


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第一讲1、机械创新设计与现代设计、常规设计有什么差异和关联? 创新设计方法 : 充分发挥设计者的创造力 , 利用人类现有相关科学技术 知识 , 实现创新构思 , 获得新颖性、 创造性、 实用性成果 . 特点: 强调发 挥创造性,提出新方案,提供新颖。独特的设计方法,获得具有创新 性、新颖性、实用性的成果。现代设计: 以计算机为工具, 运用各类工程应用软件及现代设计理念进 行的机械设计 。常规设计:常规设计是以应用公式、图标为先导,已成熟的技术为基 础,借助设计经验等常规方法进行设计关联: 机械常规设计始终是最基本的机械设计方法,在强调现代设计、创新 设计时不可忽视其重要性。创新设计的基础常规、
2、现代设计方法的综合、灵活运用。 现代设计方法仅仅借助了先进、高效的计算机应用手段,提高了设计 过程的效率,但没有脱离常规设计的思维。2. 现代创新人才应具备那些基本素质?(1) 具备必须的基础知识和专业知识(2) 不断进取与追求的精神(3) 合理的创新思维方式(突破传统定式)(4) 善于捕捉瞬间的灵感(创新的必备条件)(5) 掌握一定的创新技法3. 学习机械创新设计的内容有那些?1. 机构的创新设计2. 机构应用创新设计3. 机构组合设计产生新机构系统4. 机械结构的创新设计5. 利用反求原理进行创新设计6. 利用仿生原理进行创新设计第二讲1 简述创造性思维四大特性 (方法的开放性;过程的自觉
3、性;解决问题的顿悟性;结果的独特性) 。影响创造 性思维形成与发展的主要因素包括哪些?(1)天赋能力:与生俱来的所有神经元(2)生活实践:后天实践活动具有的重大意义(3)科学地学习与训练科学、简单易行的专业学习与训练2了解和阐述创造性思维、创造活动、创造能力三者的关系。3. 理解综合、分离创造原理的特性和基本 实施途径。概念: 有目的的将复杂对象分解,提取核心技 术,并利用于其他新事物。特征: 1)与综合创造原理对立,但不矛盾;2)冲破事物原有形态的限制,在分离中产生新的技术价值;3)实质上综合法与分离法两者无明显界限,实践中常常相互贯穿,共同促成新事物。实施途径: 1)基于结构的分解; 2)
4、基于特性、原理的列举分离第三讲 1学习创造原理的基础知识有什么实际意义? 2物场三要素是指什么?( 两个物与一个场 )比较完全物场( 三个要素齐全的场 )、不 完 全物场( 三要素中有两个要素存在的场 )、非物场 (三要素中仅有一个要素的场 )的异同。 3列举三种所熟悉的创造理论,简述其实施的基本途径。(1)物场要素变换:电磁场取代机械场(2)物场要素补建:超声波加工(特种加工工艺)第四讲1、实施群体集智法应遵循哪些原则?提出自己运用此法的技巧。(要求从不同角度提两点)1. 自由思考原则:解放思想、消除顾虑2. 延迟评判原则:过早的结论会压制不同的 想法,可能扼杀有创造性的萌芽3. 以量求质原
5、则:相关统计表明,一批设想 的价值含量与总数量成非线性正比。4. 综合改善原则:充分利用信息的增值。2 .为什么设问探求法特别强调“善于提问”?简述所学的九种基本提问。学习者的基本技能创造者分析、解决问题的基础 有无其他用途 ; 能否借用 (直接) ; 能否改变使用 (间接) ; 能否扩大 (改良) ; 能否缩小 (改 良);能否代用;能否重新调整;能否颠倒;能否组合3. 如何理解希望列举中的需求与创造的关系?( 1) 需求引导创造 (2) 创造满足需求第五讲1什么是黑箱思维方法?试运用黑箱法对身 边一常见物品(事件) 作功能、特性分析。(如:手机、电池、电脑、照相机、万用表、 卡尺、千分尺、
6、投影仪等)概念:分析未知系统与周边环境的输入、输出及其他关系,了解其原理、结构、功能、特性。2. 系统评估的主要内容包括哪几方面?技术方面;经济方面;社会方面3. 加权评价法有哪些主要步骤?计算定量分 值与模糊分值方法上有何不同? 步骤: 1列举指标; 2加权系数分配; 3无量钢化; 4加权积分; 5结论1. 定量积分 按规则统一对可量化指标进行评分。2. 模糊评价 运用集合和模糊数学的处理,对模糊信息数值化。第六讲1. 叙述平面四杆机构演化成曲柄滑块机构的过程。如图,将CD的长度增至无穷大即可得到曲柄滑块机构2. 以曲柄滑块机构用于中小型压力机设计为例,叙述运用改变运动副尺寸获得创新设计的方
7、法。第七讲(缺讨论题)一. 机构在机械设计的地位二. 机构的演化和变异1. 机架变化影响机构功能2. 运动副尺寸、结构变化3构建尺寸、形状变化(杆、轮、盘)三. 机构的等效取代空间与平面、咼副与低副、滑动与滚动第八讲1. 了解最简机构、基本机构、级杆组、川级杆组的定义及应用。最简机构:由2个构件和1个运动副组成的开链机构。特点:最多构件数为2 开链机构基本机构:含有3个以上构件、不能再进行拆分的闭链机构。(运动副不限)特点:闭链且不可拆分性n级杆组:两个构件、三个运动副构成。川级杆组:级杆组由 4个构件、6个运动副组成,其中三个内接副,三个外界副。2. 绘制示下列杆组原理简图:(1) n杆组内
8、接移动副外接为转动和移动副;(2) 皿杆组3个内接副为转动,外接2个移动、1个转动副;(3) 皿杆组内接副2个为转动副、1个为移动畐腹外接3个转动副。(1) 内接副为移动副(外接为转动、移动)答案为第三个补充:内接副为转动副(外接为转动、移动)(2) 答案为第三个(3) 答案为第一个3. 列举2种串联机构,指明其实现功能。第九讲1.机构并联有什么特征?常用并联有哪三种基本类型?(1)刚度质量比大。因采用并联闭环杆系,杆系理论上只承受拉、 压载荷,是典型的二力杆,并且多杆受力, 使得传动机构具有很高的承载强度。(2) 动态性能优越。运动部件质量轻,惯性低,可有效改善伺服控制器的动态性能 ,使动平
9、台获得很高 的进给速度与加速度,适于高速数控作业。(3) 运动精度高。这是与传统串联机构相比而言的 ,传统串联机构的加工误差是各个关节的误差积累而并联机构各个关节的误差可以相互抵消、相互弥补,因此,并联机构是未来机床的发展方向。磨、(4)多功能灵活性强 。可构成形式多样的布局和自由度组合 , 在动平台上安装刀具进行多坐标铣、 钻、特种曲面加工等,也可安装夹具进行复杂的空间装配,适应性强,是柔性化的理想机构。( 5)使用寿命长 。由于受力结构合理,运动部件磨损小,且没有导轨,不存在铁屑或冷却液进入导 轨内部而导致其划伤、磨损或锈蚀现象。( 6)不足 :由于结构的原因,它的运动空间较小I 型并联机
10、构系统 II 型并联机构系统 III 型并联机构系统2. 以往返活塞式发动机为例,描述如何通过机构并联实现特定的功如六缸发动机曲轴连杆机构,它由六个曲柄滑块机构并联组合而成,各并联机 构的结构尺寸完全相同,六个机构的曲柄设计在同一根曲轴上,并且曲轴分为 三组,每组两个,三组曲轴在圆周上均匀布置。当主动件活塞上下运动时,曲 轴即可实现无死点位置的定轴回转运动,克服曲轴滑块的死点问题,而且提高 了旧的动平衡性能,可减少发动机的振动3. 分析教材P172图26增力机构。(基础机构、附加机构、实现功能) 第十讲1. 分析机构的复合组合与叠加组合的差异。提示:依据定义对比复合组合:一个 2 自由度机构(
11、基础机构)与两个单自由度机构按一定方式组合形成的封闭机构。 叠加组合:在一个机构(基础)的可动构件上再安装一个或多个机构(附加)的组合方式。2. 为什么附加约束法不同于所述的四类组合?在多自由度机构中,人为地增加约束条件,从而达到机构创新设计的目的。第十一讲1. 叙述、理解机构结构设计的基本要求。1)功能:运动、承载、精度、耐磨、抗腐等2)使用要求:操作环境、使用环境等。3)结构工艺性:便于制造、装配、保养、维修4)人机工程:人性化操作、劳动强度、环保2. 零部件结构变换主要包括哪四方面内容,试举例说明。1. 形状变换(平带、三角带、同步齿轮带);2. 位置变换(平口带、交叉带、半交叉带);3
12、. 数目变换(三角带的根数,同步齿形带的齿数);4. 尺寸变换(三角带的断面型号、同步齿形带的模数);第十二讲1.分析教材p207图9.22三种支撑设计的差异,说明其优劣。2.如何通过改进结构提高零件疲劳强度?1)减少结构尺寸的突变;2)分散应力集中源3. 创新设计中低副取代高副有何意义?应注意什么问题?第十三讲为保证设备机架的使用功能主要采用哪些结构措施?第十四讲论述实施反求工程的一般程序。2.现代创新人才应具备那些基本素质?1 什么是黑箱思维方法?试运用黑箱法对身边一常见物品(事件)作功能、特性分析1. 了解最简机构、基本机构、U级杆组、川级杆组的定义及应用。2. 绘制示下列杆组原理简图:2.以往返活塞式发动机为例,描述如何通过机构并联实现特定的功能。1
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025企业管理人员安全培训考试试题及答案【考点梳理】
- 2025年企业主要负责人安全培训考试试题完整参考答案
- 2025年公司及项目部安全培训考试试题附答案【模拟题】
- 2025标准店铺租赁合同协议
- 2025工程承包合同范本 建筑工程施工合同样本
- 2025深圳市汽车租赁合同书模板
- 2025年劳动合同解除标准范本
- 2025年新款代理合同协议书模板
- 2025钢筋制作合同模板
- 2025【视障人士康复按摩师劳动合同】视障人士康复按摩样本
- 二年级上册道德与法治教学设计-4.2 做诚实的孩子 鲁人版
- 2025年统计学期末考试题库:综合案例分析题解题技巧试卷
- 2024年大学生就业力调研报告-智联招聘-202405
- 2025年车站值班员高级考试题库
- 广西2025年体育统考身体素质测试项目评分标准
- 品牌运营推广合同范本
- 【MOOC】《医学心理学》(北京大学)章节期末中国大学慕课答案
- 2023-2024学年湖南省长沙市长沙县八年级(下)月考数学试卷(6月份)(含答案)
- SH/T 3046-2024 石油化工立式圆筒形钢制焊接储罐设计规范(正式版)
- 学校办学基本条件评估指标体系修订
- 宁国市慈善协会筹备工作报告
评论
0/150
提交评论