建筑工程项目管理(二级)综合选题7

1、选编六建筑工程项目管理( 二级 ) 综合选题 7单选题1、由 () 选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则它难以承担对工程管 理的总的责任。A.施工方B.业主方 C.参与方 D.开发方单选题2、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可() 确定变更价款。A.按合同已有价格B.参照合同价格C.由承包人提出价格，发包人确认后D.由承包人提出价格，工程师确认后单选题3、 () 是项目决策的标志。A.项目策划B.项目实施C.项目立项D.项目投资单选题4、我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用() 来描述每一个工作部门的工作任务。A

2、.管理职能分工表B.工作任务分工表C.管理职能分工描述书D.岗位责任制的岗位责任书单选题5、施工招标阶段建设监理工作的主要任务是()。A.审核分包单位资质条件B.协助业主办理招标申请C.查验施工单位的施工测量放线成果D.检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格单选题6、项目目标的动态控制是项目管理最基本的()A.方法论B.绝对论C.相对论D.结构论单选题7、项目进度控制的组织措施不包括() 。A,充分重视健全项目管理的组织体系B.编制项目进度控制的工作流程C.应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制D.在项目管理组织结构图中标示并落实进度控制的主要工作环节的

3、工作任务和 相应的管理职能单选题8、关于施工成本及其管理的说法，正确的是() 。A. 施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B. 施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下， 采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成本C. 施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径单选题9、施工单位在施工阶段的质量管理工作不包括A.确定过程质量控制点、质量检验标准和方法B.建立健全质量管理体系，制定质量管

4、理体系文件C.建立质量记录资料制度D.对施工组织设计和质量计划进行审查单选题10、 某施工企业的项目经理被调离原公司， 到另一公司就职几个月后， 原公司发现由此项目经理负责的一项工程发生严重质量事故， 给业主房地产公司造成了重大损失， 经调查发现， 该质量事故是由于该项目经理违反国家有关质量管理规定造成的。则该法律责任应当由 () 承担。A.该项目经理与原施工企业连带B.业主房地产公司与该项目经理连带C.该项目经理与就职新公司连带D.该项目经理独自单选题11、 () 是承担施工任务的单位的总称谓， 它可能是施工总承包方， 施工总承包管 理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供

5、施工的劳务。A.施工方B.开发方C.参与方D.业主方12、 用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的组织工具是()。A.管理工作分工表B.管理职能分工表C.项目结构表D.工作任务分工表单选题13、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在()的授权范围内行使组织项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。A.本企业总工程师B.本企业法定代表人C.建设单位D.监理单位单选题14、在下列进度目标控制措施中， () 属于的管理措施。A.为实现进度目标进行设计变更B.为加快工程进度增加所需要的资金C.编制进度控制任务分工表和管理职能分工表D.改变施

6、工管理和强化合同管理单选题15、下列 () 是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。A.组织项目管理班子B.选择施工作业队伍C,进行合理的经济分配D.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款单选题16、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和 () 信息。A.内部型B.定型C.战略性D.历史性单选题17、文明施工的组织原则() 。A.施工现场应成立以项目经理为第一责任人，分包单位应服从总包单位B.加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理C.施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织D.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定单选题18、 进度控制的主要工

7、作环节包括() 的分析和论证、 编制进度计划、 定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。A.进度管理B.进度计划C.进度目标D.进度任务单选题19、文明施工的组织原则() 。A.施工现场应成立以项目经理为第一责任人，分包单位应服从总包单位B.加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理C.施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织D.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定单选题20、 下列注册建造师不得同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人的情况是() 。A.同一工程相邻分段发包或分期施工的B.合同约定的工程验收合格的C.因非承包方原因致使工程项目停工超过120天，

8、经建设单位同意的D.不同工程在同一时期施工的1- 答案： B施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任， 即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可， 否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。2- 答案： B暂无解析3- 答案：C 考点 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务4- 答案：D暂无解析5- 答案：B暂无解析6- 答案：A由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的， 不变则是相对的， 在项目进展过程中平衡是暂时的， 不平衡则是永恒的， 因此在项目实施过程中必须随着情况的变

9、化进行项目目标的动态控制。 项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。7- 答案： D选项D,应该是在项目管理组织设计的任务分工标和管理职能分工标中表示 并落实进度控制的主要工作环节的工作任务和相应的管理职能。 因此， 本题的正确选项为D。8- 答案： B本题考查的是施工成本管理任务的内容。 施工成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下， 采取相应管理措施把成本控制在计划范围内， 并进一步寻求最大程度的成本节约。 B 项：完全符合施工成本管理的概念，故当选。 A 项：施工成本由直接成本和间接成本组成。 直接成本是指施工过程中消耗的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出， A 项内

10、容只是直接成本的一部分，故为错误选项。 C 项：以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案是施工成本计划的定义，故C为错误选项,D 项：在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析， 以寻求进一步降低成本的途径是施工成本分析的内容， 而非考核内容， 故为错误选项。综上所述，本题正确答案为 B 。考点 施工成本管理的任务9- 答案： D 解析 本题涉及的考点是施工单位的质量管理工作。施工单位在施工阶段的质量管理工作包括：(1) 在施工阶段，施工单位是工程质量形成的主体，要对工程质量负全面责任；(2) 施工单位要建立健全质量管理体

11、系，制定质量管理体系文件； (3) 要根据工程的特点，结合施工组织设计的编制，制订项目质量计划，将工程质量目标层层分解、层层下达、层层落实，落实到每个作业班组，落实到岗位和个人， 使每个人都了解完成本职工作的质量要求和具体质量标准， 明确自己的努力方向； (4) 确定过程质量控制点、 质量检验标准和方法； (5) 按质量计划实施过程控制，前后工序间要有交接确认制度； (6) 加强进场材料、构配件和设备的检验；(7)建立质量记录资料制度； (8) 建立人员考核准入制度。10-答案：D暂无解析11- 答案：A施工方是承担施工任务的单位的总称谓， 它可能是施工总承包方、 施工总承包管理方、 分包施工

12、方、 建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参 与方。当施工方担任的角色不同，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。12- 答案： B暂无解析13-答案：B暂无解析14- 答案：D 解析 1Z201071 项目目标动态控制的方法及其应用15-答案：D暂无解析16-答案：C 解析 本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。 按照信息的层次划分为：战略性信息；管理型信息；业务性信息。因此，本题的正确答 案是 C17-答案： A 解析 建设工程文明施工的组织要求，施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工领导小组。 分包单位应服从总包单位的安全管理和文明施工的要求。1Z20

13、5052(1)。干扰B, “加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理”是文 明施工的一项措施，不是组织原则。 C, “施工现场成立以监理工程师为第一责 任人的文明施工管理组织”， 文明施工是施工单位的责任， 监理工程师只能要求施工单位按照文明施工的要求进行工作， 但不是文明施工的第一责任人。D， “各项施工现场管理制度应有文明施工的规定”也是文明施工的一项措施， 不是组织 原则。18-答案： C进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、 编制进度计划、 定期跟踪进度计划的执行情况、 采取纠偏措施以及调整进度计划。 这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。19-答案： A 解析 建设工程文明施工的组织要求，施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工领导小组。 分包单位应服从总包单位的安全管理和文明施工的