360品牌建设理论

1、ZLAD中擂四大理论工具&系统产品ZLAD中擂四大理论工具 + 一套系统产品构成了中擂3600品牌建设专家产品的理论依据,指导 ZLAD中擂经营方向.一、360°品牌效劳理论：冰山理论该理论解决了企业或品牌为什么需要ZLAD中擂二、360°品牌生长理论：品牌生长论该理论解释了品牌生长的原理,告诉了企业如何正确的建设品牌三、360°品牌建设模型：360°品牌建设工具该理论系统的解析了品牌构成成份,清楚的指导企业做品牌思路与方向四：3600品牌执行模型：品牌执行工具该理论清楚的告诉企业如何系统做品牌,从那些方面入手,如何做！五、360°品牌

2、建设专家该产品*II型为ZLAD中擂指明了经营的方向,也为中小企业品牌建设指明了方向!3600品牌建设专家vis导入,广义的品牌360品牌建设专家定义:何谓品牌建设：狭义的品牌建设是指品牌定位、品牌规划、品牌形象设计、标志、建设是指品牌从“无到有,从“弱到“强的全过程都称之为品牌建设,包括品牌研究、品牌规划、品牌识别、品牌营销、品牌传播、品牌治理等六大版块,中擂 3600品牌建设即指广义的品牌建设.无弱强OKJK3O时机-O定位-O塑形-O占位-O关系-O价值品牌规划+品牌形象+品牌营销+品牌传播+品牌治理品牌从“无到有,从“弱至IJ “强的全过程360 O品牌建设中擂360.品牌建设专家关注

3、的不仅是一个点,而是系统；不仅是品牌根底建设,而是品牌生长开展全过 程；不仅是策略,更是落地执行.中擂360.品牌建设专家竭力帮助处在品牌初创和开展壮大期,努力想做大做强、高展远瞩的企业家实现 品牌腾越及持续生长,实现从小至大、从弱变强、从默默无闻到声名显赫,从平凡到卓越的品牌蜕变.360品牌建设工作原理:资本战略：当消费者与品牌关系紧密而又价值稳定后,品牌便具有很强的溢价水平, 品 牌价值形成,品牌规那么形成,品牌资产增 值,品牌产生强大的影响力.效劳战略：在品牌暴光频次与消费体验不断加关系强的时候确立品牌与消费者之间稳定可靠的信赖关系.品牌美誉度与满意度增强.营销战略：通过整合营销与传播快

4、 速的占领消费者第i心智资源塑形一*形象战略：在众多的品牌中塑造 出一个个性鲜明的品牌形象品牌战略：为品牌找到一个 独一无二的定位定位时机. *蓝海战略：为品牌生长找到一 个无穷大的市场时机360品牌建设产品模型:品牌生长品牌检测修复360品牌建设工作模型:1 omseRANO GftQWTH业务计出“业萧海程工wEn品牌里誉笠=-品触关系)品&哨哨360品牌建设专家核心效劳工程:战略性合作伙伴/年度代理效劳：阶段性工程效劳：1、新品上市筹划与推广2、年度整合品牌传播代理1、品牌形象设计与创作2、CIS企业形象识别系统导入3、年度品牌建设外包效劳3、快品牌建设4、年度整合品牌营销参谋4

5、、品牌定位与战略规划5、全网品牌营销托管效劳5、网销易360品牌建设快品牌建设之盖楼理论中小企业建设品牌,讲的是速度与实效,品牌建设又是一个长期的过程,但是无论品牌建设需要多少时间,其核心价值是不会变的.一如盖高楼,最主要的是地基、主体骨架、精装修三大板块,快品牌建设就是要求打好地基,建立起主体骨架,精装修慢慢来.常见问题：A、地基不牢：产品品质不过关日只装修好了一间或几间房子：只有名称、广告语、产品、渠道C大厦没有形成：品牌核心价值、品牌定位没有形成,渠道小、效劳差CCBM擂快品牌建设核心内容：时机一定位一塑形一占位主体骨架地基360品牌建设低本钱营销之杠杆理论所谓低本钱营销并不是想象中的绝

6、对低本钱,而是相对的.换言之,即是营销技巧、营销策略等实施需要 的资金,如果有利于整体营销战略和品牌核心及相关识别体系演绎,就可以称为低本钱营销.由于,这样 的营销投入能够得到充足的补偿,而且能为企业带来销售的增加和持续的利润源.比方,一个品牌为一个 系列产品投入一千万的营销费用,如果能够为企业创造一个亿以上的销售收入,同时又有效地塑造了一个 流行的、畅销的品牌形象,那么,这个投入就属于低本钱营销投入.因此,判断企业营销行为低本钱与 否,关键是看它的投资回报率.低本钱运作的核心观点：1 .掌握正确的方法就是省本钱！2 .解决核心的关键性问题；3 .通过创意的点来引爆；4 .资源整合；5 .熟炼

7、的驾驭几种低本钱营销的工具；CCBM擂低本钱营销的方法：1、企业诊断：关键性问题审析2、爆破式创意点/解决方案2、资源整合3、内部管控：绩效考核心、团队建设与培训、营销政策4、外部低本钱推广工具：新闻炒作、事件公关、网络营销、名星代言创意支点销售工具360品牌建设系统解决方案之珍珠理论企业家智慧,就像珍珠一样,每一颗都很灿烂与耀眼,而且很多,但是企业开展需要系统的规划与长期的战略,我们需要将珍珠穿在一串项链,这样企业开展才会更有方向与力量！改革开放30年,太多中小企业过多关注销售本身,而忽略了品牌自身的建设,导致品牌知名度、美誉度、忠诚度度很低,甚至是模糊的.从横向的时间轴来看,企业所做的决策

8、与做法是没有问题的,即战术是对的；但是从纵向时间轴来看,企业的很多决策与做法却是错误的,甚至对品牌有极大的伤害,即战略是错的.如果把：模向时间思维比喻是珍珠战术,纵向时间比喻是项链系统.那么,企业家缺少的不是珍珠,而是缺少项链思维,商业模式、战略、系统的不清楚,是中小企业普遍存在的问题.CCBM擂系统解决方案内容：三大系统诊断邮训系统、策略系统、执行系统,八大规划整体解决方案战略规划、市场规划、产品规划、品牌规划、渠道规划、终端促销、传播规划、治理规划360品牌建设智行介入模式之人本理论企业开展面临问题根源：都是“人的问题,“人的问题不解决,所有的战略与战术都将是无从谈起.智行介入模式：指中擂

9、不仅为企业提供筹划,更重要的是为企业解决“人的问题,从打造团队入手,参予到企业团队中一起来执行,从而保证策略顺利的实施.人本理论：指“以人为本的核心思想,将解决人的问题放在战略战术之上解决的问题,人的问题解决了,战略、战术对了,结果自然就不差.战略层面战术层面品牌包装/推广规划/?整体营销/竞争战略?区域市场规划渠道/终端规划?分销模式设计?渠道组合与终端策 分销?开发与管中产品规划?品牌定位?品睥价值提炼?品牌形象包装?产品价格定位?产品组合规划治理体系/营销组织设计营销人力资源治理流程本钱限制?营销组织设计?部门职能界定?鼓励制度设计?人才储藏和培训?关键流程制定?关键治理制度制定?市场费

10、用规划?治理监控体系品牌营销战略360品牌建设效劳至上之冰山理论企业或品牌,就像漂浮在深海上的一座冰山,由“水上与“水下两局部构成,在品牌与消费者接 触过程中,消费者往往只是看到了冰山的“水上局部,而往往忽略了 “水下局部,所以“水上局部 呈现好坏与结果,往往会影响消费者对整个冰山的印象与判断.在企业的眼中,品牌冰山是一个整体,是 一套完整的循环系统,无论水上水下都是密不可分的,没有水下局部做支撑,水上局部就不能崭露头角. 在筹划者的眼中,企业或品牌,做为一个整体,总是有好的环节或是不太好的环节,总是有优质资产或不 良资产,如果让消费者接触到的“水上局部都是最优秀局部,将不够优秀局部向水下沉,这样消费者所 接触到企业或品牌就都是优秀局部,消费者对品牌印象就会是最好的.筹划参谋公司要做的就是帮助企业 将品牌最优秀的、最有价值的优良资产聚中到“水上局部 ,其它局部让其深藏在水下,全力的支撑“水 上局部,消费者所接触的关键点都是最好的,所以品牌印象也是最好的.企业越大,冰山越大,“水上显示就越大,影响力就越大,如果消费者接触的不良信息越多,品牌 印象就越差,品牌开展就会越来越差,整个冰山就会缩小,企业或品牌就会缩小.相反如果消费者接触不 良信息越少,品牌印象就会