创意中国、创新梦想、创业铸就未来——上海大学大学生创业梦想计划大奖赛doc

1、感谢你的观看创意中国、创新梦想、创业铸就未来上海大学大学生创业梦想计划大奖赛各院系（所）：为了推进高校大学生创意、创新、创业的三创精神，激发大学生 的创意思维，鼓励大学生的创业梦想。上海大学数码艺术学院将与中 国现代文学协会、企业文化联合会会共同举办上海大学生创业梦想大 赛。本次大赛以创意、创新为基础培养大学生创业的能力，为有梦想 的当代大学生提供创意创业的平台及机会， 并提供相关的指导，最终 的获奖者有机会获得创业的资金支持。同时本次创业大赛的重点在于创业项目的创新之处，包含着技术 创新、产品创新、服务创新、业态创新以及经营模式创新等。比赛定于2015年9月一12月进行。现将有关事项通知如下

2、：一、参赛对象上海大学全体在校学生二、主办、承办单位：中国现代文学协会、上海大学企业文化联合会、上海大学数码艺术学院三、校内选拨赛的具体安排2015年9月28日一10月12日前期宣传、参赛选手报名；2015年10月13日一11月23日 提交创意计划书；2015年11月24日一11月30日 初次评审，后续辅导及修改；2015年12月 创业计划大赛总决赛，成功者将获得创业投资。四、校内选拔赛报名方式各参赛团队可从上海大学数码艺术学院网站下载上海大学大学 生创业梦想计划大奖赛报名表并认真填写上海大学大学生创业梦 想计划大赛报名回执表（附件1）和上海大学大学生创业梦想计 划大奖赛创业计划书（附件2）并

3、认真按要求填写。评分细则请见 附件3。电子版统一发送至公邮：xx五、奖励机制特等奖1名，一等奖1名（有机会获创业投资50万元）二等奖2名（有机会获创业投资30万元）三等奖3名（有机会获创业投资10万元）鼓励奖10名（有机会获创业投资5万元）本次大赛将为最终的获奖者提供创业指导及有机会获得投资公 司等相关单位对创业项目的创业资金的支持。同时本次大赛还将评出最佳创意创新奖若干名， 最佳团队合作奖 若干名，同时颁发奖状及证书。六、联系人及联系方式联系人：xx电话：xx地点：嘉定校区数码 A楼523室附件一:上海大学大学生创业梦想计划大赛报名回执学院名称团队名称参赛队员名单（每队最多4人）姓名所在专业

4、、年级手机号码电子邮箱参赛队员必须使用真实身份报名，如实填写所有信息。指导教师资料姓名所在院系手机号码电子邮箱导师推荐意见签名：日期：年 月 日附件二:上海大学大学生创业梦想计划大奖赛创业计划书项 目 名 称：申报人（团队）：所在学院：填表日期 2015年 月 日创业项目申报人（团队）所在学院一、团队人员组成姓名所在专业、年级团队职务联系电话联系邮箱二、项目计划（包括现有创业基础、项目描述、创新点、可行性分析、财务预算、 技术指标、市场、效益评估）可附页感谢你的观看三、指导老师意见指导教师签字：年 月 日附件三:创业计划书评审标准内容总分：100分比赛项目一等（8-10 分）二等（5-7分）三

5、等（0-4分）得分项目概述分 析（10分）简明、扼要，能有效概 括整个计划；具有鲜明 的个性，具有吸引力； 有明确的思路和目标； 能突出自身特有的优 势。能基本概括整个计 戈IJ；具有f吸引力； 有明确的思路和目 标；能突出自身特有 的优势。能基本概括整个计 戈IJ；思路和目标比 较模糊；自身特有 的优势不明显。项目开发创 意（10分）创意独特新颖，创新力项目某些细节具有创 意，有吸引力项目创意不够新 颖，没有创意。市场及竞争 分析（10 分）市场分析数据完整，市 场分析科学、客观，结 合自身项目能准确把 握市场发展趋势。明确 竞争对手的优势和劣 势及公司的优势。市场分析数据基本完 整，基本符

6、合市场发 展趋势。基本了解竞 争对手的优势和劣势 及公司的优势。对市场趋势/、是很 明朗。不了解竞争 对手的优势和劣势 及公司的优势。营销策略（10 分）营销策略具有创新和 对顾客具有潜在的吸 引力，成本及定价合 理，营销渠道顺畅，有 f创新。营销策略某些细节具 有创新，成本及定价 基本合理。成本及定价不合 理，潜在用户不明 确。赢利模式、经 济及财务状 况（10分）赢利模式可行，列出关 键财务因素、财务指标 和主要财务报表，财务 计划及相关指标合理 准确盈利模式基本可行。基本列出了财务因 素、财务指标和主要 财务报表。盈利模式/、可行， 没后列出关键财务 因素、财务指标和 主要财务报表。融资

7、方案和 回报（10分）需求合理，估计全面； 融资方案具有吸引力。融资方案某些细节具 有吸引力，明确回报 率，大致明确回报周 期。对投资回报率及投 资回报周期有f 认识。经营管理和 运作方案 （10 分）开发状态和目标规划 合理，操作周期和实施 计划恰当，在各阶段目 标合理，重点明确。对 经营难度和资源要求 分析准确。开发和状态和目标规 划基本合理，有操作 周期和实施计划，对 经营难度和资源要求 分析合理。开发状态和目标规 划不合理，操作周 期和实施计划不恰 当，重点不明确。 经经营难度何资源 要求分析不准确。创业团队 （10 分）团队成员具有相关的 教育及工作背景；能力 互补且分工合理；组织 机构严谨；产权、股权 划分适当。团队成员具有相关的 教育及工作背景，产 权和股权划分基本合 理。组织结构不严谨， 没有合理的划分产 权和股权。项目可操作 性分析 （10 分）项目、服务或产品的各 项分析和预算的可行 性较高、运营计划明 确。项目、服务或产品的 各项分析和预算的可 行性一般、运营计划 基本明确。项目、服务或产品 的分析和预算没有 一定可行性。项目附加分 （10 分）整个计划书规范，文章 前后逻辑紧密，语言流 畅，内容全