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文档简介

1、安全生产施工组织 设计模板东海县南牛线贯庄桥改建工程安 全 生 产 施 工 组 织 设 计连云港市恒远交通建设有限公司东海县南牛线贯庄桥改建工程项目经理部二。七年七月二十日东海县南牛线贯庄桥改建工程承包单位：连云港市恒远交通建设有限公司合同号:监理单位：连云港市恒源交通监理有限公司编 号：施工组织设计报审表A-1致（总监理工程师）徐飞先生：现报上东海县南牛线贯庄桥改建工程（安全生产）的实施性总体施工组织设计及附件，请予审查和批准。附件：承包人：年 月 日驻地监理工程师审查意见:同意修改后再报不同意监理工程师：年 月 日总监理工程师审定意见:同意修改后再报不同意业主代表：年 月 日附注：关键控制

2、性工程由监理工程师批准，一般由业主代表审批。由承包人呈报二份，作出结论与监理组留档一份，另一份退承包人施工组织设计一、编制依据本施工组织设计经过现场勘察，结合我公司的资源，依据本项目的现 场条件、技术规范、设计图纸以及我公司在以往类似工程施工的成功经验 编制而成。主要编制依据如下：1、东海县南牛县贯庄桥改建工程合同文件2、东海县南牛县贯庄桥改建工程施工设计图3、现场实际情况4、有关施工安全及验收规范二、工程概况1、概述：贯庄桥位于东海县牛山北路（牛石路）北段，南北跨越石 安河，断面形式为：1.5米（人）-5.0米（慢）-2.5米（隔离带）-15.0米（快）-2.5米 （隔离带）-5.0米（慢）

3、-1.5米（人）。2、工期：计划开工日期为 7月1日，计划竣工日期为 9月30日。3、质量等级：合格。三、施工组织机构我们进场后，随即组织具有丰富经验的施工人员组成工程项目经理 部，进驻工地，展开工作。1、组织分工为加强对本标段工程的领导和管理，确保本标段按期优质完成，我公 司将组成强有力的项目经理部，由我公司委派有资质的项目经理、项目副经理，有丰富经验的工程师担任项目总工。本工程下设工程科、质检 科、财供科、安保科。工程科下设安装组、水石队、木工组、钢筋组、机电组。项目经理：全面控制工程进度和质量，执行业主及监理工程师指令， 负责制定施工计划及施工方案，对各阶段施工提出指示性方针，协调检查 各部门工作。总工程师：制定施工计划与方案，进行技术交底，监督工程质量。质检科：对分项工程提出具体施工方案，实施测量放样，监督、检查 工程质量，对工程进行自检、报验，整理、上报工程资料，对施工日志和 检测资料等进行汇编，认真做好各项试验。财供科：负责按施工计划购买各类材料，并及时调拨到位，保障工程施 工的连续性和合理性，负责工程经费的合理使用，做好项目部后勤生活安 排。安保科：抓好

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