煤矿机电管理生产重要性

1、摘要煤矿机电设备是保障煤矿生产的基础， 故此，需要使得煤矿 机电设备处于较好的状态，避免机电设备出现安全事故。故此，需要注意对煤矿机电管理进行运用， 择取适宜的机电管理 措施，从而综合推动机电设备的安全系数。文章对煤矿机电管理在生产中的重要性进行阐述， 结合矿的基本 情况，对煤矿机电管理中存在的问题展开分析， 再提出相关煤矿机电 管理的强化措施，综合推动煤矿的安全生产。关键词煤矿；机电管理；生产；重要性机械化水平的不断提升， 煤矿企业的机械设备数量和种类也不断提升， 各类机械设备的合理配 合，能够保障煤矿企业的安全生产，能够扩大煤矿企业的生产效率， 实现煤矿企业的持续健康发展。而在实际的机电设

2、备工作过程中， 容易受到一些外界因素的影响， 造成煤矿机电设备的功能障碍， 甚至造成安全隐患的发生， 亟需改进。1煤矿机电管理在生产中的重要性煤矿机电设备是确保煤矿开采 活动的基础， 借助各项机械设备的合理配合， 能够保障生产活动的顺 利完成。但是，机电设备容易受到各类因素的影响， 导致机电设备故障问 题，而机电管理则是应对这一问题，实现对设备的管理与控制，预防 故障带来的不良影响， 现对具体的煤矿机电管理在生产中的重要性进 行阐述，详细内容如下。1提升机电设备的安全性。煤矿机电设备故障、老旧等问题，可引发安全事故。故此，需要针对机电设备实施管理， 进而可以抑制设备安全问题， 达到增强设备的安

3、全系数， 进而有效的避免生产过程中， 由设备带来 的安全隐患，推动生产安全。2强化机电设备整体技术水平。煤矿机电设备种类相对复杂， 如果不能实施专业且有效的机电设 备操作，容易导致机电设备老化和质量问题，进而带来设备故障，对 生产效率和安全造成影响， 而实施有效的机电设备管理， 能增强相关 操作人员的技术水平，进而增强机电技术水平， 并有效规范操作行为。3 提高生产效率。机电设备的故障频率与煤矿企业的生产效率具有直接关联， 如果 未能实施有效的机电管理， 则造成机电故障频发， 这样则需要维护人 员实施停机维护， 继而导致煤矿的正常生产造成干扰， 最终导致煤矿 生产效率受到影响。而实施有效的机电

4、管理， 可改善机电的故障频率， 降低停机维护 的频率，进而综合推动煤矿生产效率。2 矿机电管理问题分析本文结合矿的基本情况，详细分析具体煤 矿机电管理的基本情况，对具体存在的问题展开分析。矿的主要产品为原煤， 产量为 15 万年，该矿的总投资为 7050万 元，环保投资 2905 万元，煤矿生产机械化程度高，包含多种机电设 备类型，涵盖皮带运输机、采煤机、防爆装置等，现结合该矿的基本 情况，详细分析具体机电管理问题，详细内容如下。1 机电设备维保不彻底。矿为实现对机电管理问题的分析， 矿展开相关机电管理问题分析， 结果发现， 矿机电设备维保不够彻底， 部分机电设备长期为得到有效 的保养，设备的

5、带病运行，存在安全隐患。由于维保不够彻底， 造成机电设备的安全系数没有得到保障， 且 设备故障发生频繁， 进而导致机电设备的运行效率受到干扰， 影响煤 矿企业生产效率与安全。2 缺乏专业机电人才。结合矿实际考核结果， 发现矿当前机电人员的整体素质相对较低， 存在机电人员的操作实践能力不强， 理论掌握不够充足， 进而导致矿 的机电人员在实际的工作中，未能实施准确、规范的操作工作，进而 带来设备的安全问题，造成隐患。而且，矿的人才培训机制不够健全， 部分机电人员未得到有效的 培训机会，不利于机电人员的综合素质提升。3 管理制度不够完善。矿对矿区现行的设备管理制度进行分析， 结果发现尽管已经制定 了

6、相应机电管理制度， 但是，部分机电管理措施，未得到有效的落实， 从而导致机电设备故障频繁。而且，矿的激励机制不够完善， 部分工作人员对设备管理的重视 程度不足，且管理随意，不按照规范和制度进行管理，则导致矿机电 问题较为严重。4缺乏有效的设备监测手段。在具体的煤矿机电管理中， 矿对机电的监控主要以人工巡视为主。但是这种方式的效果不够理想。由于矿的机电设备较多， 人工巡视的效果不佳， 容易受到主管因 素的影响，造成部分设备质量问题与安全问题。而且，部分检测手段和监测设备不够健全， 无法实现对机电的实 施监控，不利于煤矿安全生产。3 煤矿机电管理的强化措施结合矿当前存在的机电管理问题，本 文提出几

7、点具有针对性的强化措施，达到综合提升管理效果的目的， 保障煤矿机电的安全系数与可靠性。1 实施全面的机电维保。为迎合矿的需求， 具体机电设备的管理中， 需要实施全面的机电 设备维保措施，首先，结合煤矿机电的统计结果，对煤矿机电设备的 基本情况进行分析， 并针对具体设备工作环境和功能， 为设备制定个 性化的维保周期，并实施不定期抽查，确保机电的可靠性。再结合信息技术，构建机电设备管理系统。2 构建高质量管理队伍。针对人员素质的问题， 制定完善的人员培训机制， 从工作人员和 管理人员入手，定期实施考核制度，确认具体机电人员的整体水平， 并对不合格人员进行集中培训， 进而达到增强技术人员整体技术水平

8、 的效果。再制定合理人才留住机制， 为推动煤矿机电人才的整体技术水平 奠定基础。3 制定完善的机电管理制度。具体机电管理中， 首先需要结合机电设备的基本情况， 制定严格 机电设备管理制度，从细节入手，对具体操作规范和流程进行控制。再制定机电管理的保障机制， 将责任制度贯彻到机电维护中， 将 维护人员绩效与薪资相结合， 尤其是维护成本构成， 当成本超出一定 范围后，则实施惩罚机制， 当成本控制到理想范围内，则实施激励机 制，进而推动各项制度的顺利落实。提高对机电设备管理的重视程度， 正确认识机电管理的意义， 结 合综合管理维护模式，提高管理的效果。4构建在线监测系统。 为增强煤矿机电设备监控效果，可结合物联网、信息技术、传感 器等，对机电设备的电压、压力、温度等参数进行采集，再根据采集 的数据结果，实现对设备的管理与控制。并由计算机实现对参数的自动化分析， 实现逻辑判断， 如果出现 异常，系统可以做出保护动作，从而达到降低隐患的目的。此外，还可对多种检测技术进行运用， 提高设备管理和检测的能 力，保障管理质量。4结束语本文研究分析煤矿机电设备管理在生产中的重要性，详 细分析其对安全生产、提高生产效率和提高机电技术水平等的意义， 再结合矿的实际情况， 分析煤矿机电管理问题， 提