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文档简介

业务情报收集业务运营标准流程业务分析风暴会业务骨干人员角色安排总经理提供业务资源,提案及签约会现场作高端发言客户总监业务跟踪、业务组织统筹、业务专业指导专业总监业务分析、提案稿创作、专业提案客户经理业务走访、沟通,合同拟定、提案签约会主持、工程立项业务人员业务情报收集、人脉关系接洽业务阶段流程步骤分解及相关操作说明1,保持与企业企划部经；理的联系,得知企业企情报信息收集及预约划方面的需求,正在寻1.对客户的需求和合作需要进御务判断根据客户的需求,进行深度一-一形成客声最新需求簿报1 .进行工程立项2 .合作方向讨论3 .合作内容讨论沟通1.此次筹划相关的材料作业准备,筹划风暴I 2.行业材料的收集形成提案稿根据工程指导情况及材料,对一提包迎进货提案稿修改润色：针对会稿时,根据总监指导合作内容协议PPT制作根据客户的需求及提案稿拟定提案预约函及沟通议拟定提案预约函并于客户确认合作合同沟通合作内容沟通基于当时的'_一情况:判断；一戋排到下一次进-与企业进行合作内容沟通根据合作内容PPT,形成合根据合作内容PPT稿形成word版合作内容经过两轮的剧烈价格谈判以及根据客户需求进行合签约会由客户经理主持,陈工程合作二次沟通客户对工程效劳信息缺乏,为了提升客户对我司及项工程成员PPT介绍制作去企业进行工程合作沟通,_

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