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文档简介

1、FS 精编安全管理 | SAFETY MANAGEMENT编号：SM-ZD-27980企业安全生产小常识Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making,ensure the safety status, and unify the overall plan objectives编制：审核：时间：本文档下载后可任意修改企业安全生产小常识简介：该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查 和决策等事项，保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状

2、态，从而使整体计划目 标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。一个方针：安全第一，预防为主，综合治理。二条原则：岗位职责，操作规程。三不伤害：不伤害自己，不伤害别人，不被他人伤害。四不放过：事故原因未查清不放过，事故责任者和领导 责任为追究不放过，广大职工未得到教育不放过，防范措施 未得到落实不放过。五个须知：知道本单位安全重点部位，知道本单位安全 责任体系和管理网络，知道本单位安全操作和标准，知道本 单位存在的安全隐患和防范措施，知道并掌握事故抢险预案。六个不变：坚持“安全生产”的思想不变，企业法人代 表作为安全生产第一责任人不变，行之有效的安全规章制度

3、不变，从严强化安全生产力度不变，安全生产一票否决的原 则不变，充分依靠职工的安全生产管理办法不变。七个检查：查认识，查机构，查制度，查台账，查设备, 查隐患，查措施。八个结合：建立约束机制与豉励机制相结合，突生重点 与坚固全面相结合，只能部门管理与齐抓共管相结合，防微 杜渐与突生保障体系相结合，弘扬安全文化与常抓不懈相结 合，安全检查与隐患整改相结合，落实责任制度与完善责任 追究制相结合，强化安全管理与推行安全生产确认只相结合。九个到位：领导责任到位，教育培训到位，安管人员到 位，规章执行到位，技术技能到位，防范措施到位，检查力 度到位，整改处罚到位，安全意识到位。十大不安全心里因素： 侥幸，麻痹，偷懒，逞能，莽撞, 心急，烦躁，

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