奥鹏2020年6月福师管理学概论在线作业二_

1、1 .小张在做一份方案,他打算加进一些创新的东西, 可是一些老同志告 诉他方案必须实事求是,不能别出心裁, 搞创新.你认为方案是否可以具有创新性呢？ A.否 B.是【参考答案】：B2 .战略联盟至少需要的企业个数A.2B.3C.4D.5【参考答案】：A3 .创新方法之一的形态方格法是谁提出的.A.戈登 B.A.F.奥斯本 C.普林斯 D.茨维基 【参考答案】：D4 .跨文化研究以世界各种不同为样本A.风俗 B.宗教 C.民族D.文化【参考答案】：D5 .也是治理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一.A.职权 B.职位C.权力D.职能【参考答案】：A6 .诞生了一种进行变革的全新综合方法,称为

2、组织开展简称ODA.20世纪三四十年代B.20世纪五六十年代C.20世纪七八十年代D.19世纪七八十年代7 .哪一项为哪一项组织设计的原那么A.增强组织的凝聚性原那么B.鼓励员工并为员工提供行动指南原那么C.管理层次的原那么D.目标可用作绩效标准原那么【参考答案】：C8 .方案是限制的根底A.正确 B.错误【参考答案】：A9 .从根本上讲,决定治理效益的是.A.生产方式B.治理主体C.治理对象D.治理环境【参考答案】：A10 .市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长,来表现一种增长方向.A.是B.不是【参考答案】：A11 .西方组织行为学是不是应该全盘否认A.是B.不是【参考答案】：B12

3、.也可称之为“数字化的方案.A.方案 B.规划 C.预算 D.目标【参考答案】：C13 .?工业治理和一般治理?的作者是,同时他也被称为“治理过程 理论之父A.法约尔B.梅奥 C.麦克雷戈 D.泰罗【参考答案】：A14 .事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的水平,可以称之为.A.人际技能B.概念技能C.技术技能D.观察技能【参考答案】：B15 .全球战略治理,是指治理主体利用现代科技手段,制定面向全球的经营决策的开展战略方案,并加以实施的过程. A.是B.不是【参考答案】：A16 .滚动方案法保证了当环境变化出现某些不平衡时,能及时进行调整,使各期方案根本保持一致.A.正确B.错误【参考答案】

4、：A17 .制定生产方案进度图的治理学家是A.亨利甘特B.卡尔巴思 C.哈林顿埃默森 D.莫里斯库克【参考答案】：A18 .对某一特定社会中所有企业或其他组织都发生影响的环境因素,也 称为.A.宏观环境因素B.微观环境因素C. 一般环境因素D.特定环境因素【参考答案】：A19 .靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于A.专制方式 B.放任自流方式C.民主方式D.集体参与方式【参考答案】：A20 .沟通是组织中成员之间的的传达与瞭望的过程,它是为完成组织 使命或任务的一种必要手段,由于它可以促进共同了解,增强团队力量A.思想和信息B.观念和情报C.思想和情报D.观念和信息【参考答案】：D21

5、 .当不可预见性越来越明显地出现时,治理者应该增加使用A.非正式的治理限制系统B.正式的治理限制系统【参考答案】：A22 .是社会化大生产的客观要求.A.统一指挥原那么B.经济原那么C.分工协作原那么D.弹性结构原那么【参考答案】：C23 .决策作为治理的一种活动,包括了一定的步骤和程序,虽然决策的 具体过程不尽相同,但就一般决策而言,主要分六个阶段,其中第五阶 段是.A.发现问题B.拟定可行方案C.追踪检查D.贯彻实施24 .是进行战略治理的起点.A.确定企业的使命B.制定和选择战略方案C.战略事业单位的划分 D.战略治理责任的落实【参考答案】：A25 .设立临时工作部门可解决临时出现的问题

6、,表达了弹性原那么. A.正确 B.错误【参考答案】：A26 .指挥的作用主要表现在几个方面.A.3B.4C.5D.6【参考答案】：A27 .职务分析也就是岗位描述. A.正确 B.错误【参考答案】：A28 .时滞现象较好的解决方法是采用A.反应限制B.前馈限制C.经验限制D.直接限制【参考答案】：B29 .集权是指 在组织系统中较高层次的一定程度的集中.A.所有权 B.经营权 C.决策权 D.参与权【参考答案】：C30 .组织中较低治理层次作出决策的数目或频度越大,那么分权程度 A,越低 B.不变 C,越高D.不一定【参考答案】：C31 .马斯洛认为,人的的需求是无止境的,因此它是人的行为的

7、最强 大、最持久的鼓励因素.A.平安 B.自我实现C.尊重D.社会【参考答案】：B32 .以下哪个属于治理国际化的范畴.A.国际组织的治理B,跨国公司的治理C,官方、民用环境保护组织的管理D,与国际上有密切联系的国内组织的治理【参考答案】：B33 .是不是有超阶级的治理学A.是 B.不是【参考答案】：B34 .以下不属于沟通的作用的是.A,收集信息B.改善人际关系C.影响和改变别人的态度与行为D,提开自己的职位【参考答案】：D35 .彼得德鲁克在他的?创新与创业精神?一书中,提出了 条创新 原那么.A.5B.6C,7D,8【参考答案】：B36 .预算作为方案与限制的常用工具,在实际应用中可能带

8、来一系列问 题,要注意哪几项.A.预算目标取代组织目标B.过于详细的预算C.预算导致效率低下D.预算缺乏灵活性【参考答案】:ABCD37 .对指挥系统的要求是.A.要精干高效B.责任权限范围要明确C.指挥手段要现代化D.指挥者较高的原那么性【参考答案】：ABC38 .目标的作用主要表达在哪几个方面 A.为治理工作指明方向B.凝聚作用C.鼓励作用 D.考核标准【参考答案】：ABCD39 .目标的性质包括.A.稳定性 B.客观性 C.层次性 D.多样性【参考答案】：BCD40 . 一家食品公司通过市场调查和分析,发现儿童营养食品具有非常广阔的市场,该食品公司又有水平研究开发和生产此类产品,进而进军

9、该市场,这个案例表达了方案工作程序的哪一步 A.估量时机B.确定目标C.选择方案D.确定前提条件【参考答案】：AB41 .从治理的角度出发,当前一般将技术划分为如下三类A.综合化技术B.长链式技术C.密集型技术D.中介式技术【参考答案】：BCD42 .治理的根本动力是发挥人的.A.协调性 B.主动性 C.积极性 D.创造性【参考答案】：BCD43 .影响组织变革成功的因素包括哪几项.A.变革推动者B.决定应做哪些方面的变革C.个人对变革的影响D.评价变革【参考答案】：ABCD44 .治理活动的根本条件包括A.主体B.客体C.方法 D.目的 E.环境【参考答案】：ABCDE45 .从处理突发事件的一般过程来说,领导者应重点掌握的方法和艺术 包括.A.迅速限制事态B.准确找到症结C.果断解决问题D.事后善于总结【参考答案】：ABC46 .经营战略实施限制的方法,主要有三种.A.开关型限制B.事后限制C.战略限制D.事前限制【参考答案】：ABD47 .对干部的评价要采用多种方法,综合评定的结果才有可能符合客观实际.下面哪些属于评价的方法 A.领导评价B.群众评价C.具体政绩目标评价D.同级部门领导间的评价E.同事