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文档简介
1、行政助理考核表考核考核指标权指标说明计分方法数据来源备注要素重A (2.0 )B(1.5)C(1.0)D(0)办公 费用 控制20%办公耗材费用不超过预算费用10%20%办公耗材除日常办公用品 外,还包括打印、复印机 耗材,根据采购数量和价 格实行定额管理,也可实 行办公设备租赁、外借等 多种形式<20%i算费用<10% 预算费用费用预 算上下 10%以 内>费用预算10%每月办 公耗材费 用统计表每月办 公耗材预 算费用出现下列 情况绩效 考核总得 分11为0 :1、所有未 达标(0 分)考核 指标项未 作出处理 或改善 的;2、严 重违反劳企业文化每两月至少出1次宣传海报
2、10%3次2次1次未出 宣传 海报宣传海报10%每两月组织文体娱乐活动6次10%/6次V6次每月实际活动记录招聘人员招聘达成率20%人员招聘达成率=当月实>100%>90%>80%<80%招聘计20%>80%际上岗人数/当月计划招聘人数*100%;划、新入职人员花名册动纪律或 制度流程 的;3、其 他临时要 求的责 任。培训20%入职培训覆盖率达100%20%入职培训覆盖率 =实际培训入职人数/应培训入职人数*100%新入职 人员两 天内 100%§ 训上岗新入职 人员一 周内 100%§ 训一周内未达100%培训«培训1记录表考勤3
3、0%考勤报表每月10日前上报30%提前5 日上报, 无任何 差错提前3 日上 报,无 任何差 错提前或 准时上 报,有 个别差 错延迟 上报 不超2天考勤报表后勤主管考核表考核要素考核指标权重指标说明计分方法数据来源备注A (2.0 )B(1.5)C(1.0)D(0)宿舍管理25%每周检查/、少于2次25%员工满意 度高,工作 有明显突 出的改变)2次,不合格项全部有效地整改检查2 次,无 员工投 放<2次,或有员工投诉人事经理 或副总经 理评核出现下列 情况绩效 考核总得 分11为0 :1、所有未 达标(0 分)考核指 标项未作 出处理或 改善的;2、 严重违反 劳动纪律食堂管理30%
4、保证食堂正常供应30%员工满意度高,有突出贡献食堂正常 供应,员 工,员工 较满意, 成本控制 较好食堂正 常 供 应,有 定的 不尽人 意,但 能及时 的整改有浪费、有员工投诉发生人事经理 或副总经 理评核安全保卫25%每月及时抽查,保证厂区安全25%每月及时 抽查,厂区 安全正常,有突出贡 献每月及时 抽查,保 安服务态 度好,有 失职行为 发生保安正 常 工作,有 定的 不尽如 人意,但及时 整改未抽 查,保 安工作 不 正 常,保 安发生 失职行 为人事经理 或副总经 理评核或制度流 程的;3、 其他临时 要求的责 任。物业维护及其他工作20%物业及时维护20%此指标包含工 厂所有水电
5、费 用、物业维护费用的控制及时维修 维护,保持 成本,有突 击贡献及时维 修,所服 务对象评价较好有不尽 人意的 地方, 但能及 时整改有失职 现象发 生人事经理 或副总经 理评核本月关键事件:司机考核表考核要素考核指标权重指标说明计分方法数据来源备注A (2.0 )B(1.5)C(1.0)D(0)车输保养及时有效的车辆维护保养25%人事经理或副总经理评核出现下列情况绩效考核总得出车 及时 与服 务出车态度、出车及时性30%人事经理或副总经理评核分订为0:1、所有未达标(0分)考核指标出车安全交通违章发生次数25%人事经理或副总经理评核项未作出处理或改善的;2、其他领导20%人事经理或副总经理
6、评严重违反劳动纪律或制度流交办事项核程的;3、其他临时 要求的责 任。本月关键事件:保安考核表考核要素考核指标权重指标说明计分方法数据来源备注A (2.0 )B(1.5)C(1.0)D(0)车输保养盗窃案件发生的次数25%人事经理或副总经理评核出现下列情况绩效考核总得出车 及时 与服 务门卫记录填写情况30%人事经理或副总经理评核分订为0:1、所有未达标(0分)考核指标出车安全公司消防器材维护、更换情况25%人事经理或副总经理评核项未作出处理或改善的;2、其他领导20%人事经理或副总经理评严重违反劳动纪律或制度流交办事项核程的;3、其他临时 要求的责 任。本月关键事件:炊事员考核表考核考核指标
7、权指标说明计分方法备注要素重A (2.0 )B(1.5)C(1.0)D(0)女乂力白小饭菜质量贝工对饭采质更满忌度25%人事经理或副总经理评核出现下列情况绩效考核总得饭菜及时饭菜供应及时性30%人事经理或副总经理评核分计为0:1、所有未达标(0分)食堂卫生食堂卫生情况25%人事经理或副总经理评核考核指标项未作出处理或改其他领导交办20%人事经理或副总经理评核善的;2、严重违反劳动纪律或制度流事项程的;3、其他临时 要求的责 任。本月关键事件:清洁工考核表考核要素考核指标权重指标说明计分方法数据来源备注A (2.0 )B(1.5)C(1.0)D(0)清洁卫生保证规定打扫区域的卫生情况60%人事经理或副总经理评出现下列情况绩效核考核总得 分11为0 : 1、所有未 达标(0分) 考核指标 项未作出 处理
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