创新工作室创建方案

1、优质效劳工作室创立方案一、 指导思想坚持以科学开展观为指导,紧密围绕我院“争排头、创一流的 开展目标,以“ xxxx创新工作室创立为载体,搭建疗养院优秀基 层员工创新平台,发挥 效劳明星先进引领带动效应,围绕企业开展, 优质效劳创新和职工素质提升,通过激发效劳明星的主人翁意识和创 造活力,打造具有疗养院特色的创新品牌,带动广阔员工为疗养院发 展献计献策和岗位建功成才的热情,为全面提升优质效劳水平和综合 治理水平提供支持,推动疗养院又好又快开展.二、组织机构建立以院工会为主导的“ xxxx创新工作室创立小组组长：张海燕 丁介群副组长：庞巍刘家桂组员：杨智兰 周玲刘求朱美丽 朱芳潘进 喻可领导组织

2、组长：张海燕 丁介群成员：庞巍刘家桂杨智兰团队组织队长：周玲成员：刘求朱美丽朱芳潘进喻可三、场地布置具有开展创新活动的固定场所和设备设施.创新小组在工作室有 适当面积的固定办公活动区域,内设办公学习室和成果、荣誉展示等 内容.四、今年的主要任务xxxx创新工作室年度的主要任务是：1 .宣传优质效劳相关知识,提升员工优质效劳的意识；2 .创新培训方式方法,增强员工参与培训的积极性,切实提升培 训实效；3 .开展以?客房个性化效劳实施标准?、?客房个性化效劳操作流 程?为课题的个性化效劳创新工作,增强员工开展个性化效劳的积极 性和创新性；4 .围绕提升优质效劳,对现阶段在部门治理、业务流程上的重点

3、、 难点、节点开展专题研究,理顺业务流程,提升治理效率；5 .立足岗位积极开展“五小活动小创造、小革新、小改造、 小设计、小建议,降低劳动强度和平安风险,提升工作效率.五、完成任务具体举措：1 .各一线对客效劳部门以年为时间段, 作为为创立主体,积极开 展创立工作.2 .创新工作室创立小组每月召开一次会议, 谋划布置本月的创新 工作,研究解决创新过程中遇到的困难和问题.3 .每月对创新团队成员组织一次培训, 每季度组织一次测试,不断更新知识,提升技术素质4 .建立工程日常治理档案,将每月创新工程均纳入档案治理.5 .关注工作过程中的环节、细节,培养观察发现问题的水平,把 握创新点,每人每月提合

4、理化建议不少于 1条.6 .每季度至少完成1项创新成果,得到创立小组的认可或认定, 产生一定的经济效益和社会效益.7 .增强各部门的交流,定期开展业务研讨活动,针对工作中的实 际问题进行技术讨论、交流活动.六、工作规划第一阶段2021年10月一一2021年01月组建工作室,并命名挂 牌,学习提升阶段；第二阶段2021年02月一一2021年02月工作室研究、培训、活 动阶段；第三阶段2021年02月一一2021年03月第一期创立活动总结评 价、初步成果展示阶段.七、其他制度、鼓励机制等见附页1 .大力开展技术革新、技术改造、治理创新、流程创新、业务创新、难点攻关等活动；2 .努力解决在效劳、治理

5、、工作实践中遇到的技术、流程、平安以及治理等方面的难题；3 . 积极协助院部开展技术交流和业务培训,为企业培养一批爱岗敬 业、精通业务、优质效劳意识高、富于创新精神1.立足岗位围绕提升优质效劳及班组建设上的重点难点开展技术攻 关、治理创新、技能竞赛、流程革新、平安生产、合理化建议、“五 小活动小创造、小革新、小改造、小设计、小建议等 .同时, 发挥效劳明星、主管、领班的示范引领作用, 进一步提升员工队伍整 体素质,充分发挥优秀基层员工在深化“四星级优质效劳创新活动 中的示范作用,为广阔员工开展效劳创新、治理创新、创新活动搭建 新的平台.六、完成任务具体举措1、个体钻研与团队合作相结合；2、理论

6、研究与实践操作相结合；3、技术革新与治理模式改良相结合；4、 集中交流与网络交流相结合.工作室设置、要求和条件一、职工创新工作室的人员构成和根本条件职工创新工作室的人员构成：一工作室设主持人一名.1. 主持人负责制定工作室总体方案,包括提出问题、培训课程、培训形式、研究专题、培训考核等等.2. 主持人负责进行工作室日常工作的安排、布置、协调和活动的记录归档等工作.二创新工作室由部门一批 业务素质好、效劳意识强、有一定理论 水平和创新水平的的“效劳明星组成.围绕本 部门日常工作治理、 优质效劳提升、员工技能培训和工作中的重点、难点问题开展技术改 造、流程再造、治理创新的团队.职工创新工作室的根本条件：1 、以一名在技术、业务方面有专长,有一定的理论水平、工作 经验和创新水平的劳动模范、能工巧匠首席技师的名字命名并挂 牌；2 、具有用于开展创新活动的固定活动场所和必要的技术设备设 施