李践五项管理观后感

1、李践五项管理观后感通过李践五项管理学习，在五项管理中，最让我深有体 会的是心态管理，心态决定未来，生活就像一面镜子，你用 什么样的态度面对，它将给你反馈同样的结果。下面是管理 资源吧小编为大家收集整理的李践五项管理学习心得，欢迎 大家阅读。李践五项管理观后感 1企业管理归根结底还是对人的管理，而五项管理恰恰抓住了这一点，人在生产力中起决 定作用，通过本次培训，我深刻体会到企业管理以人为本的 重要性，受益匪浅。五项管理首项是心态管理，为什么心态管理是最重要的 呢？人们常说态度决定一切， 士气最重要，特别是企业的中高 层管理者，一个卓越的领导者，应该充满人格魅力，有宽阔 的胸怀，对公司的前途规划运

2、筹帷幄，信心十足，这样才能 有足够的领导力去感染员工，做到此时无声胜有声，相反一 些部门负责人对下属言必称执行力如何，而自己的领导力又 怎样呢？用积极上进的心态去处理事务， 可以说是好的开始是 成功的一半。心态消极，悲观失望，瞻前顾后，没有一个乐 观向上的心态很难成功，就像五项管理行动手册所言：积极 的心态能激发高昂的情绪，帮你忍受痛苦，克服恐惧，并且 凝聚坚韧不拔的力量。消极的心态却使人自我设限、怀疑退缩、最终丧失机会。现在看看一些成功的企业，尽管成功的 故事各有不同，但每个企业都有一个 带头大哥”，这位 带头 大哥”总是在企业高速发展之时，没有得意忘形；在企业处在困境中，没有怨天尤人，总能

3、保持一个好的心态，用良好的 心态鼓励员工。就像阿里巴巴创始人马云所说：今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上， 却见不到后天的太阳，所以我们干什么都要坚持！ ”正是这种必胜的心态造就了阿里巴巴的成功，所以我们每个部门的负 责人也要有这样的心态，去感染每个员工，形成一个健康向 上的团队，为企业创造价值。五项管理还其他四项： 目标管理、时间管理、学习管理、 行动管理，我觉得心态的管理最重要， 只有人有了好的心态， 才能实施其他的四项管理，所以企业管理应该是以人为本， 这就是我本次培训的最大收获。李践五项管理观后感 2虽然以前就已经听过李践老师的这系列的课程，但是再听一次时

4、，结合起目前的工作却 有截然不同的感受，更深的理解了课程中所说到的心态管 理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理的内容与意 义。心态管理在这集课程中，李践老师提到了一个罗文精神”，实际上这个故事寓意在于我们是否有一种保证完成任务的决心， 不管当中碰见什么样的困难与阻碍，都能努力的去寻求解决 方法，而不是抱着一种首先推脱、找客观原因、提出困难的 心态。在工作中我们接触到的每一件事、每一个任务都不可 能保证之前你接触过、你有经验、是你的专业技能所向，所 以在这个过程中，我们更重要得是一种决心，必须要完成任 务，因为只有在这种决心之下，才能够积极努力的去寻求解 决方法、客服困难、完成任务。这点我

5、一直如此要求自己， 但是离目标还有点差距，仍需继续努力。而在团队中的团体 心态，也是管理中的一个重要的学科，通过将正向的积极鼓 励与适当的压力相结合的方法，促使团队形成一种积极向 上、行动有效率的行为。另外，课程中李践老师提到的一种转换心态的方法，在事情不好或者是心情不佳的时候，说一句太好了 ”，确实是行之有效。让我在一些情况下，心情的转换得到了大大的改 善。目标管理目标是一个人前进的方向，目标是一个人学习的动力， 目标是一个人成功的指南。 古有曹操行军 望梅止渴”的典故， 今有李践老师的目标管理学。在工作中，必须要给自己设定 目标，没有目标，行动将会茫然，结果也变得飘渺，目标能 够让自己明白自己该做什么、怎么做、什么时候做。而团队 中，就更应该设定目标了，一个团队没有目标，那么团队的 成员将迷失在每日的忙碌之中、也不会有事情做成功的荣誉 感、更加也不会产生效率。作为最具体的体现是要制定好每 月的计划、每周的计划、每日的计划，规范好各个工作的流 程，形成有效的制度来确保各个环节的执行。时间管理有了好的心态、有了明确的目标，那么要变成结果，我 们还需要有一个合理的时间安排。目前自己的工作经常会接 到上级、其他部门同事的临时任务，经常会迷失在各种临时 任务中而忘记了自己的事情，经常到了下班的时候，才发现 自己还有一堆的工作要带回家才能做完。有限的时