大变革：关于麦道的七个关键问题

1、The change大变革： 关于麦道的七个关键问题1. 麦道是什么？我们曾经把这里定义为 “麦加之城” ， 我们希望它是一个广告人朝圣的地方、广告人的天堂。对不起，今天广告业都快不见了，但麦道还得在，且必须更好的存在，为了用行动应对那些质疑的声音，更为了那些充满期待的目光。今天， 我们想这样定义麦道： 所谓麦道， 不是一家仅以盈利为目标的商业机构，而是一个真正有机的组织。不管你在这里三个月、三年，还是一辈子，这个组织让每个路过的人，跟着自己的生命、跟着自然，得到成长。2. 麦道还活着吗？还有梦想吗？20 年来， 我们成就了很多品牌和企业， 也和一些客户一起交过昂贵的学费；20 年来，我们作为

2、西北广告界的黄埔军校，为这个特殊的市场培养了很多了不起的人才，也让很多人伤心绝望过；20 年来，我们有许多赚到盆满钵满的大好年景，也经历过那些差一点就关门大吉的噩梦时光不管怎样，我们总是这个风起云涌的行业最好的 20 年的亲历者。今天，这个行业每天都急速地变化着，让我们有些措手不及。背负着过去20 年的盛名、威望、质疑、习性，让我们纵然想变化，也很难迅速调转船头。但是， 亲爱的朋友， 那个叫做梦想的东西依然炙烤着我们的心灵和双手。 于是， 我们决定试着放下那些让我们沉重的东西， 我们要把那些曾经的辉煌、 荣耀，以及近来的压力、重负轻轻地收起，好歌伴舞，轻装上阵。因为，今天的麦道依然是由这个市场

3、上最有创造力、最有梦想的一群年轻人组成。这里的青春依然需 要新的精彩，这里注定不能平凡。3 .麦道今天在干什么？长期以来，我们服务地方市场最具价值潜力的商业客户， 并为政府和其他社 会组织提供全方位营销传播顾问服务。最近的麦道正转型为一家集技术、智慧、 资源为一体的综合型营销顾问公司： 过去20年贴地飞行的经验积累，让我们对品牌和营销有着不同于传统 广告公司的见解，我们将在新阶段持续保持敏锐的营销洞察优势、对品 牌哲学的深度理解、以及系统建设品牌美学的专业体系； 数字营销部门已经建立，这里齐集了一批对互动未来有新锐认知的年轻人，这是我们正重点发展的领域，并已在政务营销及旅游、商业、地产、 快销

4、等行业有所斩获； 在资源为王的地方市场，我们还经营在所在城市有独特价值的媒体资源， 这为公司带来顾问服务以外的盈利，并能更有力地服务我们的客户； 我们还投资了地域垂直电商平台一一麦家生活馆、特色文化酒业公司花田酒业等实体经济，在服务客户的同时，不断积累更全面的商 业操作经验，提升我们对销售、对品牌、对消费者的认知和影响能力。4 .麦道是怎样运营的？立命于一个瞬息万变的行业，麦道希望聚集一批热爱挑战、热爱变化的个中 高手，建立一种长期共生的经营模式，和所有伙伴共同成长和发展。在公司经营管理上，麦道已将合伙人制度引入公司架构， 这让更多中坚力量找到 自己的人生舞台，和公司一起面对未来。麦道合伙人制

5、度参考国际咨询公司的惯例，并根据自身实际情况制定，公司总监级以上的员工都有望通过作战考察和实践检验成为公司合伙人。我们的经营理念是： 永远用这个市场上最好的人才，给伙伴尽可能好的待遇和福利体系； 永远和那些有追求、有远见的客户合作，在我们的领域为客户提供最优 秀的服务； 永远以公司发展和伙伴成长为第一原则，让所有经历过麦道的人都得到 成长。5 .麦道的人才观？志同道合、聪明达观、正直善良、敬业乐业。富创造力、有行动力。6 .麦道的作业原则？ 我们首先提供的是智力服务，无论当下在什么平台做传播、做营销，我们的 客户和消费者首先需要我们在思考上的贡献； 我们其次高度关照执行和落实，不成行的创意和想法是没有价值的； 我们