员工守则及相关管理制度大全

1、福州华榕物业管理有限责任公司员工守则及相关管理制度汇编（试行版）华榕物业二。一七年编印目 录第一章前言第二章公司简介第三章释义第四章人员招聘制度第五章员工的任用和晋升第六章离（辞）职管理制度第七章考勤制度第八章薪酬福利制度第九章奖罚制度第十章员工行为规范第十一章劳动纪律第十二章培训制度第十三章对讲机的使用规定第十四章 工装管理规定第十五章义务消防队管理规定第十六章财务管理第十七章会议制度第十八章 值班室（或者工作区域）卫生管理规定第十九章 物质出入库管理制度第二十章交接班管理制度第二十一章 业户档案与内业资料管理制度第二十二章 微信与Q嘲管理制度前言首先，热诚欢迎您加入福州华榕物业管理有限责任

2、公司员工的行列。公司秉承以科学的管理和优质的服务为宗旨。“先做人，后做事”的经营理念，在物业管理服务中充分体现以人为本的关怀。以“满意业户”为服务目标，为业户提供温馨、全面、周到的物业管理服务。以提高物业的品质及延长与物业相应设备的寿命，真正做到使其管理名下的物业保值增值，并给本公司带来良好的社会效益及经济效益。同时，为了加强公司在市场上的竟争力，培养员工主人翁的责任感和事业心，树立“立足市场、依法管理、服务第一、业户至上”的服务理念。建造一支思想品德高、工作作风正、素质水平高的专业队伍。根据国家法律法规，结合本公司的实际情况，本公司编写了这本员工守则，旨在介绍本公司员工的权利和义务，以及各项

3、规章制度和员工服务工作要求，激励着所有员工不断 总结过去、持续改进，并努力追求更高的服务品质。关于我们服务工作的指导方针业户满意率达95%节能降耗、设施设备完好率达 98%零责任事故、保 值增值是我们服务工作的目标。相到要说到，说到要做到，做到要有效，有效的要记录是我们服务工作的 标准。事前有计划，事中有监督，事后有反馈是我们服务工作的要求。企业文化企业文化是我们必须坚定秉承的工作精神，包括：共有价值观尊重员工、客户至上、团队协作、快速行动结果导向、诚信服务、坦诚沟通、追求卓越我们的共有价值观： 尊重员工、客户至上团队协作、快速行动结果导向、诚信服务坦诚沟通、追求卓越尊重员工我们充分尊重、充分

4、信任员工，努力创造企业与员工融为一体的归属感。 我们充分注重激发员工的积极性和创造性。 我们致力于保障员工不断发展的合理需求，提升员工的满意度。 我们尊重人才，努力为人才提供并保障良好的职业环境和发展机遇。客户至上 我们遵循客户利益至上的原则。对有关客户利益或公司声誉的事务， 全体员工都应超越内部组织分工及级别的限制，积极加以维护。 客户是企业的生息之源，客户满意是我们服务的最高目标，为客户提 供及时、专业、高效的服务是我们的义务。 我们同样重视对内部客户的服务，完善内部服务承诺和内部客户关系 管理。团队协作 我们因团队而强大，我们致力于建立扁平化、网络化组织结构，强调 整体思维，关注技能互补

5、，倡导团队合作。 我们欢迎并鼓励部门之间、员工之间在协作的基础上通过内部竞赛提 高效能。快速行动 速度就是财富。我们坚持高效快速地参与充满竞争的环境，摒弃办事 拖沓、不讲求效率的工作作风。科学决策是快速行动的基础，保证决策程序的科学性、决策前调研工作的充分性、决策的前瞻性是我们共同努力的方向。 坚决、快速的执行决策，并注重保持执行的持续力。我们的任务是将 好的主意快速的变成企业行为。 我们为客户争取最大的时间价值。快速也意味着专业、专注，凝聚着 我们对行业和价值的深刻理解，也是对客户最大的尊重。结果导向 我们注重工作成效，并以工作成效为绩效评价的基本标准，同时强调 绩效计划和绩效过程的督导。

6、我们以未来为导向开展工作，注重工作规划，着眼未来战略，避免短 视行为。诚信服务 企业也是社会的公民，诚信是企业的经营底线。我们保持正直诚实的 品格，尊重事实、言行一致、公正客观、避免主观偏见，共筑诚信和谐的 价值共赢体系。 我们崇尚心灵开放，敢于讲真话，敢于直面现实，不掩饰问题，努力 建立开放的心智模式。坦诚沟通 我们乐意进行沟通，建立并保持顺畅、坦诚、无界的沟通渠道，我们 乐于营造的是一种和谐的职场与商场。 我们提倡以深度汇谈的方式进行沟通，致力于通过沟通共享信息并激发群体智慧。追求卓越 持续学习，共同进步，创建学习型组织是我们既定的目标。我们在成长型企业中共同学习，在与卓越的追逐中共同分享

7、成果。 我们勇于创新和变革，并以此让我们的企业永葆活力。我们同样尊重 经验，但不依赖经验，我们赞赏并鼓励尝试任何更有效率的管理方法和工 作方式。谨祝您能成为本公司一名优秀员工。福州华榕物业管理有限责任公司二O一b年九月第二章公司简介福州市华榕物业管理有限公司（以下简称为“华榕物业”）是华 榕集团下属的全资国有子公司， 成立于2016年8月，是一家以保安、 保洁、绿化养管、设备设施维护为一体的综合性后勤保障专业化物业 管理服务公司；公司现有员工300多人，其中行政管理人员 20多人。公司成立以来一直秉承“主动、负责、严谨、高效”的做事风格， 用心去做好每一件事情； 用行动去实现心中目标；用责任感

8、完成应尽任务；用业绩体现自身的实力；用成效展示真正的贡献；用忠诚获取最好的回报；目前，豉岭后勤保障项目作为公司承接的第一个综合服 务试点项目，正努力提升服务质量， 把豉岭项目打造成华榕集团的品 牌；参照豉岭旅游度假区的成功经验全力做好其它公建项目的综合后 勤保障服务工作。给华榕机会，华榕给你惊喜！通讯地址：福建省福州市豉楼区五四路国际园区23层B座联系电话：9福州市华榕物业管理有限公司一、我们的战略思想： 每一步，都是第一步不断追求进步，是我们孜孜以求的至高境界。为此，我们需要坚持不懈地 学习，开掘智力资源，在坚持创新中，实现每一位员工和企业的自我提升和超 越；在行业中争取永远处于领先水平，追

9、求“每一步，都是第一步”是我们坚 定不移的战略思想。二、我们的目标： 追求利润不是我们的唯一目标 而履行责任则是我们永恒的使命这种责任我们理解为对客户的责任、对员工的责任、对社会的责任。在市场竞争中，以责任为基础构建的企业理念为企业铺设了一条抗风拒浪的通道。责任，使我们不会忘记身后的无数双的眼睛，这些眼睛让我们明白做企业 如同做人，要诚信，才能永远；责任，促使我们理性决策、人性化管理；责任, 同时让我们言必行、行必果，胜不骄、败不馁！三、我们的发展方向： 我们每时每刻都想超越业户的期盼我们将以最快捷、最高效、最周到、最完善、最贴心的服务，打造业户最 满意的物业管理品牌企业！ 四、华榕的的物业服

10、务特色 1、不均衡管理：我司各项服务工作均会依照工作的轻重缓急和客户（用户） 的生活、工作规律进行统筹安排。不均衡，有所侧重地安排工作。通过优化后 的工作编排使工作更加人性化，更加节省业户的每一分钱，更加符合专业化物 业管理公司的要求。2、安全预案制：针对安全管理重要性的特点，不仅要制定针对性的车辆、人 员、物资进出管理制度，还要根据辖区特点，积极与业户、政府机关联络配合, 维护辖区和周边的治安环境。形成了针对辖区特点的安全管理模式。还要在配 合相关部门做好安全保卫工作的同时，预先制定辖区停水、停电、安全管理、 消防管理等工作紧急处理方案，对各项工作有一整套应急处理办法和预警措施。3、公益性服

11、务：在辖区公共部位将设立提示板，将当天的天气预报、留言、 失物招领等进行提示，为业户提供一个方便的信息源。购置一些常用物品、工 具，如雨伞、针线、小维修工具等，建立物品、工具借用点，使业户在需要的 时候，能够及时使用到这些东西，使他们感到4、我们服务的周到。此外定期举行义务宣传安全用电、用水常识和消防、安 全防范常识等公益活动。5、首问责任制：建立客户意见、报修、投诉全程跟踪处理流程和责任制，首 先是指面对客户的问题，不管是对任何物业服务人员反馈、求助或投拆，物业 服务人员均有责任将客户的问题向物业服务中心进行反馈，物业服务中心接待 员接到客户或物业服务人员汇报的问题后，应在客户服务要求受理表

12、上记录， 并及时将情况告知并要求责任班组处理。处理结束后向客户服务中心进行反馈。 由客户服务中心向客户进行反馈或回访。6、时效工作制：各项服务工作实行时效工作制，公布各类工作的处理时限， 在规定时间内妥善处理完成。7、回访工作制：我司将依照标准作业规程对开展的服务工作定期走访客户。虚心接受客户的建议，批评。8零障碍沟通：我司实行定期工作例会制度，结合辖区实际情况，积极与相 关部门沟通，建立定期会谈或拜访制度，并就业户意见或建议及时进行沟通协 调，重大决策、措施均会在事先通报给业户，从而不断提高服务水平。我们的服务目的一建立起一整套完善、科学、系统的物业管理体系，从而能够把握物业管理 的各个环节

13、，独立地、完善地实施各项物业管理服务。我们的服务宗旨一 以人为本、业户至上、服务第一。我们的三大效益一 社会效益、环境效益和经济效益。我们的经营理忘 实为创业之本、诚则兼善天下。我们的企业精清 诚信、务实、进取、创新。我们的质量方针一 优质服务、规范管理、务实高效。第三章 释义第一条 本公司，指福州华榕物业管理有限责任公司第二条 员 工，指受聘于本公司的工作人员均统称为“员工”，在管理岗位 的员工称为“管理人员”，在操作岗位的员工称为“基层人员”。第三条 岗位职责，本公司依公司章程和公司业务发展需要，设置不同的 职位。每一职位均设置“岗位描述”，说明其职责及任职要求等。第四条 本员工守则工及相

14、关管理制度未尽事宜，由人资部另行规定通知。第五条本员工守则工及相关管理制度将随国家有关政策的调整做出相应的调整。第六条此守则工及相关管理制度自二。一七年四月十日总经理签字生效之日开始实行，与之前发布的有关文件有冲突者，以本守则工及相关管理制度为准执行，最终解释权归公司。第四章人员招聘制度第七条 用员工原则一、本公司招聘员工的主要原则是 :1、 本公司职员总数，以公司年度核定的人员编制计划人数为限。其任用条件以“岗位描述”为基本依据，合理、择优配置各岗位工作人员。2、 视其是否符合某一工作标准而定。凡具有一定专业知识、身体健康的应聘人员，通过应聘，全面考核符合录用条件的，均有被招聘录用之可能。3

15、、根据物业管理行业特性，岗位设置坚持“一人多岗，一岗多职”的原则。第八条 新进员工录用一、新进员工（包括试用人员）须提交以下资料：1、填写员工登记表2、提供最高学历证书或资格证书原件并将复印件存档3、提供身份证原件，并将复印件存档4、最近半身正面一寸免冠照片二张5、提供其他证件二、在试用期内，有下列情形之一者，不予聘用，一般情况下提前三天通知试用员工：1、被剥夺公民权，尚未恢复者。2、曾犯刑事案件、被拘留、被判刑者。3、通缉在案，尚未撤销者。4、品行恶劣，被其它组织机构开除者。5、综合素质和专业技能达不到岗位要求者。6、提报虚假入职材料及担保材料，向公司隐瞒、 虚构、 伪造个人档案、 学历、学

16、位、技能证书、个人证书、工作经历、姓名、年龄、健康状况者。7、工作散漫，不服从领导管理，一个月内同样的错误犯两次以上者。8、与同事不能融洽相处、工作中有打架斗殴现象者。9、言语、行为欠妥遭业户投诉者。10、工作规范考核扣分一个月内累计达100 分（含 100 分）以上者。11、身体健康状况欠佳，难以胜任工作者。12、其他不合乎国家及公司有关规定者。第九条 员工岗前培训一、人资部和用人部门进行岗前培训，具体内容包括：1、员工守则2、公司各项规章制度及员工行为准则3、岗位工作标准及基本工作技能4、所在部门及服务中心物业项目基本情况简介第十条 个人资料1、员工所填写的各类有关表格， 应如实将正确资料

17、填上， 做到诚实、 不隐瞒、不做假。2、为避免有关资料不属实而导致日后员工正当权益的受损，员工本人及家庭成员的有关记录若发生变化，例如：迁移地址、生育及涉及刑事、行政判决处理等，均应及时通报本公司。3、如有隐瞒、虚报造假，一经发现，本公司有权解除劳动关系。第十一条转正1、正常转正的条件：员工试用期满，经公司绩效考评合格。2、提前转正的条件：员工于试用期表现特佳，有显着工作业绩。第五章 员工的任用和晋升第十二条 员工的任用一、公司对员工的任用原则为：能充分发挥个人才干，高效率、高标准完成工作。1、考虑学历、资历，但不唯学历、资历，重在现实表现和实际工作能力，对于有特殊能力或对公司有突出贡献者，可

18、以越级晋升。2、具有专业任职资格证书和专业技术职称的员工，由公司聘用后才能担任相应职位并享受相应级别的待遇。3、根据工作需要，公司可以对员工进行内部岗位调整，薪资待遇随职务或岗位的变动而相应增减。根据情况可试岗 12个月，试岗期间工资发放原则:1) 试岗岗位工资高于原岗位工资的，按原岗位工资发放；2) 试岗岗位工资低于原岗位工资的，按试岗岗位工资发放。4、各部门经理、服务中心经理应对本部门人员加强管理，量才使用，知人善任，对不适用者可提出换岗或辞退意见报公司审批。5、公司行政职务不搞终身制，中高级管理人员在任职期间，如不能胜任本员工作，经总经理办公会研究可随时撤换。第十三条员工的晋升1、部门经

19、理（含副经理）级别以上人员晋升。根据公司工作需要拟定晋升人员，根据综合考核情况，由公司总经理办公室研究决定，以公司发红头文件的 形式任命。2、技术类人员晋升。由部门负责人对其作出综合评价并报人资部；人资部在 考察其实际业务能力后，签署意见，经公司总经理审批后，予以晋升。3、基层员工晋升。由部门负责人对其进行考察及综合评价后报人资部审核，并经总经理批准后，予以晋升。第十四条员工的降级1、管理岗位员工需降级使用的，由部门负责人直接上级提出书面报告，报人 资部，经总经办调查研究后，提出书面意见，依照任免程序进行。2、基层员工需降级使用的，由员工的部门负责人根据员工的实际表现决定并 书面报人资部备案。

20、3、降级人员的薪资待遇从决定之日起按降级后的职务或岗位标准执行。第六章 离（辞）职管理制度第十五条 为规范员工离职管理程序和要求，建立良好的用工关系。第十六条 适用范围，指所有员工，不论何种原因离职，均依本制度办理离职手续。若有特殊原因，由物业公司总经理签字认可。第十七条 辞职，指因员工个人原因（例如求学、家庭、健康、工作不适应或 合同到期不续签等）主动提出解除用工关系的情形。第十八条 解除劳动关系，指公司主动放弃使用员工的情形（例如员工因违法、 严重违反公司规章制度、工作能力、工作业绩或身体健康等情况不能胜任其工作岗位等情形）。第十九条 自动离职，员工不辞而别或提交了辞职申请但未获得批准而离

21、职的 情形。第二十条 公司人资部，对离职员工程序的规范性进行督导、检查和考核。并 负责对离职员工的离职程序办理情况进行审核。并提出处理意见。第二十一条用人部门，负责协助离职员工办理离职审批及交接手续。第二十二条 员工辞职应提前30天（试用期提前3天）提出书面辞职申请员 工辞职申请表。第二十三条 用人部门应对提出辞职的员工进行原因进行了解，并负责离职审核签字，做好离职移交工作。第二十四条 辞职申请获得批准后，在批准的离职日期前办理离职手续，填写员工离职交接清单，到相关部门办理离职交接手续，并进行相关费用结算。第二十五条 按规定程序完善离职手续的员工，当月工资与用人部门工资发放 日期同步发放。离职

22、手续未办理或未办理完毕的人员，当月工资暂不结算，直 至离职手续办理完毕后发放。第二十六条辞职审批权限：人员类别用人部门部门负责人分管上级管理人员及以上人员审核审核批准基层员工审核批准第二十七条解除劳动关系1、解除劳动关系条件1）直接解除劳动关系。员工出现以下情形之一时，属于严重违纪，用人部门 有权对违纪员工直接解除劳动关系：1、一个月内累计旷工达到3天（含）以上或全年累计旷工5天（含）以上的2、发生打架斗殴、酗酒、寻衅滋事等恶性事件。3、严重违反公司管理制度。4、严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害的。5、被依法追究刑事责任的。6、拒不执行上级交办的任务，一年内受到三次（含）以上通报处罚

23、的。7、劳动合同法规定可以解除劳动关系的其他情形。1）提前通知解除劳动关系。有下列情形之一的，用人部门提前三十日以书面形式通知劳动的本人，可以解除劳动关系：8、因技能不达到岗位要求，经培训或岗位调整后仍不能达到岗位要求的。9、劳动的患病或的非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不 能从事由用人部门另行安排的工作的。10、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化， 致使劳动合同无法履行, 经用人部门与劳动的协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的1）解除劳动关系由各用人部门填写解除劳动关系（辞退）审批表交公司 存档。2）解除劳动关系审批权限：人员类别用人部门部门负责人分管上级管理人员及

24、以上人员申请批准基层员工申请批准第二十八条自动离职用人部门应在员工发生生自动离职后三个工作日内通知公司物业服务中 心经理部门，并书面通知员工本人尽快返司办理离职手续。第七章考勤制度考勤管理归口部门为人资部；服务中心及各部门由专人负责考勤工作，月末上报考勤表时，应由被考勤人在考勤表上签字。第二十九条 工作时间：1、公司实行六天工作制，每天工作8 小时制；2、行政人员作息时间08： 00-12 ： 00， 14： 00-18： 00； 2、安保8小时制； 3、保洁 06： 30-10 ： 30， 13： 00-17 ： 00； 4、工程维修人员中午、晚上及星期天轮流值班； 5 、 3 号楼保洁中午

25、轮流值班；3、 值班电工晚21 时至次日 7 时为睡岗；4、 基层员工每班就餐及工间休息时间为半小时；5、 根据岗位实际情况每月安排基层员工带薪休假2 天；6、员工工作时间可依据部门工作需要和季节变化按以下程序进行调整。第三十条公（轮）休：1、一般情况下公司人员周日休息。2、客服中心员工因工作需要原则上不能于周日休息，休息时间由物业服务中心经理安排在其他时间轮休。3、一般情况下当月假期当月休，因工作需要不能正常休假的，经部门负责人批准，员工可申请延补休假。4、不能延补休假的，可按劳动法规定的标准给予加班补贴。第三十一五条 员工打卡1、员工上班（ 加班 ） 执行签到制度，物业服务中心办公室将依据

26、员工签到情况及请（休）假条计算员工出勤。2、上、下班分别签到，未签到视为旷工。3、公司员工一律实行上下班打卡（签到）或电话报到制度。4、员工必须按规定时间上下班。凡未按规定程序履行请假手续而导致未打卡（签到）或电话报到者不论其原因如何，均以迟到、早退或旷工论处。5、所有人员须先打卡（签到）或电话报到后，方能外出办理各项业务。特殊情况需经上级领导批准， 并向人资部报备， 否则按迟到或旷工处理。 若下班时，外出办事不能回来打卡者，须及时向直接上级或人资部电话备案。6、因偶发事故迟到超过10 分钟以上，经直接上级查明属实者可准予补办请假手续。7、除出差或正常安排值班外，必须参加公司或部门会议及培训或

27、请假未批者不得缺席。8、员工当班中因公外出者，须先向部门经理请示获准并办理登记手续后，方可外出，特殊情况，须电话请示，否则视为旷工。9、员工因病假、事假等原因不能上班，应由本人事先填写请假单，经批准后方可离开工作岗位。病假员工还须提供市级以上（含二级）定点医院开具的相关证明材料。10、如有特殊情况（如急诊、急事等），应设法报告所在部门领导，事后须补办请假手续。请假期满仍不能上班者应办理续假手续。未办理请假、续假手续或请假、续假未获批准而不按期上班者按旷工处理。第三十二条 正常休假1、员工依据部门工作时间安排计划进行休假的，无须办理手续，由物业服务中心经理在当月月底将员工当月休假在考勤卡上予以注

28、明。2、员工因工作关系，未能在休假当月休假的按以下程序办理：1） 需调休的，填写请（ 休 ） 假条报物业服务中心经理签准。2） 因工作需要，调休不了的执行加班程序。第三十三条 请（调、补休）假1、员工请假、调、补休必须提前并书面提出申请，经批准同意后方可休假。2、特殊情况如：不可抗力的意外或突发事故必须在24 小时内先口头（含：电话、短信、电子邮件等形式）向物业服务中心经理报备，回岗后 48 小时内办妥补假手续，并按规定附相关证明资料。3、请、调、 补休假 3天（含 ） 以内的需提前1 天申请。 3天以上的按申请休假天数提前相等的天数申请。4、员工到物业服务中心办公室领取请（ 调、补休 ） 假

29、条，注明休假日期及原因。5、物业服务中心经理根据工作需要给予审批意见。第三十四条 请、调、补休假权限1、物业服务中心经理批准其以下员工 2 天（含 ） 以内假期。2、分管领导批准3 天（含）以内的假期。3、 3 天以上的由总经理审批。第三十五条加班1、包括节假日加班、休息日加班及延时加班。公司原则上不鼓励加班，确因工作需要加班，必须事先办理加班手续并签到，否则视为无效加班。2、加班原则上由物业服务中心经理提出，员工也可根据工作量向物业服务中心经理合理提出。3、员工于加班前填写加班单，内容包括部门、姓名、加班时间起止、加班理由、加班地点、加班时数及备注等栏目，报公司审核批准后方可执行。4、下列情

30、况属于加班，享受加班待遇：1） 因临时追加工作量而由公司、 服务中心经理或部门经理安排并报人资部备案的延长工作时间超过两个小时以上的；2）休息日由公司、服务中心经理或部门经理额外安排上班的；3）国家法定节假日期间，因工作需要需上班的。5、下列情况不享受加班待遇：1）全体管理人员因需要延长工作时间的；2）轮班制，因轮班轮至公休日的；3）突发事件发生时，须紧急应对的；4）参加公司会议和服务中心例会的；5）参加公司或服务中心组织技能培训的；6）凡因本人原因工作未完成而自行延长工作时间的；7）除特别注明外，正常上班的中午值班、节假日值班等。第三十六条迟到/早退1、员工超过规定时间到岗时：1分钟扣1元；

31、超过30分钟至1小时内按旷工半日论并扣满勤100元，超过4小时按旷工一日论并扣满勤100元。2、员工未到规定时间提前下工时： 提前15分钟以内下班者视为早退；超过15分钟提前下班者按旷工半日论。第三十七条旷工1、当月旷工1天的，给予扣发3天工资。2、连续旷工3天以上的，给予解除劳动关系。第三十八条病事假：管理人员请假：2天以内（含2天）的请假，由本人书面申请报分管部门经理批准，超过2天须以书面形式报总经理批准；基层员工请假：3天以内（含3天），由本人书面申请报服务中心（部门）经理批准，超过 3天报公司总经理批准。第三十九条婚假：本公司员工结婚，在公司工作期间领取结婚证的，可享受婚假3 天 （

32、法定婚假，再婚除外） 。第四十条丧假：员工直系亲属不幸去世，凭丧葬证明或医院证明，公司给予 3 天丧假。第四十一条各类假期连续计算，包括公休日和法定假日；请假时间最短为 2小时。第八章 薪酬福利制度第四十二条 员工的薪资结构分别是：基本工资、延时工资、岗位津贴、满勤奖、绩效工资等。说明： 1、医社保： 200元/ 月、满勤奖： 100元/ 月、绩效工资： 200 元/ 月、过节费元、 13 薪。第四十三条本公司定为每月 20 日依据上月考勤、考核发放上月薪资。本公司员工之薪资自报到之日起薪，至退职之日止停薪。新任用及离职员工当月薪资按其实际服务的天数计算。转正薪资自转正之日起计算。第四十四条特

33、殊情况工资发放规则1、旷工：按日（时）工资扣发工资，并处以扣发额双倍的罚款。2、事假：经核准，按日（时）扣发事假期间工资。3、病假：按日（时）扣发病假期间工资。4、婚假：发放基本工资。5、丧假：发放基本工资。6、产假：发放基本工资。第四十五条下列事项从薪资中直接扣除1、个人应承担的社会养老等保险金部分。2、当月 15 日之后至次月 15 日之前递交辞职申请的员工，次月产生的社会保险单位及个人缴纳部分均有员工本人承担。3、按公司有关规章制度规定对违规违纪的处罚扣款。4、其他应扣款项。第四十六条试用期员工薪资按其岗位不同，试用期工资不同， 另行规定发放。第四十七条离职人员的薪资结算在按公司相关规定

34、办妥离职手续后第一个发薪日支付。若有特殊情况，经人资部同意后，可于离职之日结算支付。依据最后一个服务月的考勤及考核结算。第九章 奖罚制度第四十八条奖罚原则有功必奖，有过必罚。依法管理，执法必严。奖罚面前，人人平等。第四十九条奖罚形式1、奖励：嘉奖、书面表扬。2、处罚：扣款、书面警告、降级(薪) 、解除劳动关系 (劝退 ) 。第五十条 奖罚条件1、符合下列条件之一的，可建议给予嘉奖50-200 元的奖励：1) 对提高公司信誉，做出显着成绩的。2) 发现事故隐患，及时采取措施防止重大事故发生的。3) 为保护公司、员工和顾客生命财产安全，见义勇为的。4) 提出合理化建议或技术革新，经实施有显着成绩的

35、。5) 严格控制费用，节约开支有显着成绩的。6) 拾金不昧，做好人好事事迹突出的。7) 在抗洪、灭火、防风工作中有突出表现的。8) 接待业户及客人，受到一致好评的。9) 工作中任劳任怨、不计较个人得失，部门或全员公认首推的。10) 有 效举报违法、违规行为的。11) 在 公司的重大活动服务过程中表现突出的。2、有下列行为之一的，给予扣款50-200 元处罚：1) 一年内给予违章违纪 3 次的。2) 违反作业指导书，造成严重不良后果，尚未造成公司利益损失的。3) 未经许可出借公司财物的。4) 拾遗不报，造成不良影响的。5) 对住户服务时，违反管理规定，造成住户投诉的。6) 其他有碍生产安全或管理

36、，但未造成经济损失，须给予记小过处分的。3、有下列行为之一的，给予扣款200 元的处罚或者解除劳动关系：1) 工作时间睡觉的。2) 违反作业指导书，造成公司利益受损的。3) 私配物业服务中心办公室、宿舍及营业区钥匙的。4) 无故旷工 3 天。5) 故意浪费公司财物的。6) 服务态度差，多次遭住户合理投诉的。4、有下列行为之一的，直接解除劳动关系。1) 赌博、吸毒、盗窃或参与其他违法活动，被依法追究刑事责任的。2) 窃取公司机密，贪污。3) 在公司无理取闹且先恶意动手打人的。4) 故意损坏公司设备、工具、原材料及重要文件的。5) 遇非常事变，借故逃避义务，致使公司财物蒙受损失的。6) 长期迟到、

37、早退的屡教不改的。7) 疏于职守，给公司造成较大损失的。8) 向公司提供虚假证明或资料的。9) 服务态度恶劣，损害住户或客户利益，影响公司声誉的。10) 其 他严重违反公司规定，直接解除劳动关系。第十章 员工行为规范第五十一条仪容仪表1、着装1) 上班时间必须穿工作服，工作服要整洁，领带、领花结正，扣齐纽扣，不得敞开外衣，不得将衣袖、裤管卷起。2) 上班统一佩戴工作牌，工作牌端正地戴在左胸襟处。3) 鞋袜须穿戴整齐，统一穿黑色皮鞋，皮鞋要保持光亮，无明显灰尘，女员工须穿无花纹丝袜，袜口不外露。4) 在任何工作场合，不得穿背心、短裤、拖鞋。5) 男、女员工上班时间均不得戴有色眼镜。2、头发：1)

38、 女士前发不遮眼，不得染发，不梳奇异发型。2) 男士不留长发、 大鬓角和胡须， 不得染发， 头发应保持整洁光鲜， 不遮眼。3、个人卫生：1) 保持手部干净。指甲不得超过指头两毫米，指甲内不得残留污物，不涂有色指甲油。2) 上班前不得吃异味食品， 保持口腔清洁， 口气清新、 早晚刷牙、 饭后漱口。3) 保持眼、耳清洁，不得残留眼屎、耳垢。4、女士应淡妆打扮，不得浓妆艳抹，避免使用味道浓烈的化妆品、香水，不得佩戴款式夸张的首饰。5、每天上班前应注意检查自己的仪表，上班时不能在客人面前或公共场所整理仪容，必要时应到卫生间或工作间整理。第五十二条举止要求1、在服务过程中实行“微笑服务”1) 面带微笑、

39、热情主动为顾客服务。2) 耐心认真处理每一项服务工作。3) 谦虚和悦接受顾客的评价，顾客离去时，应面带微笑道别。2、站立要端正，挺胸收腹，眼睛平视，嘴巴微闭，面带笑容，双臂自然下垂，双手不叉腰。3、就坐时姿态要端正，就坐要轻缓，上身要直，人体重心垂直向 下，腰部挺起，手自然放在双膝上，双膝并拢。目光平视，面带微笑。就坐时不许有以下几种姿势：1) 坐在椅上前俯后仰摇腿跷脚。2) 双手抱于胸前，跷二郎腿或半躺半坐。3) 趴在工作台上。4) 晃动桌椅发出声音。4、行走1) 行走时走姿端庄，身体稍向前倾，挺胸收腹、两肩放松、上体正直、两臂自然前后摆动，步伐轻快稳重。2) 行走时不得把手放人衣袋里， 也

40、不得双手抱胸或背手走路。 不许摇头晃脑、吹口哨、打响指、吃零食。3) 在工作场合与他人同行时，不得勾肩搭背，不得同行时嬉戏打闹。4) 行走时， 不得随意抢道穿行。 在特殊情况下， 应向他人示意后， 方可越行。5、举止行为：1) 不得随地吐痰，乱扔果皮、纸屑。2) 上班时间不得吃零食，玩弄个人小物品。3) 在顾客面前不吸烟、掏鼻孔、掏耳朵、瘙痒，不得脱鞋、卷裤脚衣袖、不得伸懒腰、哼小调、打哈欠。4) 在走廊、过道、电梯或活动场所与顾客相遇时，应主动致意，礼让顾客先行。5) 在指引方向时，应将手臂伸直，手指并拢，手掌向上，自然伸向需指引的方向，并注意对方是否已看清目标。6) 谈话时，手势不宜过多，

41、幅度不宜过大。第五十三条语言1、称呼语：小姐、夫人、太太、先生、同志、阿姨。2、问候语：您好、早上好、下午好、晚上好、路上辛苦了、您回来了。3、欢迎语：欢迎您来我们小区、欢迎您人住本楼、欢迎光临。4、祝贺语：恭喜、祝您节日愉快、祝您圣诞快乐、祝您新年快乐、祝您生日快乐、祝您新婚愉快、祝您新春快乐、恭喜发财。5、告别语：再见、晚安、明天见、祝您一路平安、欢迎您下次再来。6、道歉语：对不起、请原谅、打扰您了、失礼了。7、道谢语：谢谢、非常感谢。8、应答语：是的、好的、我明白了、谢谢您的好意、不要客气、没关系、这是我应该做的。9、征询语：请问您有什么事?我能为您做什么吗?需要我帮您做什么吗?您还有别

42、的事吗 ?10、基本礼貌用语10 字：您好、请、谢谢、对不起、再见。第五十四条服务要求1、与顾客交谈时，应注意：1)对熟悉的顾客应称呼其姓氏，如：X先生、X小姐。在首次与顾客见面时， 应注意记住对方姓名。2) 顾客谈话时，应停下手中工作，专心倾听客人的意见。眼神应集中，不浮游，不得中途随意打断对方的讲话。3) 应在不泄露公司机密的前提下，圆满答复顾客的问题，若有困难时应积极查找有关资料或请示领导后答复客人，不可不懂装懂。4) 在与顾客谈话时，如遇另一顾客插话问询，应注意掌握谈话时间中一方久等。5) 当顾客提出的要求超出服务范围时，应礼貌回绝。6) 在服务工作中，处理问题要简洁明快，不要拖泥带水

43、。2、对来访人员：1) 主动说“您好，请问您找哪一位”或“我可以帮助您吗”。2) 确认对方要求后，说“请稍等，我帮您找”并及时与被访人联系。3) “他马上来，请您先坐一下，好吗”。4) 如果要找的人不在或不想见时应礼貌地对对方说 “对不起 他现在不在您能留下卡片或口讯吗”。5) 如果有需要可将顾客带到接待室等候并送上茶水。6) 当来访人员离开时应说：“欢迎您再来再见 ! ”3、顾客乘电梯时应注意：1) 主动按“开门”钮。2) 电梯到达时应站在梯门旁一只手斜放在梯门上手背朝外以免梯门突然关闭碰到顾客。另一只手微微抬起放在胸前手心朝上五指并拢指向电梯面带微笑地说“电梯来了请进”。3) 顾客进入电梯

44、后再进电梯面向电梯门按“关门”钮。关闭电梯时应防止梯门夹到他人的衣服、物品。4) 等电梯门关闭呈上升状态时转过身与梯门呈 450 面向顾客。5) 电梯停止梯门打开后首先出去站立在梯门旁一只手斜放在梯门上手背朝外另一只手五指并拢手心向上指向通道面带微笑地说： “到了请走好”。4、在服务过程中应注意：1) 三人以上的对话要用互相都懂的语言。2) 不得模仿他人的语言、声调和谈话。3) 不得聚堆闲聊、高声喧哗。4) 不得在任何场合以任何借口顶撞、讽刺顾客。5) 不讲粗言恶语使用歧视或侮辱性的语言。6) 不开过分的玩笑。7) 不讲有损公司形象的话。第五十五条接听电话1、铃响三声以内必须接听电话。2、拿起

45、电话，应清晰报道“您好，xx物业服务中心”。3、认真倾听对方的电话事由，若需传呼他人，应请对方稍等，然后轻轻搁下电话，去传呼他人（ 或转给当事人，如果当事人不在，应告诉来电人） 。如对方有事相告或相求时， 应将对方要求逐条记录在 业户投诉、 报事、 报修记录表内，并尽量详细回答。4、中途若遇急事需要暂时中断与对方通话时，应先征得对方同意，并表示感谢。继续通话时，须向对方致歉。5、通话完毕，须等对方放下电话后，方可放下电话。第五十六条拨打电话1、电话接通后，应首先向对方致以问候，如“您好”，并作自我介绍。2、使用敬语，将要找的人的姓名及要做的事交待清楚。3、通话完毕时，应说“谢谢您了（ 麻烦您了

46、 ） ，再见”。第十一章劳动纪律第五十七条全体员工必须遵守下列劳动纪律：1、按时上下班，不得旷工、迟到、早退。2、上班时要坚守岗位，认真履行岗位职责，不得串岗、脱岗或干与工作无关的事。3、严格执行交接班规定，未经领导批准不得私自调班、换岗。4、班前和当班期间严禁打牌、饮酒，下班后不得在物业管理区域内饮酒，不得在工作岗位及维修场所吸烟。5、同事之间应团结互助，在工作时间及区域不得争吵、 打架， 不得搬弄是非。6、提供维修和其他服务时要主动、及时、热情、礼貌，不得与服务对象发生争执，也不得在服务对象面前与同事争吵。7、爱护设备，注意节约，不得擅自将修理工具、维修器材等公物借人、送人或带离工作区域。

47、8、服从领导的工作安排和调度，按时完成任务，无正当理由不得拒绝、终止或拖延完成所分配的工作。9、不得在工作时间、工作区域内干私活。特殊情况需经服务中心书面批准。10、积极参加公司及服务中心组织的业务学习、公益活动及其它集体活动，不得无故缺席。第十二章培训制度第五十八条物业服务中心需了解员工的培训需求，结合工作的实际需要不定期组织实施培训，提高员工综合素质。第五十九条根据公司制度要求，每个新招聘的员工都应进行上岗培训，以内部培训形式为主。第六十条管理人员的上岗培训由物业服务中心办公室在其上岗试用的三个月内统一组织。第六十一条培训时间主要利用业余时间进行授课。第六十二条外部培训由物业服务中心申请，

48、并报公司总经理批准后实施。第六十三条 物业服务中心根据工作的特点进行不同层次的秩序维护业务培训，秩序维护队长认真负责对本项目的全体秩序维护人员培训，培训计划由物业服务中心制定实施上报公司。第六十四条 物业服务中心组织对秩序维护业务知识培训必须做到人人参加，不漏一人，确保每一位秩序维护人员都能够通过培训提高执勤水平，确保秩序维护整体素质的增强，通过各种培训、培养出一支业务知识精通，上岗执勤文 明，执行制度严格、查验车辆人物细致、处理问题灵活的高素质秩序维护队伍 第六十五条 物业服务中心每季度对全体秩序维护人员进行业务技能的考核， 检查培训的效果，作为物业服务中心下一季度制定培训计划的依据。第十三

49、章对讲机的使用制度第六十六条 对于配备了对讲机岗位的员工，工作时间内，应随身携带并保持相应频道。第六十七条 保证对讲机电源充足，音量适当。第六十八条 若遇呼叫本岗位，三声之内必须应答。第六十九条 使用对讲机时必须使用工作文明用语，简明扼要。第七十条不得利用对讲机讲与工作无关的事或开玩笑。第七十一条 保持对讲机的清洁。第七十二条 妥善保管对讲机，不准带离公司。第七十三条 若有遗失或人为损坏，照价赔偿。第十四章工装管理制度第七十四条 工装应干净、整齐、笔挺，如公司配有工作服需要统着装。第七十五条 工装衣袋里不得多装笔、纸张、钥匙包等物品，显得鼓起。第七十六条 女员工上班须穿着肉色连丝袜或黑色的袜子

50、。第七十七条 工装按12个月拆旧，如在岗一年，免扣工装费用，不满一年，扣除相应拆旧费。第七十八条本制度解释权、修改权归物业公司人资部。第十五章员工宿舍安全卫生管理制度第七十九条公司宿舍原则上仅限本公司员工住宿，未经许可一律不得留宿外来人员。离职、辞退人员办完离职手续后应立即退出宿舍。第八十条 员工申请入住或搬出手续由各服务中心并报备公司办公室，若损坏室内公用物品及设施，要照价赔偿，并视情节轻重给予处理。第八十一条 室内个人用具要摆放有序，不能乱拉绳索、订铁钉、严禁在室内外乱涂乱画、乱倒水、乱丢杂物、严禁私接乱拉电源线、严禁盗电、严禁乱开配电箱、水闸等开关、要正确使用日常电器，严禁擅自使用大功率

51、电器，严禁使用煤气、液化气。第八十二条讲卫生，爱护宿舍周围环境及绿化，在服务中心指定的地方晾晒衣物、被褥等，不攀爬树木，不得随地吐痰，不乱丢脏物，按照规定要求放置废弃物，实行宿舍卫生值日检查制度。第八十三条严禁在走廊、阳台、窗口往外倒水、刷牙、抛物等。第八十四条保持室内外及洗手间的卫生，节约用电。用水用电后随手关闭水龙头及开关，上班后必须关掉室内外电灯、电器。第八十五条自觉遵守休息时间，严禁在宿舍内大声喧哗，放高收音机、录音机音量等，影响别人休息。第八十六条住宿舍员工的管理由宿舍所在服务中心的经理及管理员负责监督管理，品质部负责检查。第八十七条凡违反以上规定之一的给予警告，并扣罚二十至五十元。

52、第八十八条有下列行为之一者发现一次扣罚二百元并按辞退处理，造成损失的应如数赔偿损失，触犯法律的将追究法律责任：第八十九条在宿舍使用电炉、煤油炉等造成火灾者。1、留宿外来人员者。2、赌博、酗酒、打架者。3、私藏凶器、易燃易爆等危险物品者。4、偷窃他人物品者。5、故意损坏公共财物者。6、私拉乱接电线、盗电，使用液化气、煤气包者。第十六章会议、工作总结与计划制度第九十条各物业服务中心根据工作实际情况需要，每周组织召开周会、早会及上、下班前汇总小会，总结本周或者当天的工作落实情况或者新的问题，指定专人做好会议签到与记录并存档，同时拍照上传公司微信管理群。第九十一条 物业服务中心根据实际情况，安排每月给

53、各班组组织召开一次工作例会，通报一个月的工作情况及日常管理，让服务中心全体人员了解公司近段的工作目标，总结当月工作落实情况比较好的一面与工作的不足，表扬好人好事，布置下个月的工作，要求全体人员不断提高管理服务技巧。第九十二条秩序维护队长对自己所管辖的所有秩序维护人员每周召开一次例会，总结讲评一周的工作，日常管理等工作。第九十三条各物业服务中心秩序维护每天交接班时，必须集合召开工作小会，由班、队长讲评当班时的工作内容及注意事项。第九十四条工作总结与计划为了及时准确、全面了解掌握各物业服中心的工作情况，加强对各物业服务中心人员工作监督和指导，促进各物业服务中心认真落实公司制定的管理目标、指标与会议

54、精神工作。各服务中心必须严格执行工作报告制度，各服务中心每周五上午10 点前将本服务中心周工作总结与计划用书面报告上传公司 QQ管理群，工作总结与计划包括本周完成具体事项、责任人、未完成事项、责任人、未完成原因、处罚措施与下周工作计划（要求有具体事宜、量化）、完成时间、采用措施、责任人、未完成处罚措施、协助人及支持等事宜。第十七章交接班管理制度第九十五条 实行倒班制或者值班制的岗位，各岗位接班人员应提前 10 分钟到达岗位，做好各项交接班工作，秩序维护员交接时必须互相敬礼以示敬意。第九十六条各岗位应建立岗位值班记录及交接班记录， 对值勤的时间、 班次、值班员的姓名、值班期间处理问题情况和遗留须移交的相关问题进行详细记录，接班人员必须仔细检阅本班值班记录和交接班记录本。第九十七条秩序维护员交接前必须集合队员召开班前会议，布置当班工作注意事项，准时上岗。第九十八条交接班时，必须检查所交物品是否完好，并做好记录，如有损坏及时上报，然后进行岗位遗留问题转达，交接签名。第九十九条有下列情况之一的，不能交接班：1、上一班情况未交代清楚， 记录不规范， 配电室、 值班室、 操作间不清洁；2、接班人未到岗，交接人不能下班；3、接班人