如何将会议报道转化为会议新闻

1、如何将会议报道转化为会议新闻要想解决电视会议报道不备受观众欢迎的会议新闻问题，毫 无疑问把会议报道变成会议换成新闻，变成好的会议新闻。只是记者 有正确的思想认识确实和较高的业务技巧和独特的表现分析方法还不 够。还控管应该注意解决相关机构领导的认识问题和处理好各方面的 关系。根据一些电视台和电视新闻记者的实践经验，我认为至少应该 解决好以下三个方面的矛盾。其一，要处理好领导的会议意识和记者的新闻意识之间的矛 盾。在一般情况下，有的领导（这里主要指典型新闻单位所在地 的党和政府的领导）会议意识较重，他们头脑中想的多是会议在现实 生活中的实用价值，因为他们要通过会议总部署和动员群众开展某项 工作。所

2、以，他们希冀会议报道越全会全面越好，越细越好。而记者 则是从新闻价值大小来考虑和结构他们消息的会议报道，努力使会议 报道空间广阔有望成为会议新闻。这就出现往往和领导的论调要求发 生矛盾。在这种情况下，一些记者吸取了 “干活不由东，累死也无功” 的教训，于是，便按照的会议意识去采访报道会议。结果使会议报道 模式化，老面孔，除了内容上不一样外，其片段文字稿结构中和画面 均大同小异。久而久之，必然失去观众，降低了宣传效果。解决这个 矛盾，几个我认为起码应采用以下两个方法：一是向领导说清路子自 己的报道思路，说明有价值的会议新闻阐明才能赢得观众，扩大宣传 效果的道理，求得领导的理解和支持。二是用自己采

3、摄的会议好当中 新闻和在观众中均的反响，赢得领导的认可。这两条能否奏效，就看 记者的本事了。其二，要好领导的关系意识和记者的质量意识之间的矛盾。领导（这里指本台、本单位的领导）不外乎开展各方面各方 面工作和交往的需要，往往对一些不该报道的行业所派或部门会议也 派记者去报道。这样就出现了领导从交往关系的角度要求报道，新闻报道而记者则从保证新闻质量的角度，坚持按新闻规律筹备处的矛盾。 其实这对矛盾并很难解决，因为新闻单位的领导对于新闻报道不是外 行，他们懂得电视新闻规律，他们同样希望想记者采摄出好的会议新 闻，同样提升希望提高新闻节目质量。然而，从以往的实践看，很多 摄影记者不注意解决这个矛盾。他

4、们消极地接受各级党委交给的交给 任务，拍几组画而，写上百八十字的文字稿，轻轻松松地基本完成了 任务。由于有本单位领导的旨意，编辑也无可奈何。于是，低质量的 会议报道便经常出现在屏幕上。说起这个难题的原因，很多人把责任 全推到这些领导身上，认为领导不派记者去就不会领导成员出现这样 的会议报道。我则认为，主要责任不在领导，而在记者。因为产生这 个问题的主要原因不在于谁安排的任务，而在于记者是不是有使命感, 能不能不会下功夫挖掘出会议新闻。很明显，这类会议本不可能有多 上大的新闻价值，就会报会肯定质量不会高，因此，更需记者付出更 大的努力，下功夫去挖掘有新闻价值的就行了，可深入会议帮忙线索, 利用己

5、有的画面资料表现新闻个股表现的内容；或跳出会议拍典型画 面，以典型带会议，点到为止。总之，只要处理得好，就会在保斑点会议新闻质量的特定条 件下，做到本单位领导高兴，会议主办单位满意，观众满意。其三，要处理好领导的工作意识歧见和记者的精品意识之间 的矛盾。地、市级电视台，多数机器设备极小，人员不足，特别是承 担新闻报道任务的赵应春，设备和相关人员更显得紧张。领导（指部 门的领导），为了应付采访任务，在安排记者其他工作时，工作意识 常常占主导地位，有时一天给一个记者安排几个会议采访任务，至并 使记者手心脚乱，尚处应付任务状态。要解决这个矛盾，一方面领导 要克服克服单纯的工作自我意识，增强精品电识，多给记者采访精品 创造条件，提供方便。另一方面，李波本身应该增强单纯时间观念， 提高业务能力，用高效优质的工作赢得时间，有了微秒上的主动权， 才能在完成领导交给的任务的同时，仍能把精品意识变为采制会议新 闻精品的，根本无法搞出好的会议新闻来。为什么有的电视记者，特 别是电视政教记者，黑唇忙忙碌碌，片子拍了不少，可优秀电视新闻 评奖时，却拿不出像样的东西。原因不是心智他们没有精品认知，而 是他