我国供应链管理现状和改进建议

1、我国供给链管理现状和改良建议我国供给链管理现状和改良建议1.1 传统企业的观念制约以传统企业开展来看，其职能划清楚确，如采购、生产、销售等， 以 “垂直型管理职能为主，不容职能交叉。同时，这种“垂直型 管理 模式，在企业预算中也有明显表达， 通过预算加强对各职能的 管理工作， 防止随意消耗。但是由于整个企业的运行都处于预算控 制中，一味增加 利润收入，不断增加库存。这样，无形中加大了企 业运行的财政负担， 不利于流动资金的优化配置。因此，传统企业 的运行观念与供给链管理 显然不适应，缺乏必要的 ?“透明度，组 织长期处于高水平的聚集状态， 不利于供给链的整体开展。1.2 缺乏统一的管理标准一直

2、以来，虽然我国在供给链管理的标准化方面不断努力，但还 是存 在诸多问题。 1虽然我国在供给链管理方而具备物流标准体系， 但是 标准落实不到位，没能真正发挥作用； 2在货物运输过程中， 设备缺 乏标准化。以国外先进国家的开展状况来看，卡车大小、集 装箱尺寸、 仓库货架等， 均处于标准的配套设置， 但是我国各种标 准参差不齐；3 商品信息化标准有待提高。在电子商务运行状态下， 供给链管理离不开 统一的商品信息，在供给链成员之间实现信息共 享与交换。当前，虽然 我国一些单位建立了数据库，但是缺乏统一 标准，字段的长度、类型有 所不同，“信息孤岛现象严重。1. 3技术水平有待提高1 条码技术。当前我国

3、大多生产企业没有认识到条码技术的重要性，缺乏对条码技术与条码质量的控制，因此在供给链中应用条 码信息 比拟少； 2EDI 技术。我国从上世纪 90 年代初期已经开始研 究 EDI 技术，并在海关、交通等多个部门进行尝试，但是企业应用 EDI 技术的实 例较少，尤其是 EDI 应用的法律问题、平安性问题等 有待解决； 3 电子 商务与互联网的应用问题。以我国当前电子商务 开展来看，一方而缺乏 对电子商务的根本认识，很多企业利用网站 宣传自己的产品与效劳，并 将此与电子商务混为一谈 ; 另一方面物流 制约了电子商务的开展，虽然商 流活动在网络的广泛开展，由于缺 乏完善的社会物流配送体系支持，因 此

4、难以实现转移效劳。1. 4 供给链管理人才匮乏一方而，在供给链管理过程中，假设想实现可持续开展，离不开人 才的 支持作用。但是由于我国供给链管理刚刚起步，再加上涉及到 跨部门、 跨行业管理，对高新技术提出更高要求，因此专业技术人 员仍然匮乏， 亟需一批既具备供给链管理能力，又具备现代化管理 手段的复合型人才 ; 另一方面，由于我国流通行业的运行缺乏统一规 范，各行业以自己的标 准为主，缺乏统一标准，因此不利于物流现 代化的开展，也制约了供给 链的开展步伐。2.1 积极转变企业开展观念以我国供给链管理状况来看，无论是理论还是实践，都处于初级 开展 阶段，很多问题尚不明确，甚至一些企业没有认识到供

5、给链管 理的重要 作用。随着市场经济的不断开展与完善，越来越多的政府 部门、研究单 位、行业协会以及大专院校等，己经加强对供给链管 理的重视。因此， 政府应积极发挥带头作用，扶持更多具有开展潜 力的企业，深入开展供 应链管理研究工作，为实际应用奠定根底。 通过强化供给链管理的重要 作用，让企业认识到市场竞争提出的新 变化、新要求，积极转入观念， 融入到供给链中，与其他更多企业 实现资源共享、互利共赢。企业应转 变“贪大求全的传统观念， 追求企业开展的实效性、可持续性，为客 户提供更多有益产品及服 务，获得自身健康、长久开展。2. 2加快标准化建设以国外供给链管理的成功经验来看，有关供给链的推广工作，需 要行 业协会的支持作用。将更多企业组织在一起，为了实现共同的 经济利益 或者社会利益，应用供给链管理。当前，我国正处于市场 经济开展阶段， 政府职能在企业开