物流服务方案陈述报告

1、*埃克森美孚分销供应链物流服务方案陈述报告物物 流流 服服 务务 方方 案案 陈陈 述述 报报 告告xx物流制作物流制作2009年年06月月09日日*.埃克森美孚福炼项目埃克森美孚福炼项目分销供应链分销供应链 *埃克森美孚分销供应链物流服务方案陈述报告第一部分第一部分: :服务方案概述服务方案概述第二部分第二部分: :计划和进展情况计划和进展情况第三部分第三部分: :正在进行的内容正在进行的内容*埃克森美孚分销供应链物流服务方案陈述报告第一部分第一部分: : 服务方案概述服务方案概述*埃克森美孚分销供应链物流服务方案陈述报告 1. 项目背景介绍福建乙烯炼油一体化项目新增产能130万吨/年，埃克

2、森美孚按照股份比例分配预估量32.5万吨/年，并且计划90的量实行分销模式。*代理的分销区域为福建地区、珠三角地区、上海地区等，包销合同已签订，主要产品为LLDPE/HDPE/PP，计划年承销10万吨。目前福建乙烯炼油一体化项目已进入调试阶段，即将正式投产。xx物流将为*.埃克森美孚福炼项目提供一体化的物流服务。*埃克森美孚分销供应链物流服务方案陈述报告2. 物流需求&分析*埃克森美孚分销供应链物流服务方案陈述报告2.1 物流网络及库存设置的需求分析根据*的分销预测，计划设立泉州CDC常用库容量5000吨、广州RDC常用库容量1500吨、上海RDC常用库容量500吨、厦门LDC常用库容

3、量1000吨（与福州LDC合并库存）、天津LDC目前只设置临时库存量。广州RDC厦门LDC泉州CDC上海RDC天津LDC具体分析，见链接的前期筹划文件*埃克森美孚分销供应链物流服务方案陈述报告干线运输（从福炼干线运输（从福炼/泉州泉州CDC至至RDC或客户）或客户）内贸海运集装箱运输内贸散货船运输铁路运输公路运输区域配送（从发货区域配送（从发货RDC至客户（至客户（RDC-C）运输方式：公路配送服务：由发货RDC负责运作，部分用户自提。装卸服务：由发货RDC负责装车，由客户自己负责在收货客户处的卸车送达时间：根据用户需求，准时送货2.2 运输方面的需求分析*埃克森美孚分销供应链物流服务方案陈述

4、报告把控好*公司的货权。物流网络与库存能够优化，更好的支持*销售业务的开展。拥有较强的物流服务能力，满足弹性库存及各种运输需求。较高的运作效率，能够准确及时的满足用户需求。合理的运作成本控制。2.3 服务方面的需求分析*埃克森美孚分销供应链物流服务方案陈述报告2.4 产品储运需求分析主要产品：LLDPE/HDPE/PP。规格包装：无托盘、外包装为塑料袋、单件毛重25KG/包。储运要求：防潮、防晒、无堆码限制。*埃克森美孚分销供应链物流服务方案陈述报告3. 我们的任务n 埃克森美孚埃克森美孚. .福炼项目是续福炼项目是续* * * * *项目之后第二个项目之后第二个* * *供应链一体化运营供应

5、链一体化运营项目。项目。n xxxx物流将为物流将为* * * * *埃克森美孚埃克森美孚. .福炼项目的整体分销物流设计定制的服福炼项目的整体分销物流设计定制的服务方案。务方案。n 确定分销物流网络设计，以及如何合理选择和配置物流资源，以支持确定分销物流网络设计，以及如何合理选择和配置物流资源，以支持* * * * *埃克森美孚埃克森美孚. .福炼项目的分销物流运作。福炼项目的分销物流运作。*埃克森美孚分销供应链物流服务方案陈述报告分析分析优化优化整合整合以达到最佳效果以达到最佳效果运作系统运作系统持续提升持续提升4. 总体思路*埃克森美孚分销供应链物流服务方案陈述报告4. 设计的初步执行方

6、案概述*埃克森美孚分销供应链物流服务方案陈述报告4.1 物流节点资源匹配 涉及涉及RDCRDC仓库匹配计划：仓库匹配计划：泉州泉州CDC/CDC/泉州泉州LDC: LDC: 新设xx物流“*仓库”上海上海RDCRDC：现有*使用的xx物流“*仓库”广州广州RDCRDC：*新签约的xx物流“*仓库”厦门厦门LDCLDC：现有*使用的xx物流“*仓库”天津天津LDCLDC：现有*经营的xx物流“*仓库” 仓库情况介绍见下说明*埃克森美孚分销供应链物流服务方案陈述报告4.1.1 泉州CDC/LDC仓库情况介绍选址条件选址条件 靠近福炼工厂，短拨入库成本低； 靠近当地海陆运输市场，各地分拨成本低； 靠

7、近用户集中地，用户需求反应快；仓库基本要求仓库基本要求 能够满足5000吨库存的弹性需求与作业需求； 能够满足货权管理及运作条件要求； 仓库硬件与资质良好。*埃克森美孚分销供应链物流服务方案陈述报告 选址回顾：自2008年9月开始，我们共考察泉港、泉州市、晋江市、石狮等地的仓库20多家，结合选址条件与仓库基本要求的分析，经与化工部商讨，已确定首期先启动*仓库。*埃克森美孚分销供应链物流服务方案陈述报告位置：泉州石狮市蚶江镇石湖港区泉州石狮市蚶江镇石湖港区距离：泉港福炼工厂泉港福炼工厂90公里，（内贸）石湖码头公里，（内贸）石湖码头0.5公里，泉州火车站公里，泉州火车站35公里公里泉州CDC*

8、* * * *物流物流石狮石狮配送配送中心中心介绍介绍*埃克森美孚分销供应链物流服务方案陈述报告仓库实景图库 房操作场地配送调度室库区大门及保安岗亭办公楼宿舍楼库 内*埃克森美孚分销供应链物流服务方案陈述报告库点方案优点库点方案优点仓库环境：仓储硬件设施好，适合塑料原料仓储作业特点要求，无需整改，可直接租用；交通环境：便利，靠近泉州最大的内贸集装箱码头，未来调拨使用内贸海运方式成本低廉。办公环境：库区内有配套的办公场所及宿舍，可供我司人员使用。人力资源：只需配置现场管理专员，无需投入大量的仓储作业人员。库区安全：库区内配备监控设备及安保人员，我司无需再重复投入。库点方案缺点库点方案缺点距离泉港

9、福炼工厂距离相对较远，短拨入库成本可能会提高。当地大型货车多、小型配送车辆较少，可能会影响后续开展的客户配送。库点优化策略库点优化策略组织配送车源，解决客户配送可能存在的问题。*埃克森美孚分销供应链物流服务方案陈述报告4.1.2 其它其它RDC仓库情况介绍仓库情况介绍 其它RDC仓库（厦门LDC及异地仓库）设置计划纳入目前化工部正在使用的由xx物流经营的现有仓库中，具体见第二部分.物流服务方案汇报。*埃克森美孚分销供应链物流服务方案陈述报告4.2 服务模式：*（物管部）只需一个订单下达，xx物流将提供全面的物流服务。* * *化工化工区域区域客户客户在何时在何时送何物送何物到何地到何地给何人给

10、何人* * *物流物流物流决策物流决策调度调度 工厂工厂 、仓库、仓库汽车、轮船、火车汽车、轮船、火车用户用户*埃克森美孚分销供应链物流服务方案陈述报告4.3 运作总体架构图*埃克森美孚分销供应链物流服务方案陈述报告5. 远景 运用供应链的杠杆作用实现卓越的业绩基础物流基础物流提供整合物提供整合物流方案流方案供应链优化供应链优化阶段阶段弹性灵活的弹性灵活的解决方案解决方案价值价值可实现。可实现。 新市场开发与发展 优化分拨网络 物流的透明度 稳健的物流操作体系 增值服务 启用HUB/CDC仓库 运输方式优化 在福炼工厂的各项协调工作 RDC/LDC仓库接货 分拨配送 一站式服务阶段一阶段二阶段

11、三阶段四*埃克森美孚分销供应链物流服务方案陈述报告第二部分第二部分: :计划和进展情况计划和进展情况*埃克森美孚分销供应链物流服务方案陈述报告1.项目筹办与分工情况项目筹办与分工情况部门项目筹办事项负责人落实人员业务管理部项目总体筹划、方案制作仓储配送公司负责泉州区域物流筹划仓储公司负责厦门区域物流筹划深圳分公司负责广州区域物流筹划上海分公司负责上海区域物流筹划天津分公司负责天津区域物流筹划运输公司负责福建集装箱运输筹划租船部负责内贸海运物流筹划*埃克森美孚分销供应链物流服务方案陈述报告2. 项目规划进度情况项目规划进度情况项目项目内容内容计划执行时间计划执行时间完成时间完成时间完成情况完成情

12、况1.1.项目启动项目启动1.1了解项目背景2008.08.082008.09.12已完成2.2.双方提供基本信息双方提供基本信息2.1收集需求信息2008.08.082008.09.12已完成2.2收集资源信息2008.08.112008.09.12已完成2.3明确工作任务2008.08.112008.09.12已完成3.3.确认数据选择变量确认数据选择变量3.1销售预测2008.08.132008.09.12已完成3.2成本预测2008.08.132008.09.12已完成3.2.1资源成本2008.08.132008.09.12已完成3.2.2资金成本2008.08.132008.09.

13、12已完成3.3.3库存成本2008.08.132008.09.12已完成4.4.设计可选方案设计可选方案4.1（CDCRDC）方案2008.08.252008.09.12已完成4.2 RDC方案2008.08.252008.09.12已完成5.5.物流系统经济评价物流系统经济评价确定可行方案2008.09.122008.09.12已完成*埃克森美孚分销供应链物流服务方案陈述报告续前页续前页6.6.物流设施详细设计物流设施详细设计6.1仓库选址及功能设计2008.10.112008.11.25已完成6.2设计库存控制及仓库面积2008.10.122008.11.25已完成6.3仓储设施基本要求

14、2008.10.202008.11.25已完成6.4运输配送路径规划2008.10.252008.11.25已完成6.5运输车型基本要求2008.10.252008.11.25已完成7.7.物流系统作业计划物流系统作业计划7.1项目运作指南2008.11.012008.11.25已完成7.2分供方运作指南2008.11.142008.11.25已完成7.3信息系统使用指南2008.11.252008.11.25已完成8.8.物流项目正式实施物流项目正式实施8.1签订物流合作协议2009.01.062009.06.09部分完成8.2确定具体运作时间2009.02.212009.06.09部分完成

15、8.3物流分供方采购2009.02.212009.06.09部分完成8.4签订外协资源使用合同2009.02.252009.06.09部分完成8.5各RDC开始陆续接收货物2009.03.012009.06.09未完成8.6正式运作2009.03.012009.06.09未完成*埃克森美孚分销供应链物流服务方案陈述报告3. 物流服务方案汇报物流服务方案汇报KPI考核管理规划，见链接附件已初步拟定的物流服务方案，见链接附件*埃克森美孚分销供应链物流服务方案陈述报告第三部分第三部分: :正在进行的内容正在进行的内容*埃克森美孚分销供应链物流服务方案陈述报告1. 项目报价磋商泉州CDC仓库一体化服务

16、报价厦门LDC仓库服务报价广州RDC仓库服务报价上海RDC仓库服务报价天津RDC仓库服务报价*埃克森美孚分销供应链物流服务方案陈述报告2. 项目尝试建议 考虑*ERP系统与物流系统对接的可能性，希望能够实现*与*物流之间的无纸化操作、信息无缝衔接，以便节省各运作RDC等待物流单据传递的时间耽误。*埃克森美孚分销供应链物流服务方案陈述报告通过整体的设计和运作，优化物流运行，有效链接和配合物流各个操作环节，实现物流全过程的协同，以此获得有效地控制物流运行成本和获得整体的效应。通过资源的有效整合，将分散独立的运作资源、客户资源、信息资源进行科学的集成，实现资源效应的最大化；同时在整合的基础上对物流各环节进行作业分包，实现操作成本最小化，从而以获取