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文档简介

1、公司日常工作考核管理暂行办法第一章总则第一条 为加强公司的工作制度建设，规范内部工作秩序，建立快 捷、高效的工作运行机制，特制定本办法。第二条 本办法适用于公司所部及各基层班组。第二章组织领导第三条 公司日常工作考核领导小组是日常工作考核管理办法审批 和考核结果审定的领导机构，负责对各专业及各班组的日常工作进行考 核。考核领导小组由所领导及专责组成。第四条 公司领导和各专责负责就各自分管的专业或班组的日常工 作进行检查、监督并提出考核意见。由所长负责最终考核结果的审定。第五条各专责负责协助所领导对相关专业或班组的日常工作进行 检查，由综合专责负责汇总考核意见。第三章考核内容第六条 对不认真执行

2、上级各项文件、规定，拒不办理或推诿、拖 延的，发生一次考核100元。第七条 不按时完成工作计划，不按时完成在所长办公会、运行分 析会、安全生产例会后安排的其他督办事件或临时性任务的，发生一次1考核100元。第八条 各专责代表所部下达的临时工作任务，应以工作任务书的形式进行布置。对未按规定时间完成的，发生一次考核100元。第九条 未按时上报各种资料、计划、报表、总结等，发生一次考 核50元。第十条 发生引起不良后果的工作差错，根据责任大小、情节轻重， 发生一次考核100-500元。第十一条 对不按要求履行好本岗位工作职责的，发生一次考核100 元。第十二条 所长可直接对各班组或各专责的日常工作进

3、行考核。第四章其他第十三条 发生上述各类考核事项，如情节严重，按所长办公会的 决定进行考核。第十四条 发生考核事项，除专责外，均考核到各班组，由综合专 责在次月的绩效奖中予以扣除。第十五条 日常工作考核根据工作需要，不定时进行考核，考核结 果于月底在公司所务公示栏公布。第十六条 本办法由公司日常工作考核领导小组负责解释。第十七条 本办法自下发之日起执行。#附件1:公司工作任务书编号:下达任务时间下达任务人员要求完成时间接受任务班组责任人配合完成班组责任人任务内容安全汪息事项领导意见实际完成时间工作负责人验收意见验收人签字备注考核时间受考核班组（人员）考 核 事 项考 核 意 见考核负责人：二OO 年 月 日*意见备注5公司工作任务书及日常工作考核流程一、工作任务书及日常工作考核通知单以纸质形式流转。二、工作任务书由下达任务者进行起草，报公司相关领导审批，交 综合专责统一编号后通知下发。三、工作任务完成后，接受任务人在向工作任务下达人汇报工作结 果时，应将工作任务书一并交回。四、工作任务下达人应将工作完成后的验收意见填入工作任务书。五、如需要对未完成该项工作或完成效果不好的班组进行考核，工 作任务下达人还需填写日常工作考核通知单，附在工作任务书后，交所 领导审批，由综合专责负责执行。六、如果班组未完成工作或完

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