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文档简介

1、供电所线损管理措施探析摘要:线损是电力企业重要指标之一。本文在介绍了线损管理的意义,并在充分调查的 基础上对现有线损管理工作中存在的重视程度不足、制度不完善、人员素质低和技术支撑不 够的问题提出了如加大教育力度、完善管理制度、加大技术投入等优化建议,旨在促进我国 线损管理工作更好地进行,为电力企业发展做出贡献。关键词:线损现状;线损管理:线损改进1引言随着电成为日常生活中不可缺少的一部分,电力企业在社会经济所占的比重越来越大, 电力企业的快速发展成为我国经济快速发展的基础。从各个方而提升电力企业的发展效率是 现今研究重点之一,线损管理作为被研究较少的对象有很大的研究空间。2线损管理的意义线损率

2、可以直观的反应出供电过程中的电能损耗,与电力企业的经济效益直接挂钩。线 损率过高表明供电企业的经济效益较差、输电技术不完善。管理制度存在问题,企业短时间 内发展受限。线损管理可以提升电力企业的经济效益,为企业的发展提供了新的动力。同时 线损管理也避免了资源浪费,为可持续发展事业做出贡献。3线损管理的现状(1)重视程度不够。线损管理在我国没有得到足够的重视,多数电力企业的发展重点为 电力的安全生产与安全传输。在经济效益方而只是着重于提高发电效率,忽视了输电效率的 重要性。大部分企业的线损刚好满足国家标准,没有施行进一步控制措施1.(2)管理制度不完善。由于总体重视程度不足,线损管理制度存在很多缺

3、陷。线损相关 资料缺失严重,很多线损问题找不到具体原因。线损资料更新缓慢,无法及时反映实时状况。 如某些乡镇偷电现象仍广泛存在,并且要三个月甚至更长时间才会被电力企业发现。对于不 合理现象管制力度不足,如偷电或者盗取电缆被发现通常是照价赔偿。这种处理方式让违规 者有了怎么都不亏的错觉,导致相关现象屡禁不止。(3)管理人员综合素质不够。我国乡镇类供电企业招聘时,对管理人员要求较低,甚至 有些地区无硬性要求,导致员工素质比管理人员还高,各种措施实施严重受阻。部分人员电 力知识不足,对线损的成因不清楚,能够有效降低线损的策略不知道,对突然情况难以及时 应对,导致线损率常年居高不下2。(4)技术支撑不

4、足。线损监管与分析主要依靠设备进行,大多电力企业内相关设备老旧 且更新缓慢,无法满足线损工作的需要。技术投入不足,很少企业考虑从技术创新角度降低 线损率。4线损管理工作的改进措施(1)提高重视程度。线损管理的重视程度不足,不仅是员工重视程度不足,同时也是管 理者与整个企业重视程度不足。管理者要积极接受教育,提高自身的学习意识。并加大培训 力度,定期开展线损意识提升宣讲,做到管理人员与员工共同进步,逐步提升企业对线损管 理的重视。(2)完善管理制度。完善管理制度是优化线损管理工作的保障。首先,要对员工工作内 容作出详细的规范。指定每月抄表时间并加以监管,对抄表数据、时间、人员进行详细记录。 不定

5、期进行抽查,对数据有误和工作不及时工作人员要有相应的处罚。对抄录得来的数据及 时进行分析处理,偷电等现象要尽早发现并作出应对,以减少损失。同时,要定期对输电线 路进行检修,老化线路要及时更换,输电故障要及时清除。对电线附近的遮蔽物要及时处理, 如靠近电线的树木要定期修剪,提升电路检修效率。对于突发现象如恶劣天气导致的电路损 毁要提前作好预案,在问题发生时可以尽快恢复供电,保障人民生活的正常进行。其次,对 现有奖惩措施进行优化。对于如偷电、违章窃电等现象要加大处罚力度,多次触犯者要严重 惩戒,避免类似现象不断发生。依据实际情况制定企业内部线损目标,采用分级管理制度, 划分责任区,将线损目标下达到

6、台区。并将线损率纳入员工绩效考核指标,并采取一定的奖 惩制度,促使员工主动采取策略降低线损率。最后,定期对线损相关工作进行总结,对比线 损较低与较高的地区,找出地区差异,明确影响线损的关键因素。并以线损较高地区为试点, 对总结出的因素进行改革,观察改革成效,对因素影响效力做出评估,并将成果纳入管理条 例,逐步完善线损管理办法。(3)加大培训力度。高素质执行人员是线损管理工作能够展开的基础。要加大企业员工 的培训力度,定期举办讲座提高企业员工电力知识储备,并在企业内部组织电力知识竞赛或 电力问题辩论,激励员工自主学习,积极思考。各部门员工对相关操作内容要作出硬性要求, 并进行不定期考核。例如:对

7、电路管理人员要不定期、不提前通知举行电网运行知识与突发 事件应对的考核。企业管理者要主动接触先进技术成果与管理经验并传递给下属员工,提升 企业整体的线损管理意识与自主学习意识。(4)加大技术投入。一方面要对企业内部老旧设施进行更换,使用更先进的设备提高对 线损的监测力度。结合实际情况对电网结构进行更新,提高电网传输的基础效率。如在小型 乡镇与农村推广非晶变乐器的使用,可以加大电网传输效率,从根本上降低线损。另一方而 要对相关人员的技术能力进行提升。线损分析能力直接影响线损管理工作能否有效进行。提 升相关人员的分析能力,找到非正常线损产生原因,并作出应对措施,线损率便会大幅下降。 在资金允许的情况下,可进行适度的研发投入,对现有输电设备与输电网络进行改进,减少 电能在储存与输送过程中的损耗,从根本上降低线损率。5结束:语线损是输电过程中无法消除的损耗,如何降低线损率将是今后研究的重点之一。而线损 工作本身具有复杂性,受外界影响极大。线损管理工作更科学、规范、高效的展开,对经济 发展,资源节约都有极大的帮助。各电力企业一定要加大学习力度、规范自身,促进整个行 业向绿色、环保、经济的

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