20XX年综合组年度工作总结

1、20XX年综合组年度工作总结 20XX年综合组年度工作总结 进入20XX年以来，综合组在站党政的正确领导下，严格根据站党政的要求，从实际动身，积极开展工作，各项工作都取得不错的成果，为供应站的各项任务指标的完成打下了坚实基础。 一、专心学习业务理论学问，提高自身素养 20XX年综合组专心根据党支部的要求，对照20XX年学习配档表的支配，专心细致地进行学习，并做好学习笔记，会议记录和每日一题，在学习政治理论的同时，班组每个同志主动自己学习业务学问，增加自身的业务素养，为今后能更好地做好本职工作铺垫基础。 二、业务工作有条不紊，严格按质量标准化执行。 综合组人员专心履行工作职责，质检人员专心履行工

2、作职责，严格岗位责任制要求，学习新下发业务质量标准化管理方法(暂行)，对入库选购产品的质量检验工作从严从细要求，没有“三证一标志”的产品和不合格产品，坚决杜绝进入生产环节，物资照片准时上传到坚果云，为矿井安全生产工作的开展奠定好有利基础。财务人员把控站经济指标，各项指标完成状况很好，完成站内任务指标。推行内部市场工资，考核员专心认真对照各项考核资料、结算信息系统认真布控，加快内部市场工资推行的脚步。安监员坚持每天巡查排查安全隐患，严格贯彻落实安全生产责任制，强化“主要负责人”安全生产“红线”意识，网格化管理负责到人，对把安全隐患毁灭在萌芽状态，杜绝安全事故的发生；综合组的工作可以说都是“得罪人

3、的活”，但是就是这份专心责任使得每位组员都不怕得罪人，按规程执行，才有现在各项检查供应站排名前列的成果。职工的爱岗热忱也日益高涨。综合组两位职工借调，班组长带头承压承责，在原来工作量大、难度大的状况下，照旧主动分担了大部分工作，在她的带动下，其他职工也发扬顾全大局、爱岗奉献的精神，从修理库房门、整理钢材区、粉刷货架，到做防水、改管道、铺设线路、更换开关，再到修理电脑、饮水机，能自己动脑动手解决的，他们都自己干，全面保障了全年各项工作任务的顺当完成。 三、组织开展学习集团公司和中心文件精神 综合组专心抓好问题整改和特别时期安保维稳各项措施的落实。一是做好对当前深入开展安全专项整治集中行动实施方案

4、的通知要求，落实“利剑行动”开展“决战年终一百天”活动，支配部署好工作任务。二是把信访稳定工作作为重要政治任务和重大政治责任，维护稳定大局，务必保证特别时期的信访稳定工作；三贯彻好上级近期扫黑除恶工作指示和会议精神传达提纲内容，争取以更加过硬的业务能力立足矿井生产实际，服务矿井安全生产，确保完成供应站目标任务，发挥好物资供应服务保障功能。 四、加强工作检查力度，完善各项规章制度的实施 在20XX年内，在站党政的正确领导下，综合组严格落实供应站各项规章制度，加强对供应站的安全管理工作，严格落实安全制度，各岗位严格岗位责任制要求，并紧遵物供中心党政的要求，从实际动身，积极支配各项安全工作部署，注意

5、开局起步，坚决不移的实现了全年安全生产。严格按质量标准化检查细则逐条对照按章操作，对安全工作从严从细要求，安全管理的规范化、精细化水平又有了新的提升，全部达到优秀标准。班组长、安监员坚持每周一的安全大检查工作，网格化巡查每日巡查，排查安全隐患，对查出的安全隐患马上下发整改通知单，并落实到人，在最短的时间内完成整改。把安全隐患毁灭在萌芽状态，杜绝安全事故的发生，为供应站的各项任务指标的完成打下了坚实基础。 五、抓内部市场考核实效化，促工作作风升级 1、注意落实考核。严格执行内部市场化薪酬结构、安排机制、考核流程和结算规则，杜绝体外运行和人为干扰。加强横向、纵向沟通交流，亲密结合上级各类检查和考核

6、结果，一律追究责任到班组、到个人，直面问题，细致分析，逐条逐项明确责任，制定方案，即时落实整改，确保各项工作规范、平稳运行。 2、注意真奖真罚。专心落实内部市场化管理制度和运行方法，根据“效益打算工资”“同工同酬、多劳多得”的内部市场化薪酬安排原则，在和谐稳定的基础上，大胆管理，真抓真扣，对工作质量好、纪律执行好、业绩能力突出的班组和个人，赐予嘉奖；对工作质量较差、工作行为对单位造成不良结果和影响的班组和个人，予以惩罚。 3、深推精细管理。是深刻分析内部市场化建设面临的形势任务，突破观念熟悉、量化兑现“两个瓶颈”，围绕绩效考核做文章，重点推进三、四级市场规范化运作质量，进一步规范市场化运作，促进内部市场标准化、规范化、精细化建设。 六、明年工作准备 1、专心学习物供中心党政在业务、安全方面的文件精神，努力做好安全工作，坚决做到安全周期不从我