TTT卓越培训师训练2天授课技巧+课程开发

1、TTT系歹U卓越培训师练习随着环境的快速变化及企业竞争的加剧, 提升员工队伍整体素质是增加竞争优势的必然途 径.要想提升员工整体素质,企业必须要更加重视对员工的培训与培养.众多企业的实践已经证实,内部讲师在带发动工学习积极性、有效开展知识治理、降低培训开支、传承企业经验和 文化等方面发挥着不可替代的作用.TTT培训就是增加企业“造血功能,培养内部讲师,挖掘内部潜力非常有实效的培训.TTT是英文“ Traiing The Trainer to Train的缩写,是一门培训师成长必修的经典课程.该课程将为企业培训师提供从理念到技能的全面练习.课程设计与开发是整个培训的第一步, 课程开发的质量决定着

2、课堂呈现的效果, 决定着学 员的收获.分析学员,了解企业、学员需求,设计课程结构和内容,如何开场,如何收尾,如 何编写案例,如何煽情造势,都要在课程设计与开发时明确.本课程从“实战、实效的角度 出发,用ADDIE模式完整阐释整个课程设计与开发流程,全面、系统地梳理了培训师课程设 计与开发需要修炼的技能.各种有效的工具、技术更有助于培训师迅速提升课程开发水平.要想让精心准备的内容完美呈现出来,要想让课程更具吸引力,过硬的授课技巧不容无视. 本课程从课堂呈现的各个方面给予工具、方法与技巧,帮您快速提升课堂呈现水平.课程收益1 .改变内训师对培训知其然、不知其所以然的状况,解决培训效能低的问题;2

3、.改变企业岗位专家只会做不会教的现状；3 .改变培训就是枯燥的念文件、念 PPT的现状；4 .学会应用克服紧张、更加沉着讲课的方法；5 .整体提升讲师演讲与呈现水平；6 .掌握灵活问答的技巧；用课程设计与开89课程模型精美卬.剧昨* #台君南容邦或【利他】在此处键入蓝草咨询,快乐培训！ bgwahaha 上海蓝草企业治理咨询课程特点1,通过课前调研,准确了解企业、学员的状况、需求,精准筹划培训内容及过程,在有限时 间内实现培训效果最大化.2 .边讲边练,讲练结合,通过剧烈的课堂 PK机制,激发学员应用及冲上台练习的意愿,有效 实现知到行的转化.3 .围绕授课从准备到结束全过程,道、器、术结合,

4、有理念,有方法、有工具,有应用,层 层落地,即学即用,快速提升学员实际水平.时间对象方式、课程时间：2天,6小时/天授课对象：企业内训师,职业培训师,培训治理者,希望提升演讲与呈现水平的人员授课方式：课堂讲授法、现场演示法、案例分析法、小组讨论法、角色扮演法、游戏活动法、头脑风暴法、自我学习法、多媒体等多种感性与理性教学方法的交叉使用课程大纲第一讲：TTT职业导论：道可顿悟,事须渐修一.成功培训的衡量标准1 .优秀教学经验分享2 .哈罗德9个成功培训标准3 ,培训记忆规律二、对培训的理解1 .培训的起点与终点2 .培训与培训师的价值三、成人学习的四大特点及其应对策略1 .实用主义以及应对策略2

5、 .经验主义以及应对策略3 .注意力时间短以及应对策略4 .遗忘速度快以及应对策略活动：换位思考学员与讲师的换位思考,你喜欢怎样的培训案例：?鹰的培训?、?鱼牛的故事?练习：如何记忆第二讲：培训开场：引人入胜,旗开得胜一.培训开场白的四个步骤1 .自我介绍：如何做切题式介绍2 .共识规那么：如何建立学习场域3 .了解期望：如何链接学员需求4 .激发意愿：如何强化学习意愿二、常用的几种课程导入方式及选择三、开场导入考前须知1 .一抓：如何抓学员注意力,开场：开心、开眼、开窍的应用2 .二破：如何破题、破冰3 .三找：如何找到课程的灵魂四、三分钟演练及学员表现点评活动：如何抓不同类型学员的注意力、如何破冰、如何找课程的灵魂案例：如此开场、营销培训第三讲：演讲表达：神型兼备,生动演绎一、决定演讲效果的三要素1 .形体语言2 .语音语调3 .说话内容二、克服紧张1 .克服紧张的七个方法及练习2 .压力与时间关系 三、眼法1 .通过眼法如何控场2 .培训师眼神交流的方法与技巧四、面法1、面部表情的考前须知五、声法1、培训师如何护嗓2、声音的考前须知六、手法1 .培训师专业化手势的考前须知2 .常用专业手势练习七、步法1 .如何展现更权威的步法八、说法2 .如何让学员听得懂,记得住3 .说法考前须知案例：?我的1919?、?面向未来?活动：非语