管理学在线作业二

1、治理学第一阶段在线作业第1题 中世纪在威尼斯兵工厂的治理中表达了的原那么.您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：制约、平衡第2题科学治理理论的创始人是.您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：科学治理理论之父是泰罗先生第3题科学治理的中央问题是您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：劳动生产率第4题关于科学治理,下属说法中不正确的选项是您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：三大古典治理理论都建立在“人是经经济人的人性假设根底上第5题霍桑试验的结果说明,新型的领导水平在于提升您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：霍桑试验第6题 生产部长说：

2、“如果我们不生产, 什么也不会发生.技术开发部部长打断说：“如果 我们不进行设计,什么事也不会发生.销售部部长说：“如果不是我们把产品卖出去,那才真是什么都不会发生呢！ 上述谈话说明该职能型组织结构在哪方面存在严重的问题？您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：从分工与合作的意义方面思考第7题金星公司是一家专门生产住宅建筑上用的特殊制品的合资企业.王雷是该厂的生产部长,他的直接上级是公司总经理.张力是装配车间的主任,归王雷领导.张力手下有7名工人负责装配住宅中的各种用锁.王雷和张力分别是这家企业哪一层次的治理人员.您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：根据下属人员情况判断

3、第8题明确提出不存在一成不变,普遍适用的最正确治理方法的治理理论是您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：权变治理思想和理论在治理实践中具有重要意义第9题 组织外部环境的最普遍因素是.您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：科学技术第10题 未来组织中的成员比例将发生变化,的比例会提升.您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：未来的组织中知识型员工会占据主导地位,特别是专家和治理型人才第11题 治理中居于主导地位的是您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：没有方案就无所谓组织、领导和限制 第12题 方案工作的核心是.您的答案：C题目分数：0.5此题得分：

4、0.5批注：关键是决策第13题方案的效率是指您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：方案要考虑经济性第14题是指组织在决策或处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定.您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：注意政策和规那么、规划等方案形式的区别第15题程序可以看成是的总和您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：注意程序和规那么的区别第16题 组织目标系统的最高层次是您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：组织要效劳于社会 第17题最早提出目标治理的是.您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：彼得德鲁克在?治理实践?中最早提出目标治理思想第1

5、8题时间序列分析法是属于您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：外推法的一种第19题主要靠人的经验和综合分析水平进行预测的方法为您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：直观法的一种第20题我国习惯上称"专家预测法为您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：德尔菲法第21题德尔菲法,是本世纪 50年代和道格拉斯公司协作研究出来的预测方法您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：美国兰德公司是一家非盈利性的研究和咨询效劳机构,主要对国家平安和公共福利方面的各种问题进行系统的跨学科分析研究.第22题 狭义的决策是指.您的答案：C题目分数：0.5此题得分：

6、0.5批注：俗称“拍板儿第23题 越是组织的上层主管人员,所做出的决策越倾向于.您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：一些风险性高的不确定性强的战略性决策往往是由组织的高层领导负责完成的第24题 以下关于古典治理理论中“理想的行政组织表述错误的选项是.您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：理想的行政组织的权力根底是法定权力第25题 在一场胜败攸关的与敌交锋中,某炮兵连长亲自充当阻击炮手,英勇无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中超群的炮击本领,最后终于打胜了.在庆功会上这位一心等待着褒奖的炮兵连长不曾料想竟得到了撤职的处分.对这件事的最合理解释是.您的答案：C题目分数：0.5

7、此题得分：0.5批注：治理者的责任不同于一般员工第26题 治理的两重性是指治理的.您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：与生产关系和生产力这对概念密切相关的属性第27题“治理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列指的是法约尔治理十四原那么中的哪一项？您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：十四条原那么中等级链原那么很重要第28题 方案职能的主要任务就是确定.您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：确立行动目标以及目标解决方案第29题使方案数字化的工作是.您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：要注意预算的内涵第30题 主管人员应承当的根

8、本职能是.您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：要掌握孔茨先生提出的治理五项职能说第31题法约尔被认为是学派的创始者.您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：法约尔是治理过程学派的鼻祖第32题方案工作中强调抓关键问题的原理是.您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5因此有人常常抱怨“不准 批注：识别出关键问题才能提出有针对性的目标以及解决方案第33题由于环境的变化,常常造成在治理活动中方案难以兑现, 确的方案是在浪费治理者的时间,对于这一观点,你的看法是 您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：方案的意义不仅在于结果,更在于过程第34题 梅奥通过其领导的霍桑

9、试验建立了人际关系学说,该学说属于 您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：人际关系学说是行为治理理论的根底第35题在方案表现形式中,规定处理问题的例行方法、步骤的是 您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：注意程序和规那么的区别第36题在下面几种组织环境中,不确定性最高的状况是您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：又复杂又动态多变的环境第37题 方案工作的起点是您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：方案是对未来的一种创造性的思考第38题 治理实践中,经常会出现方案往往赶不上变化的现象,故需要调整方案或重新制订方案,这遵循的是您的答案：D题目分数：0

10、.5此题得分：0.5批注：这个世上唯一不变的就是变化,为应对变化,制订和实施方案时就要是充分考虑各种情况,以便及时调整和改变行动方案.第39题 新技术革命条件下组织竞争的重点是您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：当今社会最珍贵的资源是人才第40题某项建筑工程的施工进度方案应该根据方案时间完成施工任务,但在制订施工进度方案时却要考虑到出现雨季不能进行露天作业的情况,因而对完成任务时间的估计要留有余地,这遵循的是.您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：不留有余地的方案是刚性方案,会影响对实际工作行为的指导意义.作业总得分：20.0作业总批注：治理学第二阶段在线作业第1题组

11、织工作过程的首要步骤是您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：广义组织工作的首要工作是目标确实立第2题对于多样化经营的大型跨国公司适于采用的组织结构形式是您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：支持多元化开展战略的结构形式主要是事业部制结构第3题具有灵活性、适应性强,但稳定性较差的组织结构形式是您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：在职能制结构和事业部制结构根底上开展起来的矩阵结构具有动态、灵活等特征第4题 为了实现组织的共同目标而确定组织内各要素及其相互关系的活动过程,这是指您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：组织工作的内涵第5题按"集

12、中政策、分散经营"的形式设置的组织结构属于.您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：这种结构又叫做“斯隆制第6题 上级领导者授予下级一定的权力,使下级在一定的监督之下,拥有相当的自主权而 行动.这是一种您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：治理者应该懂得授权之道第7题 组织的职能参谋机构和人员在高层治理的授权下,允许其在一定的职能工作范围内,向下一级直线部门或其它部门和人员发布命令、提出要求的权力.在权力类型中属于您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：考虑职能职权的定义第8题为了调动地方、区域的积极性,谋求取得地方化经营的效益而对部门进行划分,此 种

13、划分部门的方法是您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：复习部门化的几种主要方法第9题委员会制的领导方式实质表达的是.您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：委员会制的实质是集体治理第10题 治理学中所讲的人员配备主要是针对组织中的.您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：主要指治理人员第11题使主管人员处于最能发挥其才能的位置上,使组织得到最大收益, 这是组织人员配备中的 .您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：用人之长是人员配备原理之一第12题 在人员配备中,实行公开竞争的首要前提是.您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5 批注：要能够实现公

14、开竞争,人才就应该能够合理流动 第13题1将职务评价因素划分为所要求的技术知识、所要解决的问题、所负责任的大小和范围,各类因素内含具体的评价因素,并划分假设干分数等级.这种职务评价方法是指.您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：这是职务系数方法第14题 时距判定法对一个职务价值的衡量,主要依据的是.您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：从时间方面考虑第15题在人员考评工作中,按主管人员完成工作量的标准,对主管人员进行考评的方法是指.您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：绩效考核是关键第16题 对主管人员业务知识培训的重点应是.您的答案：D题目分数：0.5此题

15、得分：0.5批注：治理理论知识第17题 在人员选聘中,采用内部提升方式的优点有.您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：由于熟悉环境,这类人才可以更快胜任工作 第18题 为防止职务轮换中常见的“作客思想,较适宜采用的职务轮换方式是C0.50.5您的答案: 题目分数: 此题得分: 批注：复习人事治理相关知识第19题 成功履行治理职能的最根本要求是.您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：意愿很重要第20题人们除了生存需要外,还有平安的需要、寻求关心的需要、建立友谊的需要等社会 需要,所以产生了.您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：非正式组织建立在共同的兴趣、价值

16、信仰等根底上,可满足员工的爱、归属等需求第21题美国治理学家德鲁克说：“真正的困难不是确定我们需要什么具体目标,而是如何确立这些目标.那么,良好目标的特征可归纳为.您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：复习目标治理的相关内容第22题 企业的员工中有很多非正式组织.这些非正式组织的内部凝聚力很强,经常利用工余时间活动.对于这些非正式组织,某企业的领导通常采用不闻不问的态度.他认为工人在业余时间的活动不应该受到干预,而且工人有社交的需要,他们之间形成非正式组织是很正常的事情.你如何评价该领导的看法：.您的答案：C 题目分数：0.5 此题得分：0.5批注：非正式组织有利有弊,要策略性运用

17、第23题创立于上世纪20年代美国通用汽车公司.您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5 批注：第24题24.在人员规模一定的条件下,治理幅度和治理层次.您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：治理幅度和治理层次成反比第25题25.确定合理的治理幅度是进行组织设计的一项重要内容.关于什么是合理的治理幅度,对于以下四种说法,你最赞同.您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：复习影响治理宽度的因素第26题治理是由方案、组织、指挥、协调及限制职能为要素组成的活动过程.这句话是由 提出来的.您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：治理职能思想的鼻祖是法约尔先生第27题

18、企业经营环境的变化, 直接影响到企业存在的方式以及企业的治理模式.当一个企业的组织模式由“金字塔型开始向扁平化转变时, 以下哪项活动不能有力促进组织结构的 扁平化.您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：规章制度越严格,越不利于组织结构的扁平化 第28题判断一个组织集权和分权程度的主要依据是 您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：下属人员的决策参与度是关键第29题 治理者解决结构不良问题时的决策称为.您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：结构不良问题的决策往往被称之为非程序化决策第30题以下几项活动中,哪一项不属于治理活动？.您的答案：C题目分数：0.5此题得

19、分：0.5批注：根据治理的概念答复第31题 山川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下,以独特的眼光发现了惊险性旅游工程与4045岁男性消费者之间的相关性,在此根底上设计了具有针对性的旅游路线与 工程,并进行了前期宣传.由于涉及到与交通治理、保险、环保等部门的协调,新工程得到 正式批准的时间比预期的晚了整整一年,由此丧失了大量的市场时机.你认为以下哪种说法最能概括刘总的治理技能状况？.您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：根据卡茨先生提出的治理者三项技能理论答复此问题第32题 治理者解决结构良好问题时的决策称为.您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：针对结构良好问题的额决策一般是程序化决策第33题决策是企业治理的核心内容,企业中的各层治理者都要承当决策的责任.关于决策的解释,哪个更正确？.您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：高层决策者往往负担战略性、风险性强的决策第34题34.治理的统一指挥原理要求,上级指示从上到下逐级传达,不得发生越级指挥的现象