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文档简介
1、安全责任确认制实施办法第一条为加强*班安全管理,落实岗位员工安全责任,确保 安全生产,依据*车间安全责任确认制实施方法,制定本方 法。第二条安全确认就是对作业人员精神状况、思想状况、岗位责任、设备设施机具、 劳保品穿戴、作业环境等各方面进行全面 确认,把担心全因素和担心全行为遏制在上岗前,掌握在管理中。第三条班组员工必需严格执行岗前安全责任确认,做到不确认,不上岗。第四条本方法适用于*车间*班。第五条岗位安全责任确认内容(一)人员自身确认: 包括作业人员精神状况、思想状况确认;(二)岗位操作对象,全部设备、设施、工器具及材料的安全状况;(三)岗位作业环境,包括温度、照明、通风、尘毒、安全 通道
2、、安全由口、现场定置管理等;(四)岗位操作规程齐全,娴熟把握,娴熟操作;(五)安全防护设施状况,走梯、防护栏杆、平台、设备轮 罩、网、套,坑、沟、井、洞盖板、安全色、安全标志;(六)现场安全监护措施到位;(七)劳保穿戴规范、齐全,包括安全帽、工作服、护目镜、 口罩、防酸手套、劳保鞋及其它防护用具用品。第六条岗位安全责任确认范围*班平台吊岗位、由装岗位、电调岗位及非正常作业。第七条岗位安全责任确认要求(一)每日班前会上,班长(副班长、主操作手)必需依据 作业内容,将作业过程中可能存在的危急有害因素及防控措施有 针对性地进行交待。(二)平台吊岗位人员必需到现场对作业环境、 设备设施状 况进行点检确
3、认,对存在的可能影响生产安全的因素, 必需向相 关职能人员及涉及现场作业人员汇报交待清晰, 并做好相关记录。(三)班长必需亲自到检修现场对设备设施、 作业环境、人 员精神状况、劳保品规范穿戴及遵章操作状况进行全面复查。 若 班长因故不能亲临现场进行复查确认, 可托付副班长、主操作手 进行现场复查确认并照实填写复查确认记录。(四)生产过程中作业环境和条件发生变动,或因检修作业中断生产等状况,必需重新填写确认登记记录。(五)涉及高处作业、危急作业必需在车间办理审批手续。第八条班长(副班长、主操作手)要以高度负责的态度,坚 持“担心全不生产、担心全不作业”原则,做好安全确认监督工 作及现场检修与生产
4、交叉作业的协调工作,对预见性的安全问题要事先交代给岗位人员, 并专心做好安全复查确认, 强化班组岗 前确认工作。第九条对不能确认的作业内容, 作业人员必需在作业前准时 向班长汇报,由班长再次确认。如班长无法确认时,按问题归口逐级向车间汇报,并按车间隐患管理方法进行整改、核销,一时难以解决的必需制定临时防范措施,经确认符合作业条件后方可 上岗作业。第十条班组安全责任确认记录必需规范填写,保存完好(保存期限1年)。第十一条未按本方法进行确认或复查确认,有下列情形之一者,依据班组有关管理方法,视情节的轻重赐予一定惩罚。(一)上岗前不进行安全确认或确认不专心;(二)班组长未进行复查确认或复查确认不专心;(三)检修作业未进行双确认;(四)班长(副班长)、班组安全监督员未进行巡查。第十二条岗位安全责任确认记录缺损或丢失的, 均视为安全 确认不专心,比照
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