初级工商管理专业知识与实务模拟12

1、 模拟 初级工商管理专业知识与实务模拟12单项选择题第 1 题： 企业之所以能作为替代市场的一种资源配置的方式，是因为它具有 ( ) 。A. 高质量的产品B. 较低的交易费用C .灵活的交易方式D .创造财富的功能参考答案： B从交易费用的角度考察， 市场和企业是两种不同的资源配置和生产组织方式。 企 业作为商品经济发展到一定阶段的产物， 能作为在某种状态下替代市场的一种交 易费用较低的资源配置方式。 企业在某种状态下可将外部的市场交易行为变成企 业内部有组织、有计划、有监督、有奖惩的合作和交换行为，使组织管理费用低 于市场的交易费用。第 2 题：() 首次提出交易费用的概念。A. 泰勒B.

2、亚当斯密C. 科斯D. 马斯洛参考答案： C交易费用这一概念，是美国经济学家科斯 1937 年在企业的性质一文中分析 企业的起源和规模时首次提出的。第 3 题：下列关于单一企业的表述错误的是 ()。A. 经营范围狭窄B .专业化程度低C. 劳动生产率高D .品种单一，适应市场需求变化的能力差参考答案： B单一企业经营范围和产品线往往比较狭窄，规模小，专业化程度高。其优点是： 可以组织大批量生产，劳动生产率高，有利于降低成本。缺点是：品种单一，适 应市场需求变化的能力差。单一企业具有法人地位，独立承担财产和经营责任。 第 4 题：无限责任公司与有限责任公司最根本的不同点是 () 。A. 无限责任

3、公司的股东对公司债务负连带无限清偿责任B .有限责任公司的股东对公司债务负带有限清偿责任C.无限责任公司的股东对公司债务不负任何清偿责任D. 有限责任公司的股东以自身的财力对公司债务清偿负责参考答案： A无限责任公司的股东对公司债务负连带无限清偿责任； 有限责任公司的股东以其 认缴的出资额为限对公司承担责任。第 5 题：企业应该认真贯彻执行 () 的方针，保证职工的身心健康。A. 安全第一、预防为主B. 安全生产和文明生产相结合C. 物质文明和精神文明共同建设D .职工健康和生态环境两手抓参考答案： A企业应当注重职业健康安全和环境保护工作， 必须遵守国家有关劳动保护、 劳动 安全和环境保护方

4、面的法律、法规，认真贯彻执行安全第一、预防为主的方针， 采取有效的劳动卫生和防治污染的技术管理措施， 改善劳动条件， 做到安全生产 和文明生产， 保证职工身心健康， 切实防治污染和生态环境的破坏， 维护社会利、人益。第 6 题： 按管理部门、业务项目、领导和管理层及生产工人岗位所制定的责任标准都属 于() 。A. 技术标准B. 工作标准C. 组织标准D. 奖惩标准参考答案： B工作标准是对企业员工的工作方法、 程序及工作要求所做的统一规定， 是为各部 门、各工作岗位及各类人员制定的有关工作质量的标准。 内容包括： 部门和岗 位的工作任务和目标； 任务的数量、 质量要求及完成期限； 完成任务的工

5、作 程序和方法； 与相关岗位在工作中协调配合和信息传递的方法； 对任务完成 情况的考核和奖惩办法。第 7 题：工作丰富化是企图在工作中建立一种更高的挑战性和 () 。A. 风险性B. 满足感C. 责任心D. 成就感参考答案： D工作丰富化不同于工作内容的扩大， 是企图在工作中建立一种更高的挑战性和成 就感，以通过赋予多样化的内容使工作丰富起来。第 8 题：企业的基本管理职能有：计划、组织、 () 、领导和控制职能。A. 激励B. 确定目的C. 制定政策D .制定战略 参考答案： A企业的管理职能体现在合理组织生产力和完善生产关系两个方面， 其中最基本的 职能是计划、组织、激励、领导和控制。第

6、9 题： 随着企业的发展和产品品种的多样化，把生产工艺不同和用户特点不同的产品 都集中在同一个生产或者销售部门管理属于 ( ) 。A. 产品部门化B. 区域部门化C. 职能部门化D. 组织部门化参考答案： A在主要产品形成足够大的数量， 或者不同产品的用户或潜在用户足够多的情况下， 可以根据产品来设立管理部门、 划分管理单位， 即把同一产品的生产或销售工作 集中在同一部门中进行，即产品部门化。第 10 题：下列关于企业规模的说法错误的是 () 。A. 企业规模有小型、中型、大型和特大型之分B. 大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统C. 小型企业组织简单，通常实行直线式管理

7、，集权程度较高D. 大型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主参考答案： D中型企业有小企业集权经历， 规模扩大后普遍有分权要求。 企业如继续实行集权 管理，管理幅度过大，组织离心力也在加大，除非铁腕式领导才能维持。因此， 中型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主，这样管理成本低，组织效率高。第 11 题： 企业集体化阶段的主要目标是 () 。A. 立足于生存B. 获得高速成长的市场机会C. 扩大市场并寻找新的经济增长领域D. 进行再造，获得新的活力参考答案： B处于集体化阶段的企业， 其组织逐步规范化， 已经形成一定的工作程序和规章制 度，分工开始明细，企业内机构增加，内部的沟通和协调也随之增

8、加，企业的产 品或服务比较集中， 开始引入职业经理人， 出现了经营权和所有权部分分离的现 象。此时企业的主要目标是获得高速成长的市场机会， 企业具有强烈的创新愿望。 第 12 题：企业组织成长过程一般要经历创新变革、领导人变革、 () 、协调变革和侵权变革五个阶段。A. 策划变革B. 重组变革C. 授权变革D. 再造变革参考答案： C从某种意义上说， 企业成长是因为不断的内部变革得以实现的。 企业组织成长过 程一般要经历五个阶段的变革，它们分别是创新变革、领导人变革、授权变革、 协调变革和侵权变革。 通过以上五次有序的变革， 企业逐步在市场竞争中走向成 熟。第 13 题：小型组织适合应用 (

9、) 组织结构。A. 直线参谋制B. 直线职能制C. 直线制D. 矩阵式参考答案： C直线制组织结构适用于那些没有必要按照职能实行专业化管理的小型组织， 或者 是现场的作业管理。第 14 题：下列组织结构类型中稳定性较差的是 ( ) 。A. 直线参谋制结构B. 矩阵式结构C. 网络式结构D. 事业部制结构参考答案： C网络型组织以合同关系为基础，将传统模式下通常由企业自己完成的产品制造、 人力资源管理、培训、数据处理、包装、仓储和交货等工作，承包给其他公司去 完成。其主体中心单位和外围层之间并没有正式资本所有关系和行政隶属关系。 第 15 题：在完全垄断市场条件下，企业进行产量和价格决策的基本原

10、则是 () 。A. 边际成本小于边际收益B. 边际成本等于边际收益C. 边际成本大于边际收益D. 边际成本等于平均收益参考答案： B边际成本等于边际收益这一原则是利润最大化原则的要求， 如果企业原则不是利 润最大化 (比如销售收入最大化 ) ，则不一定就是边际成本等于边际收益。 第 16 题：在经营者定价的阶段价格策略中，最重要的是 () 。A. 投入期的价格策略B. 发展期的价格策略C. 成熟期的价格策略D. 衰退期的价格策略参考答案： A投入期(介绍期)的产品价格会影响到其他时期的价格，所以重要。第 17 题：企业对于非正式组织的态度应当是 ()。A .利用并逐步取缔它B. 尊重并利用它C

11、. 把它合并为正式组织D. 适当限制它的活动范围参考答案： B非正式组织往往以工作关系、 共同爱好、 地缘关系等为纽带， 正是由于其非正式 性，所以才难以取缔、合并和限制，况且亦无此必要。非正式组织能够为企业所 用。第 18 题：在法律意义上，品牌的核心是 () 。A. 质量B .知识产权C. 诚信D. 服务参考答案： B在法律意义上， 品牌的核心就是知识产权。 企业应该建立以知识产权和品牌资产 保护为基础的品牌发展战略， 着力强化品牌资产保护意识， 依法保护企业注册商 标和技术创新，有效运用知识产权来降低品牌资产风险， 大幅度提升品牌竞争力， 从而不断提升企业的核心竞争力。第 19 题： 以

12、下不属于电话调查的优点的是 () 。A .取得市场信息资料的速度最快B .能判断所获信息的准确性和有效性C. 调查的覆盖面广D. 被调查者不受调查者在场的心理压力参考答案： B电话调查法的主要优点是： 获取信息资料的费用低； 调查花费的时间短； 调查的范围广， 任何有电话的地区、 单位和个人都可以作为被调查对象； 被调 查者不受调查者在场的心理压力， 可以比较自由地回答问题， 回收率较高； 适 宜访问不易接触到的被调查者； 易于控制实施质量。 电话调查法的缺点是： 了解问题不够深入也无法使用调查的辅助工具； 访问时间不能过长， 因此调查 的内容难以深入； 被调查者只限于能通电话的地方； 对于回

13、答问题的真实性 很难做出正确的判断。 因此，电话调查所获信息的准确性和真实性程度难以判断， 正确答案为 B。第 20 题： 企业在招聘员工时，要充分尊重求职者的选择权，以与求职者平等的姿态对待 求职者，这是企业在进行员工招聘工作中应遵循的 () 。A. 信息公开原则B. 公正平等原则C. 效率优先原则D. 双向选择原则参考答案： D本题考查员工招聘的原则。 企业在进行员工招聘工作时应遵循的原则有： 信息 公开原则，是指企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、任职资格与条件、 基本待遇、考试的方法和科目及时间等相关信息事先向社会公开； 公正平等原 则，是指企业要对所有应聘者一视同仁， 使应聘者能

14、公平地参与竞争； 效率优 先原则，是指企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式， 用尽可能低 的招聘成本吸引高素质的员工； 双向选择原则， 双向选择原则是指企业在招聘 员工时，要充分尊重求职者的选择权， 以与求职者平等的姿态对待求职者， 双方 均有对对方的选择权。因此答案为选项 D。第 21 题：在撰写市场调查报告时， ( ) 部分简要地说明调研的目的、对象、内容、 时间、期限、范围、方式和方法，以及调研的主要结论。A. 目录B. 扉页C. 摘要D. 附件参考答案： C调查报告的格式不是千篇一律的， 对写作要求较高的调查报告一般包括扉页、 摘 要、目录、序言、正文、结论和建议及附件七个部

15、分。摘要部分简要地说明调研 的目的、对象、内容、时间、期限、范围、方式和方法，以及调研的主要结论。 故答案选项为 C。第 22 题： 以下被称为经济指标法，且反映国家政策和宏观经济对本企业预测项目的要求 的定性预测法是 () 。A. 联测法B. 类比法C. 德尔菲法D. 转导法参考答案： D转导法是指根据政府公布或调查所得到的经济预测指标转导推算出预测结果的 市场预测方法，又称为经济指标法 (利用大类经济指标转导推算出较小类项目的市场预测值 ) 。可反映国家政策和宏观经济对本企业预测项目的要求。故答案为D。第 23 题： 宝马汽车的市场定位为“驾驶的乐趣”，属于 () 定位。A. 按产品属性B

16、. 利益C. 产品用途D. 使用者参考答案： B“驾驶的乐趣”展示产品能够给顾客带来何种满足。第 24 题：企业改进包装，并比较改进前后的销售状况，这种调查方法是 ( )A. 观察法B. 实验法C. 询问法D. 留置法参考答案： B这是对营销要素进行因果关系实验。第 25 题： 企业安全生产的最基本要求和前提条件是 ()A. 安全生产文化B. 安全生产法制C. 安全生产责任D. 安全生产科技参考答案： B安全生产法制是企业安全生产的利器， 是企业安全生产的最基本要求和前提条件。 企业要以此为依据，不断完善自身安全法规建设，依法治企，做到有章可循，违 章必纠。第 26 题： 狭义的生产线是按照

17、()组织起来的多品种生产工作形式。A. 固定原则B. 工艺专业化原则C .对象专业化原则D. 混合原则参考答案： C生产线是指产品生产过程所经过的路线， 即从原料进入生产现场开始， 经过加工、 运送、装配、 检验等一系列生产活动所构成的路线。 狭义的生产线是指按对象专 业化原则组织起来的多品种生产组织形式。第 27 题：在实际生产中，最常见的生产组织形式是 (A. 固定布置B. 混合式布置C. 对象专业化布置D. 工艺专业化布置参考答案： B混合式布置是指综合利用工艺专业化原则和对象专业化原则建立生产单位的原 则。这种布置在实际生产中最常见。第 28 题：生产过程的准时性是指生产的各阶段、各工

18、序都按 () 和工序的需要生产。A .预备阶段B .平行阶段C .生产计划D. 后续阶段参考答案： D生产过程的准时性是指生产的各阶段、各工序都按后续阶段和工序的需要生产。 即在需要的时间和地点， 生产所需要数量和质量的零部件； 在客户需要的时间和 地点，生产所需要数量和质量的产品和服务。第 29 题：库存管理ABC分析法将物质分为A、B、C三类，作为C类物质的一般标准是() 。占用金额在 70%以上占用金额在 20%左右占用金额仅 10%左右占用金额在 50%左右A. 品种数不超过 20%，B .品种数不超过 30%，C. 品种数不低于50%D. 品种数不超过20% 参考答案： C归入C类的

19、，品种数不低于50%而占有金额仅为10流右。第 30 题： 生产者为了防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口，而设置一定数量的 存货，这种库存叫 () 。A. 周转库存B. 安全库存C. 运输库存D. 预期库存参考答案： B这种库存叫安全库存，也叫缓冲库存。第 31 题： 次要质量特性是指 () 。A. 小于规定的特性值，暂时不影响产品的功能，但是会使产品的功能要求逐 步丧失的质量特性B. 大于规定的特性值，不影响产品的功能，但是会使产品的功能要求逐步丧 失的质量特性C. 超过规定的特性值，暂时不影响产品的功能，但是会使产品的功能要求逐 步丧失的质量特性D. 超过规定的特性值，不影响产品的功

20、能，但是会使产品的功能要求逐步丧 失的质量特性参考答案： C根据对顾客满意的影响程度不同， 将质量特性分为关键、 重要和次要三类： 关 键质量特性， 指若超过规定的特性值要求， 会直接影响产品安全性或使产品整体 功能丧失的质量特性； 重要质量特性， 指若超过规定的特性值要求， 将造成产 品部分功能丧失的质量特性； 次要质量特性， 指若超过规定的特性值要求， 暂 不影响产品功能，但可能会引起产品功能逐渐丧失的质量特性。第 32 题：关于PDCA循环的特点，下列表述错误的是()。A. PDCA!环是连续的循环过程B. PDCA!环的关键环节在于执行阶段C. PDCA循环体现了重点论的思想D. PD

21、CA循环过程中要从众多的问题中选取最重要的问题去解决参考答案： BPDCA循环的特点包括：PDCA循环是连续的循环过程，每经过一个循环，质量 水平就进一步提高，是螺旋式的上升；PDCA循环的关键环节在于总结阶段，总 结阶段起到了承前启后的作用，保证了PDCAf环不断地进行；PDCA循环过程要从周围众多的问题中选取最重要的问题去解决， 针对影响问题的众多原因要确 认最重要的原因解决问题，体现了重点论的思想。第 33 题：某部件加工时，设计尺寸为120mm误差为+0.15，-0.25)，通过随机抽样，经 过计算已知样本平均值和公差中心重合，S=0.067，则该工序能力指数为( )。A. 1.3B.

22、 1C. 0.8D. 0.6参考答案： B第 34 题：在质量管理领域，考虑 1.5 倍漂移，六西格玛表示产品的不合格率不超过 ( )。A. 1.5%B. 3.4%C. 1.5ppmD. 3.4ppm在质量管理领域， 用来表示质量控制水平。 若控制在 6 水平，表示产品不合格率 不低于99.99999983% 或者不超过0.002ppm(百万分率)。也就是每生产100万 个产品，不合格品不超过 0.002 个，考虑 1.5 倍漂移，不合格率也只有 3.4ppm， 接近于零缺陷水平。第 35 题： 挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验，对每 个设想进行区别，称为 ( )

23、 。A. 经验筛选法B. 评价筛选法C. 技术筛选法D .工艺筛选法参考答案： A创意构思的筛选分经验筛选和评价筛选两步进行。 经验筛选就是挑选有经验、 有 见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验，对每个设想进行甄别。 甄别的标准通常应包括： 要开发的新产品与企业的经营目标、 产品发展规划是 否相符合；要开发的新产品与企业的生产、技术、财务、人员、设备、销售能 力是否相适应；要开发的新产品与市场上容许的开发时间是否相适应。第 36 题： 常用的确定设备最佳更新期的方法有低劣化数值法和 () 。A. 经验法B. 定性法C. 面值法D. 定量法参考答案： C设备的更新是指用技术性能更完善

24、、 经济效益更显著的新型设备来替换原有在技 术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备。 确定设备最佳更新期的方 法有多种，常用的是低劣化数值法和面值法。第 37 题：建立企业核心竞争力的前提是制定企业的 ()。A. 市场营销战略B. 科技发展战略C. 生产计划D. 体系计划参考答案： B它是建立企业核心竞争力的前提。)。技术管理的内容包括建立和制定科技发展战略， 第 38 题： 适用于中小企业的新产品开发组织形式是 (A. 新产品委员会B. 新产品部C. 产品经理制D. 创业小组参考答案： A中小企业的新产品开发往往没有常设机构，其组织形式是委员会制的参谋组织。 第 39 题：技术可行性

25、分析的核心是 () 。A. 技术改造方案的设计问题B. 技术改造方案的技术选择问题C. 技术改造方案的实施问题D .技术改造方案的选择问题参考答案： B技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术选择问题， 企业应该根据自身的实 际情况，选择适用的技术。第 40 题：() 可充分发挥各自的优势，取长补短，加速新产品的开发进程，提高新产品的科技含量，是目前进行新产品开发和攻克技术难关的有效方式。A. 自行研制开发B. 引进开发C. 结合开发D. 合作开发参考答案： D合作开发方式可充分发挥各自的优势， 取长补短， 加速新产品的开发进程， 提高 新产品的科技含量，是目前进行开发和攻克技术难关的有效方式

26、。第 41 题： 企业新产品开发成功的关键是 () ，使开发出来的新产品能满足市场的需要，受消费者的欢迎。A. 搞好新产品的市场分析与研究B. 调查研究与提出新产品开发的整体设想C. 新产品创意构思的筛选D. 新产品的构思参考答案： A企业新产品开发成功的关键是搞好新产品的市场分析和研究， 使开发出来的新产 品能满足市场的需要，受消费者的欢迎。第 42 题：适用于具备一定技术开发能力的企业的新产品开发方式是 ()。A. 自行研制开发B. 引进开发C. 结合开发D. 合作开发结合开发适用于具有一定技术开发能力的企业。第 43 题：() 多应用于工作内容较为多样化或较多变化的工作上，在工作分析中很

27、少单独使用。A. 面谈法B. 现场调查法C. 问卷调查法D .工作日志法参考答案： D在工作分析方法中， 工作日志法是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段 时期内所从事的各项工作活动或任务及所耗费的时间等各种细节， 由此来了解员 工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷的工作分析方法。该方法 由从事工作的员工自行记录， 主观色彩较浓， 使记录的客观性和准确性受到一定 程度的影响， 多应用于在工作内容较为多样化或较多变化的工作上， 在工作分析 中常与其他方法相结合，很少单独使用。第 44 题： 下列关于员工绩效考核的表述错误的是 () 。A .需要事先确定一个时间周期B .由制定绩效

28、目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环 节构成C.目的是为了促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高D .是组织中每一个人的责任参考答案： D绩效考核是人力资源管理的一项重要职能，是组织中所有管理者的责任。第 45 题：企业最重要的资源是 ()。A. 技术进步B .产品创新C. 人力资源D. 技术参考答案： C面对现代科学技术日新月异的快速发展和国内外激烈的市场竞争， 人力资源对企 业核心竞争力的贡献日益增加， 重视和加强企业人力资源的培训已经成为不断增 强企业核心竞争力的一项根本性的战略任务。第 46 题：下列各项中， ()不属于确定员工培训目标的原则。A .与企业的长

29、远目标相吻合B. 既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际C. 具有较明显的经济和人文效益D. 简明扼要，具体明确，便于操作确定员工培训目标应遵循的原则有： 服从、 服务于企业目标， 与企业的长远目 标相吻合；既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际，不宜过多过高；简 明扼要，具体明确，便于操作；具有较完备的体系结构，即在完成员工培训的 期望目标下，应有与之相配套的足够的子目标。第 47 题： 企业管理人员和专业技术人员的重要来源是 ()。A. 人才市场B. 网络C. 大学D. 员工推荐 参考答案： C大学是企业管理人员和专业技术人员的重要来源。第 48 题： 在员工选拔中，企业接受了一位后来表现

30、极差的候选人时，这种人事决策属于 ( ) 。A. 合理拒绝B. 正确拒绝C. 错误接受D. 错误拒绝参考答案： C当企业接受了一位后来表现极差的候选人时，就产生了错误接受。第 49 题： 某企业年造纸量为 100 万吨，为了降低成本、减少消耗，需耗资 2000 万元进行 技术改造。改造完成后，每吨煤的成本由原来的 230 元降低至 200元，则该方 案 () 。A. 可行B. 不可行C. 经济效益小于0D. 经济效益等于0参考答案： A该企业属于只提高技术装备水平的技术改造项目，其经济效益的计算公式为：E=Qvsub1v/sub(C0v/sub-Cvsub1v/sub)-E0Kvsub、v/s

31、ub，0.3=100 X (230-200)-0.3 X 2000=24000。式中，E为技术改造的年度经济效益； Q1为技术改造后的年产品产量； Co、C1为 技术改造前、后的产品单位成本；K&为技术改造的总投资；E0为标 准投资效益系数。当E0时，技术改造方案可行；当EV0时，技术改造方案不 可行；而当E=0时，则要看环境保护、劳动条件是否良好而决定改造方案是否可 行。假设 E=0.3,根据已知数据得，E=100X (230-200)-0.3 X 2000=2400(万元) 0，所以该方案可行。第 50 题：在总投资计算公式中，代表 ( ) 。A. 技术改造的总投资B. 因技术改造而新追加

32、的投资额C. 技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额D. 拆除固定资产回收利用的价值参考答案： B总投资的计算公式为：K& =K 新 +K 损 v/sub-K 利，式中，K&为技术改造的总投资；K新为因技术改造而新 追加的投资额；K为技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的 损失金额；KPJ 为拆除固定资产回收利用的价值。第 51 题：企业自有资金的筹资方式有 ()。A .发行股票B. 商业信用C. 发行债券D. 融资租赁参考答案： A债券筹到的不是自有资金，而是负债资金。第 52 题： 资本结构是指 () 。A. 长期资金与短期资金的比率B. 权益资金与负债资金的比率C. 直接筹资

33、与间接筹资的比率D. 权益资金与自有资金的比率参考答案： B结构是指比率，资本结构是自己的钱和借的钱的比率。第 53 题：利润额与资本额的比率称 () 。A. 每股利润率B. 每股盈利率C. 资本利润率D. 收益率参考答案： C利润额与资本额的比率为资本利润率。第 54 题：() 是企业对投资取得的收益扣除对投资损失的余额。A. 营业净利润B. 投资净收益C. 营业外收支净额D. 非常净收益参考答案： B营业净利润由各种营业收入减去各种经营成本费用后的结果； 营业外收支净额是 指企业外收入减去营业外支出的差额；无“非常净收益”这一名词。故选B。第 55 题：某企业于年初存入银行 10000 元

34、，假定年利息率为 12%，每年复利两次。已知 （F/P，6%，5）=1.3382 ，（F/P，6%，10）=1.7908，（F/P，12%，5）=1.7623 ， （F/P ，12%，10）=3.1058 ，则第五年末的本利和为 （ ）元。A. 13382B. 17623C. 17908D. 31058 参考答案： C该笔资金每年复利 2 次，年利息率为 12%，意味着该笔资金在第 5 年末以 6%的利 率复利了 10次。则该企业第五年末的本利和（F/P , 6% 10） X 10000=1.7908 X 10000=17908（元）。第 56 题： 通货膨胀水平为零时，投资的总报酬率是 （）

35、。A. 风险报酬率和无风险报酬率的差B. 风险报酬率和无风险报酬率的和C. 风险报酬率D. 无风险报酬率参考答案： B投资报酬率 =资金时间价值 （无风险报酬率 ）+风险报酬率。第 57 题：相对于其他筹资方式，企业通过发行股票筹资的优点不包括 （）A .具有抵税作用B .筹措的资金可永久使用C. 没有固定的股利负担D. 筹资风险小参考答案： A发行股票筹集股权资本的优点在于： 筹措的资金可永久使用； 没有固定的股 利负担；筹资风险小。其缺点在于：资本成本高；发行费用高；没有抵税作用； 容易分散公司控制权。第 58 题： 固定资产投资管理的程序中， （）是整个决策工作的出发点和归宿。A. 确定

36、投资决策目标B. 投资项目评价C. 投资项目决策D. 投资项目实施与控制确定投资决策目标， 一般根据企业战略规划、 拟定的投资项目， 做出有关固定资 产投资的目标。该步骤主要是明确投资什么样的固定资产及要达到的价值目标， 是整个决策工作的出发点和归宿。第 59 题： 能够充分利用筹资成本最低的资金来源，保持理想的资本结构，使综合资本成 本最低的股利政策是 () 。A. 固定股利政策B. 剩余股利政策C. 固定股利比例政策D. 低定额股利加额外股利政策参考答案： B剩余政策是指企业较多地考虑将净利润用于增加投资者权益， 只有当增加的资本 额达到预定的目标资金结构， 才将剩余的利润用于向投资者分配

37、。 剩余政策的优 点是能充分利用筹资成本最低的资金来源， 保持理想的资金结构， 使综合资金成 本最低。其缺点是不利于投资者安排收入和支出， 也不利于公司树立良好的形象。 第 60 题： 与其他财务管理的目标相比，更能体现企业主体特征和利益相关者的利益的理 财目标是 ( ) 。A. 企业价值最大化B. 每股收益最大化C. 利润最大化D. 股东财富最大化参考答案： A财务管理的目标又称理财目标， 根据现代企业财务管理理论和实践， 最具有代表 性的财务管理目标主要有： 以利润最大化为目标； 以每股收益最大化为目标； 以股东财富最大化为目标； 以企业价值最大化为目标。 其中，企业价值最大 化的观点体现

38、了对经济效益的深层次认识， 更能体现企业主体的特征和利益相关 者的利益。多项选择题第 61 题：企业管理通过 () 等活动过程完成。A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 监督参考答案： ABCD工商企业管理是指在一定生产方式和文化背景下， 由企业经理人员或经理机构依 照一定原理、原则和方法，对企业的人、财、物、信息等生产要素进行计划、组 织、领导、控制和创新，以提高经济效益，实现盈利目标的活动的总称。故企业 管理是通过计划、组织、领导、控制和创新的活动过程来完成的。第 62 题：科技经济档案工作包括 () 。A. 档案的收集B. 档案的整理C. 档案的保管D. 档案的鉴定E. 原始记录

39、的资料分析参考答案： ABCD科技经济档案工作是指企业在生产和科研活动中形成和积累的应该归档保存的 技术图纸、文字材料、报表、照片、影片、录音、录像等科技经济文件材料。一 般包括档案的收集、整理、鉴定、保管、统计和提供利用等内容。E项属于统计的工作。第 63 题：直线职能制的缺点主要有 () 。A. 职能部门的意见或建议最终是通过直线指挥链发挥作用的，有可能扰乱直线指挥链的命令统一性B. 容易导致本位主义C. 可能产生权力交叉重叠，导致多头管理，使组织出现不协调D. 容易产生多头指挥及责任分散E. 结构不稳定参考答案： BCD直线职能制的缺点有： 各专业分工的管理部门之间横向联系较差， 容易产

40、生脱 节和矛盾，导致本位主义；可能产生权力交叉重叠，导致多头管理，使组织出 现不协调，影响管理效率。第 64 题：事业部制的缺点包括 ()。A. 组织关系复杂B. 组织机构重叠C .管理人员膨胀D. 工作容易分散精力E. 容易忽视整体利益参考答案： BCE事业部制的缺点包括： 横向联系差， 事业部之间的协调配合难； 事业部只考 虑自己利益，而忽视企业整体利益；容易导致短期行为，产生本位主义；总 部和各事业部机构重叠， 管理部门增多， 机构膨胀， 势必增加管理人员和管理费 用。第 65 题：直线制组织结构的优点有 () 。A. 能保证指挥命令统一、决策迅速并且容易贯彻到底B. 每一级单元的责任、

41、权限非常明确C. 能确保组织纪律严明、组织秩序规整D. 结构简单，运作费用较低E. 便于交叉管理 参考答案： ABCD直线制的优点有：结构简单；权责分明；指挥与命令统一；联系简捷;决策迅速；用人较少，费用较低；工作效率较高。第 66 题：企业经营目标市场的模式包括 () 。A. 市场集中化模式B. 市场差异化模式C .产品专业化模式D .产品集中化模式E. 选择专业化模式参考答案： ACE经营目标市场有五种模式： 市场集中化模式； 产品专业化模式； 市场专业 化模式；选择专业化模式；市场全面化模式。第 67 题：一般情况下，定价目标分为 () 。A. 利润B. 顾客满意度C. 市场占有率D.

42、价格竞争E .价格稳定参考答案： ACDE定价目标是企业通过制定一定水平的价格所要达到的预期目的， 具体包括： 利 润目标，即追求利润最大化，或为获取适度利润；销售额目标，即在保持一定 利润水平的前提下， 追求销售额最大化； 市场占有率目标， 即扩大企业产品的 市场份额， 通过提高市场占有率来提高投资收益率； 价格竞争目标， 即以服从 竞争需要为前提来制定价格； 价格稳定目标， 即企业为保护自己， 避免卷入价 格战而制定价格。第 68 题：平行移动方式的缺点包括 () 。A. 生产周期长B. 运输次数多C. 对设备运转不利D. 组织生产比较麻烦E. 些工序在加工时，出现时干时停的现象参考答案：

43、 BCDE平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能， 使生产周期达到最短。 其缺点在于：一些工序在加工时，出现时干时停的现象，对设备运转不利，同时运输次数多，组织生产比较麻烦。第 69 题：工序同期化的措施主要有 ( ) 。A. 改进工作的布置与操作方法B. 提高设备的生产效率C. 购买新的工艺装备D. 提高工人技术的熟练程度和工作效率E. 详细地进行工序的合并与分解 参考答案： ABDE工序同期化措施主要有： 提高设备的生产效率； 改进工艺装备； 改进工作 地布置与操作方法，减少辅助作业时间； 提高工人技术的熟练程度和工作效率； 详细地进行工序的合并与分解。第 70 题： 清洁生产的目

44、标包括 ()。A. 促进生产发展B. 满足人类需求C. 有效利用能源D. 经济发展与环境保护相协调E. 提高顾客满意度参考答案： ABCD清洁生产的目标是：促进生产发展，满足人类需求，同时有效利用能源和物质， 最大限度地减少污染， 使经济发展与环境保护相协调， 营造人与自然和谐发展的 客观局面。第 71 题： 关于六西格玛管理，下列论述正确的有 () 。A .六西格玛管理是一种目标管理方式B. 六西格玛管理是一种量化的综合管理方法C. 六西格玛管理是绩效管理D. 六西格玛管理是一种技能管理E. 六西格玛管理是一种主动改进型管理参考答案： ABCE六西格玛管理的优势体现为： 六西格玛管理是一种量

45、化的综合管理方法； 六 西格玛管理是一种目标管理方式； 六西格玛管理是一种主动改进型管理； 六 西格玛管理是绩效管理；六西格玛管理是一种文化管理。第 72 题：控制图的种类包括 () 。A. 计量值控制图B .计数值控制图C .计图值控制图D. 计方值控制图E .计表值控制图参考答案： AB控制图基本可以分为两大类， 即计量值控制图和计数值控制图。 计量值控制图一 般适用于以长度、 强度、纯度等计量值为控制对象的情况； 计数值控制图是以计 数值数据的质量特性值为控制对象的控制图。第 73 题：新产品开发过程中进取战略的基本特征有 () 。A. 新产品开发的竞争域一般限定在产品的最终用途和技术方

46、面B. 新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模， 对提高市场占有率不甚 重视C. 新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果，或者两者的结合D .新产品创新的程度要能达到首创水平，至少部分首创E. 新产品开发的方式一般为外购参考答案： ACD进取战略的基本特征有： 新产品开发的竞争域一般限定在产品的最终用途和技 术方面；新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率； 新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果， 或二者的结合； 新 产品创新的程度能达到首创水平， 至少部分首创； 在新产品投放市场时机的选 择上，多数确定为率先进入； 新产品开发的方式一般为自行研制开

47、发或合作开 发。第 74 题：新产品投放市场前，必须就 ()问题做出决策。A. 确定新产品投放市场的时间B. 确定新产品投放市场的空间C. 确定新产品投放市场的地点D. 确定新产品投放的对象E. 确定新产品投放的任务参考答案： ACD新产品经过市场试销， 如果企业认为是成功的并已掌握了丰富的信息资料， 就可 以决定将新产品正式投放市场。 同时，必须做出决策的问题有： 确定新产品投 放市场的时间； 确定新产品投放市场的地点； 确定新产品投放的对象； 确 定新产品投放的策略。第 75 题： 新产品部作为专门负责新产品开发工作的职能部门，其主要职责有 ()。A. 提出新产品开发目标的意义B. 提出新

48、产品开发目标的建议C. 制定获取新产品创意构思的调研计划D. 进行市场调查E. 对新产品创意构思进行筛选参考答案： BCE新产品部作为专门负责新产品开发工作的职能部门， 其主要职责有： 提出新产 品开发目标的建议； 制定获取新产品创意构思的调研计划； 对新产品创意构 思进行筛选； 帮助拟订新产品设计的技术规格； 提出有关新产品试销的建议 并组织试销；进行新产品开发过程的控制和协调。第 76 题： 职业生涯的探索期主要解决的问题有 () 。A. 培养兴趣B. 培养技能C. 积累知识D. 研究技能E. 开阔眼界参考答案： AC职业生涯是指一个人一生所从事的所有职业活动和职业经历的整个过程。 员工职

49、 业生涯的探索期阶段主要解决培养兴趣和积累知识的问题。第 77 题：员工培训的原则具体包括 () 。A .理论联系实际、学以致用的原则B. 知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则C. 全员培训和核心员工培训相结合的原则D. 过程管理与结果考核相结合的原则E. 结果优先的原则参考答案： ABCD企业进行员工培训应遵循的原则包括： 理论联系实际、 学以致用的原则； 知 识技能培训与企业文化培训兼顾的原则； 全员培训和核心员工培训相结合的原 则；过程管理与结果考核相结合的原则。第 78 题： 公司采用发行股票融资的优点包括 ()。A. 资本成本低B .筹资风险小C. 资金可永久使用D. 筹集费用低E

50、.有抵税作用参考答案： BC发行股票是股份制公司筹集股权资本的基本方式。 公司采用发行股票融资的优点 有：筹措的资金可永久使用；没有固定的股利负担；筹资风险小。第 79 题：固定资产投资的特点有 () 。A. 投资数额大B .发生次数少C. 回收时间短D. 变现能力差E. 风险小参考答案： ABD固定资产投资的特点有：投资数额大，发生次数少；回收时间长；变现能 力差。基于固定资产投资的特点可知，固定资产投资的风险很大。第 80 题： 某公司当年的经营利润很多，却不能偿还到期债务。为查清其原因，应检查的 财务比率包括 () 。A. 资产负债率B. 流动比率C. 速动比率D. 现金流动负债比率E.

51、 资产周转率参考答案： BCD衡量公司偿还到期债务能力的指标主要有流动比率、 速动比率、现金流动负债比 率等短期偿债能力指标。 资产负债率属于长期偿债能力指标， 资产周转率属于营 运能力指标，不能用来衡量企业短期偿债能力。案例分析题 甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资 20 万元人民币，乙以其土地使用 权作价 30 万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60 万元货款。 根据资料，回答下列问题。第 81 题：对于丙的 60 万元货款，下列说法正确的是 ()。A .丙只能要求返还 50 万元B. 丙只能要求甲返还 20 万元C. 丙可以请求甲返还60万元D. 丙请求债权的

52、数额根据企业剩余财产确定 参考答案： C在合伙制企业中， 合伙人以其个人财产对企业债务承担无限责任。 债权人有权请 求合伙人的任一成员偿还全部债权，也可以请求其成员共同偿还债权。第 82 题：甲乙对合伙制企业的债务 () 。A. 不负责任B. 负连带责任C. 仅以出资为限承担责任D. 按照出资比例对外承担责任参考答案： B合伙人对企业债务承担无限连带责任。第 83 题：关于合伙制企业，下列说法正确的有 ()A. 共同出资B. 合伙经营C .共享收益D .各担风险 参考答案： ABC合伙企业是指依法在中国境内设立的由各合伙人订立合伙协议， 共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务

53、承担无限连带责任的营利性组织。第 84 题：合伙制企业的缺点体现在 () 。A. 产权转让困难B. 承担无限责任C .企业寿命不易延续很久D. 资金来源和信用能力较小参考答案： ABCD项，合伙制企业的资金来源和信用能力较大。与单个业主制企业相比，每个合 伙人能从多方面为企业提供资金， 同时，有更多的人对企业债务承担责任， 因而 信用能力扩大，比较容易从外界筹措资金。第 85 题： 股份制企业的主要特点包括 ()。A. 企业具有法人资格B. 企业资产所有权归出资者所有C. 股东以其股份对企业债务承担无限责任D. 股东按其持有股份的类别和份额享有权益 参考答案： ABD股份制企业的主要特点有：

54、企业资产所有权归出资者所有， 股东按其持有股份 的类别和份额享有权益和承担义务； 企业具有法人资格， 依法享有完全独立的 经营权，独立核算，自主经营，自负盈亏；股东以其股份对企业债务承担有限 责任，企业法人按照其法人财产对企业债务承担有限责任； 股份制企业可以广 泛地从社会上筹集资金，并最大限度地实现资本收益和降低出资者的投资风险。某国际洗发用品生产企业，在相当长时间里，采用一种营销策略。进入中国 市场后，根据东西方人发货的不同， 推出了一系列适宜中国人使用的洗发露， 并 将其定位为“去头屑”洗发露。在超市中，该企业特意将其中某种产品价格定得 较低来促进销售，从而该企业在中国市场上获得了相当高的市场份额。根据上述材料，回答下列问题。第 86 题： 该企业曾长期坚持的营销策略，属于 () 战略。A. 无差异营销B. 差异性营销C. 集中性营销D. 多角化营销无差异性营销策略， 即企业把整个市场看做是一个无差异的整体， 认为消费者的 某种需求基本上是一样的，