工程项目创优规划及措施

1、工程工程创优规划及举措工程工程创优规划及举措提要：增强对全体参建人员 的平安思想教育和平安技术培训工作.坚持施工平安的科 学治理,执行各项平安保证制度,落实平安技术举措 房地产资料下载工程工程创优规划及举措创优目标工期：20*年11月20日开工,20-年7月15日竣 工.20-年7月16日20-年9月30日前参加并完成业主 组织的全线系统初步验收工作.并服从业主对工期的调整 安排.质量：工程质量标准符合中华人民共和国国家标准 或行业标准,单位工程、分部工程优良率到达100%,分项工程合格率100%、优良率到达95%以上.假设招标文件中所 要求的质量标准高于国家标准时,按招标文件执行；假设招 标

2、文件中所要求的质量标准低于国家标准,那么按国家标准 执行.工程质量等级：优良.争获天津市优质工程、鲁班 奖.平安：严格遵照劳动部?企业职工劳动平安卫生教 育治理规定?、建设部?建筑平安生产监督治理规定?和?关于施工治理假设干规定?以及天津市和业主公布的有关 平安生产的其它规定,切实做好劳动保护工作,在施工中 杜绝人身重伤及其以上事故；无火灾事故；无机械、行车 事故；保证施工生产平安和平安达标.环保：严格执行国家、天津市及业主有关环境保护 的规定,采取可靠举措做好环境保护及水土保持工作,确 保不污染、不破坏原有环境.文明施工：根据国家、天津市和业主公布的有关文 明施工的规定和文明工地建设标准的有

3、关要求进行施工, 创立文明工地,树立企业形象,做好施工中的产品保护, 保证文明施工达标.工程本钱：制订本钱目标,实行责任本钱治理；严 控各项非生产性开支,开展双增双节活动,限制工程本钱.创优领导组成立以工程经理为首的创优领导组,工程部各职能 部门共同参与,各司其职,各负其责,切实做好创优规划 的实施工作.创优领导组组成如下：组长：工程经理副组长：工程总工程师工程副经理工程总经济师组员：各部门负责人及各作业班长创优举措增强领导,统一思想,使全体参建人员牢固树立百年大计,质量第一 的思想.以ISo9000质量保证体系为根底制定创优责任制.强 化创优工作的监督检查与治理机制,根据纵向到底、横向 到边

4、的原那么,逐级落实,责任到人,奖罚清楚,各部门按 照创优规划分解指标并增强横向联系,使工程质量始终处 于有效受控状态,保证工程一次成优.增强技术治理工作.认真审核设计文件,了解设计 意图；严格按设计文件、施工标准、验标组织施工,制定 一次达优的作业标准；严格根据施工工序进行作业,从分 项、分部工程抓起,做好分项、分部工程的质量评定；严 格把好设计文件审核关、技术交底关、工程试验检测关、 隐蔽工程检查签证关,保证工程一次达标创优.以样板工程作为质量先导,用样板工程带动整个工 程的施工,对创优质、样板工程的作业班组进行奖励,豉 励人人为创优做奉献,保证创优目标的实现.岗前培训落到实处.实行&quo

5、t;持证上岗“、壮牌施工制 度,技能培训考核不合格者不得上岗作业.严格执行工程质量检查制度.以完善的质量监察体 系为根底,采取定期与不定期相结合的方式,对工程质量 进行全方位、全过程的监督治理.做好自检、专检、交接 检和施工前、施工中、施工后的检查程序.坚持上道工序效劳于下道工序,上道工序不合格不得进行下道工序施工 的原那么,严把工序质量关.隐蔽工程在自检、互检合格后, 质检工程师及时配合监理工程师检查确认,并做好签认记 录.施工过程中接受监理工程师的随时抽查和重点检查, 并提供必要的检查条件.坚持定期召开质量分析会议,及 时发现隐患和缺乏,制定相应举措,以保证质量治理工作 的顺利进行,保证工

6、程质量优良.增强对物资供给的治理工作.严格执行业主有关工 程物资的治理方法,增强物资的进货验收检查工作,杜绝 不合格产品进入施工现场；各类材料专人专管；物资的保 管举措健全；领发料程序可靠；备、用料方案准确；各种 合格证、说明书等资料齐全.推行全面质量治理工作.积极开展 “ QC、组活动, 有针对性地制定攻关课题,组织技术攻关,解决施工中的 难点、克服质量通病.增强对全体参建人员的平安思想教育和平安技术培 训工作.坚持施工平安的科学治理,执行各项平安保证制度,落实平安技术举措,增强平安意识,杜绝各类事故的 发生,保证平安目标的顺利实现.在施工中强化施工治理,优化施工方案,加大平行 作业力度,开展技术革新和合理化建议活动,采用新技术、 新工艺、新材料、新设备,提升机械化作业水平,加快各 环节进度,加大关键工序工程工程创优规划及举措提要：增强对全体参 建人员的平安思想教育和平安技术培训工作.坚持施工安 全的科学治理,执行各项平安保证制度,落实平安技术措 施房地产资料下载的限制和投入,处理好各专业间、标段间的施工配合, 安排好工序之间的施工衔接,减少干扰,防止不必要的窝 工和返工,保证工期目标实现.增强本钱限制治理工作.把物资治理作为重点,抓 好方案、采购、运输、保管、发放各个环节,实行限额领 料,降低材料消耗,保证工程本钱利润指标的完成.增强文明施工教