创业教育考试练习习题集含答案

1、L单选题创业团队需要具备的五个重要的要素不包括（）资本目标权限定位正确答案：资本；解析：创业团队需要具备的五个重要的要素包括目标、入、定位、权限、计划。故此题选择选 项：资本2 .判断题根据贝尔宾团队角色理论，一支结构合理的团队应该由八种人组成。是 否正确答案：否解析：根据贝尔宾团队角色理论，一支结构合理的团队应该由九种人组成。故此题选择选项： 否3 .判断题所有创业资源中最活跃、最重要的资源是人力资源。r r否是正确答案：是解析：所有创业资源中最活跃、最重要的资源是人力资源。故此题选择选项：是4 .单选题在团队中的作用为善于调和各种人际关系，给予他人支持，并帮助别人的角色是0 实干家凝聚者完

2、美者协调者正确答案：凝聚音；解析：在团队中的作用为善于调和各种人际关系，给予他人支持，并都助别人的角色是凝聚者。 故此题选择选项：凝聚者5 .单选题根据心理学家马斯洛的说法，团队合作的基础是（）凝聚人心的愿景与经营理念团队结构共同的目标团队人数正确答案：凝聚人心的愿景与经营理念；解析：根据心理学家马斯洛的说法，凝聚人心的愿景与经营理念是团队合作的基础。故此题选 择选项：凝聚人心的愿景与经营理念6 .单选题具体目标的SMART原则不包括（）可以达到的可以衡量的 具体的 完整的正确答案：完整的；解析：具体目标的SMART原则包括明确性、衡量性、可接受性、实际性、时限性。故此题选 择选项：完整的7

3、.判断题创业团队目标小组应由三部分人组成，即团队领导者、资金投资方、成员代表。r r是否正确答案：是解析：创业团队目标小组应由三部分人组成，即团队领导者、资金投资方、成员代表。故此题 选择选项：是8 .单选题下列关于融资的说法错误的是()创业投资是指具有高增长潜力的未上市创业企业进行股权投资风险投资不需要抵押和偿还亲友投资通常以长期贷款的方式进行天使投资对于种子期所需资金颉度不大的初创高科技企业来说是不错选择正确答案：亲友投资通常以长期贷款的方式进行；解析：亲友投资通常以短期贷款的方式进行。故此题选择选项：亲友投资通常以长期贷款的方 式进行9 .单选题下列不属于初创企业融资的方式的是()索求投

4、资孵化器投资风险投资亲友资金正确答案：索求投资；解析：初创企业融资方式包括：自有资金、亲友资金、创业投资、风险投资与天使投资、信用 担保体系、孵化器融资、银行贷款等多种方式。故此题选择选项：索求投资1().判断题资金消耗中直接耗费是指期间费用，间接耗费是成本。是否正确答案：否解析：资金消耗中直接耗费是指成本，间接耗费是期间费用。故此题选择选项：否”.单选题下面不是财务分析的利益相关者的是()商家经营者债权人投资者解析：财务分析的利益相关者有投资者、债权人、经营者、其他利益相关者。故此题选择选项: 商家12 .判断题财务是指企业在再生产过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。r r是否

5、正确答案：是解析：财务是指企业在再生产过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。故此题 选择选项：113 .单选题获利能力不包括()C资本保值增值率,资本收益率。资产回收率C总资产报酬率正确答案：资产回收率；解析：获利能力包括错售利润率、总资产报酬率、资本收益率、资本保值增长率。故此题选择 选项：资产回收率14 .单诜题下面是初创期企业财务风险的控制有()其他选项都是C完善内部财务管理制度，建立风险预警系统控制投资风险加强现金流控制，合理运用资金正确答案：其他选项都是；解析：初创期企业财务风险的控制有加强现金流控制、合理运用资金，控制投资风险，完善内 部财务管理制度、建立风险预警系统，

6、控制筹资风险、合理选择资本结构。故此题选择选项： 其他选项都是15 .判断题组织结构通常有直线管理制、职能管理制和圆环管理制三种模式。c r是否正确答案：否解析：组织结构通常有直线管理制、职能管理制和矩阵式管理制三种模式。故此题选择选项： 否16 .多选题以下是企业经营管理的职能的是()公共关系职能决策职能厂财务职能战略职能 正确答案：公共关系职能；决策职能；财务职能；战略职能; 解析：企业经营管理的职能有战略、决策、开发、财务、公共关系等。故此题选择选项：1、2、3、417 .单选题初创企业经营管理的主要任务不包括()明确企业战略, 建立基础团队筹措企业资金,搭建企业框架正确答案：筹措企业资

7、金；解析：初创企业经营管理的主要任务有明确企业战略、搭建基本的企业框架、建立基础团队。 故此题选择选项：筹措企业资金18 .判断题企业经营管理是对整个生产经营活动进行决策、计划、组织、指挥、控制、协调，并 对成员进行激励，以实现目标的一系列工作和过程的总称。r r是否正确答案：是解析：企业经营管理是对整个生产经营活动进行决策、计划、组织、指挥、控制、协调，并对 成员进行激励，以实现目标的一系列工作和过程的总称。故此题选择选项：是19 .判断题新产品开发计划的编制是产品设计阶段前期的一项工作,直接关系到新产品开发的成 败，具有重要作用。r c是否正确答案：是解析:新产品开发计划的编制是产品设计阶

8、段前期的一项工作，直接关系到新产品开发的成败, 具有重要作用。故此题选择选项：是2().多选题新产品开发计划的特点包括()紧迫性难度大厂技术性强厂创新性正确答案：难度大；技术性强；创新性；解析：新产品开发计划的特点包括创新性、技术性强、难度大、涉及面广。故此题选择选项：创新性、技术性强、涉及面广21 .单选题新产品开发遵循的原则不包括()发现需求并满足它开发增值产品应用最先进的技术制定适当的价格和质量正确答案：应用最先进的技术；解析：新产品开发遵循的原则有发现需求并满足它、开发增值产品、制定适当的价格和质量、关注特定目标市场、进行持续的可行性分析。故此题选择选项：应用最先进的技术22 .判断题

9、从创新的角度看，创业就是机会的识别和把握，并运用社会资本的过程。c r是否正确答案：否解析：从机会的角度看，创业就是机会的识别和把握，并运用社会资本的过程。故此题选择选项：否23 .判断题创业主要是指为了创建新企业而进行的、以创造价值为目的、以创新方式将各种经济 要素整合起来的一种有目的的脑力活动。c r是否正确答案：否解析：创业主要是指为了创建新企业而进行的、以创造价值为目的、以创新方式将各种经济要素整合起来的一种有目的的经济活动。故此题选择选项：否24 .判断题产品开发仅仅是指企业创造性研制新产品，不包括改良已有产品或服务。c r否是正确答案：否解析：产品开发不仅仅是指企业创造性研制新产品

10、，还包括改良已有产品或服务。故此题选择选项：否25 .单选题企业文化是一个团队全体哪一方面的指导标准？()C价值观和行为,行为价值观执行力正确答案：价值观和行为；解析：企业文化是一个团队全体的价值观和行为指导标准。故此题选择选项：价值观和行为26 .判断题良好的企业治理，最核心的任务是不断提升团队的战斗力，实现绩效的大幅提升。是 否正确答案：是解析：良好的企业治理，最核心的任务是不断提升团队的战斗力，实现绩效的大幅提升。故此 题选择选项：是27 .多选题初创企业治理的主要任务包括()增强盈利能力F创立企业文化雏形厂培养团队才能厂构建基础管理制度正确答案：创立企业文化雏形；培养团队才能；构建基础

11、管理制度；解析：初创企业治理的主要任务包括培养团队才能、构建基础管理制度、创立企业文化雏形。28 .判断题产品是企业的核心竞争力，服务只附加在产品上，初创企业只关注产品即可，不用过 多关注服务。r r是否正确答案：否解析：产品是企业的核心竞争力，服务只附加在产品上，初创企业需要关注产品，也需要关注 服务。故此题选择选项：否29 .单选题如下不是一般产品层次所包含的是()核心产品盈利最高产品形式产品延伸产品正确答案：盈利最高产品；解析：一般产品层次包含核心产品、形式产品、延伸产品。故此题选择选项：盈利最高产品30 .判断题在初创阶段，企业需要投入较大资金研发产品样品或服务模式。正确答案：否解析：

12、初创企业资金短缺，并且创业者商业模式不成熟，为规避风险，要投入较少量的资金研 究开发产品样品或者服务模式，并形成较为完整的工作方案，以验证其创意的可行性与技术经 济合理性。故此题选择选项：否31 .判断题初创企业融资方式包括：自有资金、亲友资金、创业投资等多种方式。是 否正确答案：是解析：初创企业融资方式包括：自有资金、亲友资金、创业投资、风险投资与天使投资、信用 担保体系、孵化器融资、银行贷款等多种方式。故此题选择选项：是32 .判断题财务预算是一系列反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成杲，以及现金收支 等价值指标的各种指标的总称。c C是否正确答案：是解析：财务预算是一系列反映企业未

13、来一定期限内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等 价值指标的各种指标的总称。故此题选择选项：是33 .单选题下面不属于企业陷入财务危机的主要因素是（）C内部控制不健全4绩效持续下降投资决策失误风险意识淡薄正确答案：绩效持续下降；解析：企业陷入财务危机的主要因素是内部控制、风险意识淡薄、投资决策失误、过度负债经 营对企业财务的不利影响。故此题选择选项：绩效持续下降34 .判断题财务危机是指企业没有按时偿还到期的无争议的财务时所处的困境与危机。是 否正确答案：否解析：财务危机是指企业明显无力按时偿还到期的无争议的财务时所处的困境与危机。故此题 选择选项：否35 .单选题下列属于偿债能力的指标的是

14、（资产负债率）总资产流动率,总销售收入资产负债率利润总额正确答案：资产负债率；解析：企业偿债能力指标包括资产负责率，现金流动负债比率，利息保障倍数。故此题选择选 项：资产负债率36 .单选题下面不是资产运营能力的指标的是（利润平均增长率）利润总额总资产周转率利润平均增长率,流动资产周转率正确答案：利润平均增长率；解析：资产运营能力的指标有利润总额、总错售收入、净资产收益率、总资产周转率、流动资 产周转率。故此题选择选项：利润平均增长率37 .判断题初创企业要形成自己的战略优势，就必须一开始建立强势形象，形成优势。c C是否 正确答案：否 解析：初创企业要生存、发展，就必须要形成一定的优势。故此

15、题选择选项：否38 .多选题初创企业特别需要注意的战略重点包括()F突出专长建立品牌厂注重市场细分厂扩大规模正确答案：突出专长；注重市场细分；解析：初创企业特别需要注意的战略重点包括注重市场细分、突出专长。39 .判断题初创企业具有机动灵活、发展欲望强的特点。是 否正确答案：是解析：初创企业具有机动灵活、发展欲望强的特点。故此题选择选项：是4(L单选题“无中生有”拓错路法指的是0r自己建立销售渠道寻找代理商依附龙头企业，借助他的渠道进行销售借助造势，将客户吸引过来，变被动为主动正确答案：借助造势，将客户吸引过来，变被动为主动；解析：“无中生有”拓销路法指的是借助造势，将客户吸引过来，变被动为主

16、动。41 .判断题旁“龙”共舞分杯全法的关键是寻找新想法、新点子。r r是否正确答案：否解析：旁“龙”共舞分杯全法的关键是抓住双方利益的结合点。故此题选择选项：否42 .单选题应用巧做“老二”法成功的典型案例有()伊利华为蒙牛可口可乐正确答案：蒙牛；解析：蒙牛发展初期，仅仅跟随伊利，打出内蒙古第二，向伊利学习的口号，是典型的“巧做 老二法”。故此题选择选项：蒙牛43 .多诜题以下是初创企业竞争策略和方法的是()无争避实而击虚勇敢亮剑以迂为直，以患为利 正确答案：无争；避实而击虚；勇敢亮剑；以迂为直，以患为利;解析：初创企业竞争策略和方法有勇敢亮剑、避实而击虚、以迂为直，以患为利、无争。故此题选

17、择选项：1、2、3、444 .判断题企业要在市场中生存，就必须避免竞争。r r是否正确答案：否解析：竞争是企业在市场上生存所必须面对的，无可避免。增强自己的竞争力才能在市场上生存。故此题选择选项：否45 .判断题危机的预防是最高明的危机管理，能够排除可能导致危机的各种可能性。c r是否正确答案：是解析：危机的预防是最高明的危机管理，能够排除可能导致危机的各种可能性。故此题选择选项：是46 .判断题初创企业的财务危机是指创业者由于难以融资而缺少资本的危机。r r否是正确答案：否解析：初创企业的财务危机是指企业当期可抵债资产无法偿还到期的债务而形成的支付危机。故此题选择选项：否47 .多选题危机应

18、急管理的要素包括()厂危机检测厂危机预警厂危机决策厂危机处理正确答案：危机检测；危机预警；危机决策；危机处理；解析：危机应急管理的要素包括危机检测、危机预警、危机决策、危机处理。故此题选择选项:1、 2、 3、 448 .单选题危机管理的四个阶段，以下排序正确的是()做好预防准笛危机的解决 危机控制 从危机中寻求新的利益从危机中寻求新的利益做好预时准备危机控制危机的解决做好预防准备危机控制危机的解决从危机中寻求新的利益做好预防准笛从危机中寻求新的利益 危机控制 危机的解决 正确答案：做好预防准备危机控制危机的解决从危机中寻求新的利益；解析：危机管理的四个阶段：做好预防准备危机控制危机的解决从危

19、机中寻求新的利益。49 .单选题以下不是恰当的危机管理技巧的是()不要轻易让最高领导人充当发言人永远不要说谎对症下药，因地制宜沉默是金，要保持沉默，让流言自然化解正确答案：沉默是金，要保持沉默，让流言自然化解；解析：危机发生后，要沉着冷静，积极应对并化解危机，而不是保持沉默。故此题选择选项：沉默是金，要保持沉默，让流言自然化解5().判断题制定合理的危机管理计划是危机管理的第一步。r c否是正确答案：是解析：危机管理的第一步制定合理的危机管理计划。故此题选择选项：15L判断题一个好的商业计划书应该在生产与经营部分尽可能把新的产品的生产制造及经营的 过程展示给投资人。c r是否正确答案：是解析：

20、一个好的商业计划书应该在生产与经营部分尽可能把新的产品的生产制造及经营的过程 展示给投资人。52 .多选题创业计划书的编制方法有()。F问题法以产品为核心展开阐述充分展示竞争优势体现市场的了解程度阐明行动的路径展示管理队伍撰写出色的计划摘要勤于检查正确答案：问题法；以产品为核心展开阐述；充分展示竞争优势；体现市场的丁锦程度；阐明 行动的路径；展示管理队伍；撰写出色的计划摘要；勤于检查； 解析：为了确保创业计划书能起作用，编写需要选项全部内容。53 .多选题产生一份好的商业计划书，市场调查包括()。消费者调查目标市场调查厂竞争对手的调查环境的调查正确答案：消费者调查；目标市场调查；竞争对手的调查

21、；环境的调查；解析：主要考察市场调查的内容54 .判断题创业计划书的目的一是呈现给投资人，争取投资；二是团队内容的行动纲领，指导创 业项目的落实。c r是否正确答案：是解析：创业计划书的目的一是呈现给投资人，争取投资；二是团队内容的行动纲领，指导创业 项目的落实。55 .单诜罚集中优势、特色取胜战略的特点是（）寻找大企业没有发现或者不愿意做，但是具有一定前途和利润的细分市场作为目标市场选择能够发挥企业长处的细分市场进行专业化经营，把有效的资源集中在目标市场上借助大企业的优势来发展自己与大企业分工合作，建立稳定的协助关系正确答案：选择能够发挥企业长处的细分市场进行专业化经营，把有效的资源集中在目

22、标市场 ±；解析：集中优势、特色取胜战略的特点：选择能够发挥企业长处的细分市场进行专业化经营， 把有效的资源集中在目标市场上。故此题选择选项：选择能够发挥企业长处的细分市场进行专 业化经营，把有效的资源集中在目标市场上56 .判断题善抓小池塘中的大鱼法的关键是独辟蹊径，开创自己独有市场。r r是否正确答案：是解析：善抓小池塘中的大鱼法的关键是独辟蹊径，开创自己独有市场。故此题选择选项：是57 .判断题市场竞争是商品经济条件下，各企业为了争取经济活动中的优势地位和有利条件所进 行的较量。c r是否正确答案：是解析：市场竞争是商品经济条件下，各企业为了争取经济活动中的优势地位和有利条件所

23、进行 的较量。故此题选择选项：是58 .单选题百事可乐公司广告“青年人要喝新可乐”高明之处在于0简单明了勇于和可口可乐竞争，展现自己优势既回应了可口可乐，又突出自己，借助可口可乐的势来宣传自己口号响亮正确答案：既回应了可口可乐，又突出自己，借助可口可乐的势来宣传自己；解析：“青年人要喝新可乐”既回应了可口可乐，又突出自己，借助可口可乐的势来宣传自己。59 .单选题初创期企业所面临的危机主要为()财务危机,人员危机生存危机经营危机正确答案：生存危机；解析：故初创期企业所面临的危机主要为生存危机。故此题选择选项：生存危机60 .单选题创业是一种什么类型的活动？()体力创新社会经济,思想正确答案：社

24、会经济；解析：创业是一种社会经济活动。故此题选择选项：社会经济61 .单选题创业的功能不包括(),提高环境质量,推动经济增长促进社会进步创造就业机会正确答案：提高环境质量；解析：创业功能包括推动经济增长、创造就业机会和企业家、促进社会进步、是科学技术与创 新的纽带、能催生新行业的产生、催生风险资本产业的产生。故此题选择选项：提高环境质量62 .多选题 现代创业意识的核心要素包括0r风险经营意识战略策划意识主体意识资源整合意识 正确答案: 风险经营意识；战略策划意识；主体意识；资源整合意识； 解析：现代创业意识的核心要素包括主体意识、资源整合意识、迎战风险意识、创业战略策划 意识、开发信息资源意

25、识、寻找和抓住创收点意识、挑选优化环境意识。故此题选择选项：1、2、3、463 .判断题创业机会一般产生于不断变化的市场环境中。r c否是正确答案：是解析：创业机会一般产生于不断变化的市场环境中。环境变化了，市场需求、市场结构必然 发生变化。故此题选择选项：是64 .多选题创业机会的市场评估主要包括()厂市场定位市场渗透力厂市场占有率市场规模正确答案：市场定位；市场渗透力；市场占有率；市场规模；解析：创业机会的市场评估主要包括市场定位、市场规模、市场渗透力、市场占有率、产品的 成本结构。故此题选择选项：1、2、3、465 .单选题创业机会是指创业者可以利用的()市场机会商业机会技术机会。政策机

26、会 正确答案：商业机会;解析：创业机会是指创业者可以利用的商业机会。故此题选择选项：商业机会66 .判断题简单的讲，盈利模式就是企业赚钱的渠道。正确答案：是 解析：简单的讲，盈利模式就是企业赚钱的渠道。故此题选择选项：是67 .单选题盈利模式又称为()商业模式成功模式获利模式收益模式正确答案：商业模式； 解析：盈利模式又称商业模式。故此题选择选项：商业模式68 .判断题一个好的盈利模式，必须符合当前的市场情况，而且可以实现利润，而非仅是完成销 售额。r r是否 正确答案：是 解析：一个好的盈利模式，必须符合当前的市场情况，而且可以实现利润，而非仅是完成销售 额。故此题选择选项：是69 .单选题寻找创业合作者要注意的问题不包括()职能清晰，责任明确投入利润，分配清晰目标一致，明确职责优势互补，风险共担正确答案：职能清晰，责任明确；解析：寻找创业合作者要注意的问题包括志同道合，能够沟通、优势互补，风险共担、目标一 致，责任明确、投入利润，分配清晰。故此题选择选项：职能清晰，责任明确70 .判断题未来的薪酬对吸引合作者十分重要，且是留住人才的唯一因素。r r是否正确答案：否解析：未来的薪酬对吸引合作者十分重要，且是留住人才的重要因素，而非唯一因素。故此题 选择选项：否71 .判断题理想的合作者最重要的方面是能为你出谋划策、提供资金、参与经营、奉献能力与智