【工程管理】某快运基地改造工程投标(doc71页)

1、某快运基地改造工程投标文件 （DOC 71页）部门：xxx时间：xxx整理范文，仅供参考，勿作商业用途长春东零散白货快运基地II期改造工程（项目名称）施工 标段施工总价承包招标正本投标文件（技术标）投标人： （单位盖章）法定代表人或其委托代理人： （签字）年月日目录第 1 章 总体施工组织布置及规划施工组织设计 3第 2 章 总体及专业施工方案、施工方法及工艺 5第 3 章 施工进度安排及施工组织衔接安排 25第 4 章“架子队”及劳动力组织 26第 5 章物资供应计划及物流组织安排 28第 6 章施工机械及测试设备组织及配置计划 29第 7 章工程用款、临时用地与施工用电计划 29第 8 章

2、 标准化管理 及冬季施工措施 30第 9 章质量保证系统及措施 33第 10 章安全保证体系及措施 37第 11 章工期保证措施 40第 12 章投资控制措施 44第 13 章施工环保、水土保护目标及措施 47第 14 章文明施工、文物保护措施 56第 15 章职业健康安全保障措施 60表 1 拟为承包本工程设立的项目实施组织机构图 62表 2 拟投入本工程的主要施工设备表 64表 3 拟配备本工程的测量、试验仪器设备表 66表 5 劳动力配置计划表 68表 6 施工总平面布置图 70表 7 临时工程占地计划表 71表 8 外部电力需求计划表 72表 9 合同用款估算表 73表 10 质量管理

3、机构图 75表 11质量管理人员配备表 77表 12 质量保证体系图 78表 13安全管理组织机构图 80表 14安全管理人员配备表 81表 15 安全保证体系图 82表 16主要材料供应计划表 83第 1 章 总体施工组织布置及规划施工组织设计一、编制依据、编制范围及设计概况1. 编制依据1.1 沈阳铁路局可行性研究报告。1.2 沈阳铁路局概预算审查所施工设计审查意见。1.3 长春东零散白货快运基地 II 期改造工程招标文件。1.4 关于长春东零散白货快运基地 II 期改造工程设计文件。1.5 钢结构工程施工质量验收规范( GB50205-2001)。1.6 门式钢架轻型房屋钢结构技术规程(

4、 CECS102:2002)。1.7 钢结构防火涂料应用技术规范( CECS24:90)。1.8 建筑钢结构焊接规程( JGJ81-2002)。1.9 建筑用压型钢板( GB/T12577-1991)。1.10 钢结构高强度螺栓连接设计施工及验收规程( JGJ82-91)。1.11 建筑钢结构防火技术规程( CECS200:2006)。1.12 国家现行有关规范、规程及规定。1.13 现行的国家关于建设工程安全技术规范和安全技术标准；铁路技术规程、铁路技术 安全规程。1.14 混凝土地面施工与验收规范。2. 编制范围长春东零散白货快运基地 II 期改造工程全部招标施工内容。3. 工程概况项目名

5、称：长春东零散白货快运基地 II 期改造工程 施工地点：吉林长春建筑面积：新建货棚1, 1730 m2(水平投影面积)、新建货棚2, 965 m2(水平投影面积) 结构形式：钢结构施工工期：二、本工程规划目标1 .质量目标 : 执行建设工程质量管理条例 ( 国务院 279 号令) ；符合国家和铁路总公 司现行的工程质量验收合格标准和工程设计文件要求；消灭重大、大质量事故,全部工 程确保一次验收合格率 100%。2. 安全目标：（ 1）杜绝重大伤亡事故、一般以上行车责任事故的发生。（2）严执行国家、铁路总公司、铁路局有关铁路建设工程安全生产的文件规定。3. 进度目标 :4. 环保目标 : 符合国

6、家、铁路总公司及地方有关环保、水保的要求，在施工过程中严 按照国家有关部委批复的环保、水保方案实施，确保工程所处的环境不受污染。三、项目组织机构人员职责 （ 项目组织机构见附表 1 项目组织机构图）1. 项目经理 、项目副经理职责1.1 负责组织该工程贯彻实施质量方针，确保质量体系正常有效运行。1.2 负责所管辖范围生产的组织、协调、指挥。1.3 负责进场材料产品标识和状态标识与维护。1.4 负责组织参加施工人员在所管辖工程项目中，实施过程控制，确保在施工过程中影 响质量因素处于受控状态。1.5 负责所管辖范围施工工程合理配备所需要资源对施工的工程质量负有直接责任。1.6 负责工程交付前防护。

7、2. 项目总工、技术主管、技术员职责2.1 负责实施质量计划或施工组织设计。2.2 严格执行本公司施工管理技术规定并负责填写与之相关的各项质量记录。2.3 负责解决施工中出现的技术问题，对影响工程质量的不验收标准行为有权制止或上 报。3. 质量检查员职责3.1 具体执行工程质量的监督与检查。3.2 负责检验和试验的实施，并据实填写各种有关质量记录，发现问题及时报告。3.3 负责检验、测量试验设备的管理。4. 材料员职责4.1 负责所管辖范围材料管理4.2 按本公司批准的物资材料计划实施采购并对其采购质量负责。4.3 负责材料搬运及贮存管理，负责填写相关的质量记录。5. 安全员职责5.1 监督检

8、查所有参加施工的每一个名职工认真贯彻执行国家颁的安全法规，及本公司 制定的安全规章制度情况，发现问题及时制止，纠正和向领导及时汇报。5.2参加本工程的安全技术措施制定及向班组逐条进行安全技术交底，并履行签字手续。5.3深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指 挥，冒险蛮干，执法要以理服人，坚持原则，秉公办理。5.4参加项目部组织的定期安全检查，查出的问题要督促在限期内整改完成，发现对职 工有人身安全、和对危及行车安全的事故苗头，有权制止作业。6. 资料员6.1根据基本建设项目档案管理办法的要求，随着工程进度整理技术资料；6.2负责工程分阶段验收及竣工资料的编制；6

9、.3定期检查资料的完整性、连续性、及时到位情况，并对有关人员进行工程技术资料 交底；完成技术负责人交给的其它工作。四、施工场地布置具有良好的交通条件；现场场地比较宽敞。施工用水、用电根据现场情况接设，如果临时不满足时可采取打井、柴油发电解决施工用水、用电需求，为施工创造条件。五、 总体施工安排和主要阶段工期（见施工进度横道图附表2）第2章总体及专业施工方案、施工方法及工艺、指导思想满足业主的质量、安全、工期要求，信守质量承诺，严格执行铁路验标行业标准 ，创建 一次验收合格工程（一次验收达到铁路工程质量验收系列标准所规定的质量合格指标标准 ） 奉献精品工程。二、施工准备本工程计划2016年11月25日开工，确保工期目标要求，同时坚决服从建设单位 对工期的调整安排。根据工期要求和实物工作量，按施工准备阶段、施工阶段、竣工验 收阶段组织实施，在项目经理部的统一组织下，由钢结构施工队、土建施工队分别进行 施工，计划于2017年05月25日完成全部工程及