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1、 中学教研组长量化百分考核细则撰写人：_日 期：_中学教研组长量化百分考核细则_教研组组长_  _学年第_学期考核指标 考核内容及要求 分值 自评得分制订教研活动计划（共10分）1制订切实可行、具体可操作的学科教研活动计划，不具体无法操作的扣5分。 7分2指导、检查、收齐并上交本学科各备课组有关计划表，不按要求的扣3分。 3分开展教研活动（共45分）1按计划开展教研活动，并有详尽的活动记录，认真完成教研组工作台帐资料。 10分2教研组长带头开校内研讨课，不开不得分。 5分3每学期全组_教研活动应在10次以

2、上，每少一次扣2分，扣完为止。 10分4.每学期组内至少每人承担组级或以上公开课1节，缺一人次扣2分，扣完为止。 10分5.认真_评课活动，有听必评，每次开课提前2天以上报教导处备案，评课结束将听评课记录交教导处备案。 10分督查教学常规（共25分）1按教务处布置对组内教师的教学“六认真”进行检查评分，并提交汇总意见。每缺一次扣5分，教务处抽查如发现失实则一次扣除10分，扣完为止。 15分2一学期听课不少于15节，其中本组教师不少于每少一节扣2分，扣完为止。 10分健全教研档案（共5分）做好组内教师平时考核的相关工作，期末由组长将本组内教师须上

3、交的相关档案材料按时全部交教务处。档案材料包括听课本、个人质量分析、教育手记、平时考核表等，每缺一项扣1分，扣完为止。 5分做好期末工作总结（共10分）每学期期末对教研组工作进行认真总结，并撰写学期教研组工作报告，分优、中、差三个等级得分10分完成其他相关任务（共5分）学校或有关处室要求教研组长协助完成一些临时性工作，根据完成效果分别得5分、3分、2分，未完成的不得分。5分加分部分年内教研组被评为市级及以上先进教研组，组长加10分。10分合计得分说明：（1）此项考核每学期考核一次，每年累计一次，取两次的平均值；考核成绩作为教师个人绩效工资奖励性考核的依据之一。（2）此项考核权属教导处；实行等级

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