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文档简介

1、重庆市彭水实验中学后勤办公室 机构设置及人员责任作为学校重要的一个治理部门和效劳部门,后勤部门在 学校占着重要的位置.为进一步明确在学校后勤治理流程 中,责任到人的重要性,岗位责任的重要性,现结合学校后 勤各部门相关人员的具体工作内容,结合一年来的工作与培 训经历,分析建议如下：一、学校后勤部门组织结构设置财劳工作屋:'语数音体美教具保管员理化生科学实蛉器材保管员行政工作,多媒体网络及其设备治理员 体苴器材保管员总务主任f分管副校长校舍治理生活雕舞课卓椅保管员 I圉书治理员I事务、采购、外协r水网、饮水、洗囊、理发设施治理电路,通信设施治理 食堂治理i学生宿舍治理旁全丁作41电子监控信

2、息治理传达室医务室I勤工俭学治理以上为标准化学校后勤治理流程图,为进一步标准后勤治理,结合我校实际,整理流程图如下:行政工作,后勤主任分管副校长生活效劳,教具、实疆仪器保管员含语数外政 史地理化生音美鞅具、实险器材多媒体网络及其设备治理员体育器材保管员图书治理员、课桌椅保管员校舍治理I事务、采购、外协水网,饮水、洗澡、理发设施治理电路、通信设施治理食堂治理I学生宿舍治理传达室 医务室勤工俭学治理根据整理流程,后勤办公室设置人员如下:后勤主任分管副校长后勤副主任二、责任分工后勤主任工作责任1、根据上级要求和学校工作方案,结合教学,生活的 需要,充分考虑学校财力、物力和人力的实际,制订切实可 行的

3、学期和学年工作方案,定期写由工作总结.2、根据学校设置的后勤工作岗位,合理地安排、分配、 协调后勤人员的工作,抓好政治、业务学习,做好政治思想 工作,充分调动大家的工作积极性.3、根据主管部门核定的经费指标和学校的收入情况, 在保证教学需要的前提下,充分听取各方面意见,组织有关 人员,认真编制学校预算,并经常了解执行情况,及时调整 预算指标.4、认真改善办学条件,全面掌握学校现有的财产、物 资分布及使用情况,做到心中有数；根据需要做到物资、财 产的合理调配和及时购进；搞好学校的房屋维修和基建工 作；教育广阔师生用好管好公共财物,以校为家,建立健全 治理制度并付诸实施.5、督导食堂治理员增强治理核算,认真搞好卫生,不 断提升饭菜质量,保证就

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