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文档简介

新建工程可行性研究制度受控状态：受控发放编号：生效日期： 2007-04-02版本/修改次第更改页次/章节编制审核批准生效日期1 总那么为保证利。根2 可行性在得到行性研配合设的需求活设施技术总案、确按照讨总经理公司的可持续性开展，在合理利润的,据公司的实际工作流程编制本制度。 研究程序工程建议书或政府发布的土地招、拍、究合同、详细注明有关事宜。计咨询公司开展工作：造价控制中心 类型，造价控制中心做资源调查，包? 、风俗习惯等。监召集设计咨询公司、研发、造价、定建设规模。论结果，研发中心提供多种建设方案、 确定建设方案、建设规模，技术总监彳情况下取得集团挂信息后，建 开始做市场调查括人口、经济状 品牌、销售公司造价中心作经 确定工程实施进1公司意向的土I设单位与设计调查与预测:况、收入来源1讨论，优选建 f济分析比拟。L度方案，财务:地的开发建设咨询公司签订社会对工程产；、交通运输、!设方案、技术-总监进行资金权可:品生方周转方案，造价中心分析计算投资额、经济评价投资效果计算与分析。造价中心编写可行性研究报告，总经理主持讨论通过后，报决策层审批。3附那么本制度

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