依据1) 招标文件及发包人对招标文件的解释。2) 企业对招标文件的分析研究结果。3) 工程现场情况。4) 发包人提供的工程信息和资料。5) 有关竞争对手、市场资源的信息。6) 企业决策

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论