甲方建筑师在房地产公司定位和发展概要

1、建筑师在房产公司的定位和展开目前房地产公司中大多建立了规划设计部或许研发中心、总工办等部门,一般是由具备专业设计能力和技术经验的设计师构成,其主要职责和工作内容就是与设计公司或设计院对接 ,在工程先 期，依据工程规划指标和要求，确立建筑设计方案，并进性报建；综合销售部、本钱部等部门的建议 形成系统的设计任务书，传达给设计公司，设计出相应的产品或许是作品；在工程实行过程中，再依 据工程部、采买部的建议和疑问,联系设计公司,出具更改和信函,以保证施工的顺利进行；最后在 交房阶段,依照客服部和物业管理公司的需要,对业主建议较大的问题进行一些必需的整顿。由此 达成一个工程开发的全过程。为表述方面，我们

2、临时把这局部建筑师称之为“甲方建筑师。由上述过程能够看出,甲方建筑师在房地产公司中起到的独立作用其实不多 ,自己不做设计，顶 多就是依据公司的宏观指标和要求，审查设计方案和图纸，提出建议。节余的工作就是配合其余部 门与设计院进行协调，供应技术支持。所以，甲方建筑师在地产公司中的职业骄傲感和工作成就感相对不如在纯真的设计公司中那么激烈。而为何 房地产公司又需要甲方建筑师呢？因为作为乙方的设计公司还不可以形成自己的效力系统 ,对地产 公司的业务进行全方向的专业支撑，其一般的效力仅限于成效图、方案、施工图、现场效力等这些简单外包的工作内容，而不可以到房企内部去依据公司的其余需要供应技术支持，也不可以

3、理解和听从地产公司的商业需要与经营目标。所以这个角 色就需要由甲方建筑师来达成。正是因为这种“夹层的工作需求，甲方建筑师常常处于设计院和公司之间，两端难以兼备。设计院作为专业技术机构，追求专业、技术和纯粹，而地产公司作为资源 整合型公司，重申整合、效率和价值，两方价值观的不一样，致使了其在同一件事情上的分歧，也给 甲方建筑师带来了工作上的烦忧。比方,提升容积率。地产公司经过各种门路提升了拟建地块的容积率,提升了商业价值，但是设计院的建筑师们以为这样其实不可以很好满足人居需要而产生反抗情绪，甲方建筑师一面要依靠自己的专业出身去争取对公司决议的话语权,一面又要以甲方的职业身份去压服设计院在满足公司

4、要求的前提下,还要做得尽善尽美。再比方，社区商业。为满足业主开设餐饮店面的需要，地产公司与业主们的合同里无一 例外写明每个商店均设置烟道，但是设计院因为标准的限制，常常其实不可以做到这一点，这时甲方建筑师就一定运用自己的专业技术去满足公司这一非标准需求。诸这 样类，甲方建筑师所面对的问题和选择既是不合情理的，也是无奈一定达成的。同时因为 自己的职业经历，关于从前的设计同行，广泛抱有理解和怜悯之心，在履行工作任务的过程 中,不免会对设计院工作节点的控制有所放松和通融，而这又会导致领导的责问，好多甲方 建筑师于是产生了疑问：自己的工作究竟有没有价值？能否是与自己当初的建筑理想产生 了误差甚至背叛？

5、自己的工作终究还有什么意义？别的，因为甲方建筑师在地产公司中一直属于学院派，凡事讲究脚踏实地、据理力求，与能歌善舞的营销部门和大马金刀的工程部门等的关系比较紧张；而偏好采 纳先进技术、讲究建筑质量的专业习惯，又与缁铢必较的本钱部门和精打细算的采买部门产生了隔阂，加上许多人自己性格内向、语言木讷，使得其余部门以为甲 方建筑师这个集体才高气傲，不易亲密，有时连老板都有些近而远之。这样一来，他们在地 产公司的处境就变得十分犯难了 ：一方面，仿佛公司又离不开这些秀才们，一方面，仿佛他们 又一直游离于公司核心集体以外得不到完整的相信。而在这纷繁扰扰的职业经历中，不 知不觉之间，自己的专业技术未然生分，设

6、计感觉仿佛消逝，甲方建筑师又会为这些宝贵东 西的迷失而感觉欣然失意，对未来的远景黯淡感觉慌张失措。好多甲方建筑师在到达房地产公司从前，都有过在设计公司展开的经历，也都是因为 各种各种的原由走开了设计院技术岗位，进入到地产公司的管理岗位。比方因为在原设计 公司得不到重用，设计理念不被认同，性格与老板水火不容，转而希望借助甲方的强势平台， 使自己的建筑理想得以实现；也有因为厌烦了在设计公司的工作节奏与行业规那么，如常 常加班、频频改图、无条件听从甲方等要素，想换个环境试试展开的；还有因为感觉自己 的性格比较外向，投身地产行业更为能够发挥所长而选择上游的，那么在房地产公司，甲方 建筑师的职业展开究竟

7、怎么样呢？下边分三个方面来谈谈说。第一个方面，行政职务上的荣膺。从上一篇剖析，我们已经看到，甲方建筑师在地产公司处于一个比 较奇妙的地位，不单与平级部门关系需要改良，并且极少能够进入到公司的核心业务集体和决议管理 层，除非因为个他人转型极为适应，抓住机遇步步高升的。但是这种状况也有例外，假如甲方建筑师 所在的公司是以产品创新和素质过硬为核心竞争力 ，那么其职业展开的远景就立光阴明起来。因为 这种类公司，常常领军人物就是建筑师出身，关于产品研发特别重视，有打造精选的浓重意识，相应其 规划设计部在公司中的重要性就不问可知了 ,甲方建筑师职业展开的空间就相当看好。但是这种公 司在中国毕竟是少量，好多

8、地产公司都是由初期的迸发户成立起来的，老板文化水平都不高，更惶论 建筑审美水平和精选意识，经商不过为了赚钱罢了，至于社会责任和民众价值，那都不过在广告上说 的。还有一局部地产公司是由外前进入的，老总都根本不懂行，依靠雄厚资本和制造业出身的职业经 理人打天下，自然就没有甲方建筑师的展开空间了。而还有相当的公司，公司的营运特色就是迅速开发、迅速回款、转动开发，关于产品素质不求优秀，只求中庸，那甲方建筑师仍旧不过一个上传下达 的工具而已，对比销售、工程等部门来说，是毫无职业上涨通道可言的。第二个方面，薪酬福利上的提升。尽人皆知，在设计院的营运系统中，对外承接工程是提升产值的重 要门路，但是老板要获取

9、更多的收益，那么需要设计师不停创建价值，而这又有赖于工作时间的延伸 和劳动强度的加大。所以设计师的收入固然远超出社会均匀收入水平，但是其对时间和精力以致健因为建设程 ，地产公司处，而身在此中真错惮谓6雏康的付出也是巨大的。而在地产公司，收益的获取主要依靠于房子销售价钱的提升，与职工的工作时 问和劳动强度关系其实不密切，与甲方建筑师的关系就更不大了。所以，甲方建筑师的工作时间相对 固定，劳动强度远小于设计公司，在获取足够的歇息时间的同时获取的劳动酬劳和额外福利也比较可 观。无疑，这也是好多设计师舍克原来职位而投身地产行业的重要原由之一。第三个方面，社会地位上的转变。序的上下游关系于强势地位，表现

10、出的社会地位也比设计公司更高的甲方建筑师自然深有感想。面对以前的设计同行，过去还亲好友好的同事关系一下子变为了严肃认陛婚蚕铤藏驮。的甲乙方关系，甲方建筑师自己很希望大家还像从前那样快言快语、口无遮拦，但是因为设计院关于甲方几乎是本能的敬畏和反抗，设计师们都是客客气气、敬之如宾，使得甲方建筑师很不自在，感觉自己的朋友圈子进一步减小。面对施工单位和 资料供应商时时的奉承和狡邪，甲方建筑师们全力摆出一副干练的姿态加以甄别和抉 择，心里固然不屑但是又一定睁大眼睛弄个理解，施工单位的设计更改申请能否合理，资 料供应商的介绍新产品能否适用。所谓“水能载舟亦能覆舟"一，旦不用妙手中的权利，便可能铸

11、成大错。而社会上关于开发商集体的口诛笔伐，又让甲方建筑师们感觉冤 枉和无助，忧如自己就是暴利制造者的帮凶，而好多人更所以产生了个人价值观与公司 价值观的矛盾，以及对自己青春年少时铮铮誓词的怀疑和反省！以上三个方面是密切联合的，经过一段时间的感觉，甲方建筑师们有的会厌烦，有的 会进步，有的安于现状。我以为目前甲方建筑师的状态大略也就这样吧。经过我们上边的剖析能够看出，甲方建筑师这个集体在房地产公司中，固然面对着 没法融入核心团队、得不到完整相信的困境，却在能够领取固定高额薪资的同时还拥 有在设计公司没法比较的自主生活和固定假期，在社会地位上也有了相对踊跃的变化， 那么作为我们中间有理想有志向、不

12、想平凡安乐度过职业生涯的一局部人来说，又应当如何弃取如何进退呢？经过较长一段时间难过和困难的比较与思虑，我对甲方建筑师的出路找到了以下 几个方向。一、持续在地产公司从事设计管理工作，安于现有职位，终老于此。自然，这种状况 是合适于满足常乐的一局部人的。实质中很简单做到，这里就不再赘述了。二、持续自己的地产职业生涯，在做好设计管理的同时踊跃培育自己的职业性格 ， 即和蔼可亲、擅长表达、富于逻辑、博采众长，并且学习地产行业的有关知识，不以设 计专才自居，为自己未来担当对综合能力要求更高的高级事务做好准备。三、在经历了地产公司的职业生涯以后，回到设计行业，利用原有的专业技术和人 脉，依靠在地产行业累

13、积的资源和增加的知识能力，实此刻设计领域的超越式鸥鳏铁侵ww 啧帆觉榻锈幸艮屡。展开。毕竟设计和实质仍是有必定差距的，许多人经过了地产公司甲方建筑师职位的磨炼 关于如何把设计和实质相联合必定有好多心得领会，关于甲方希望设计院做到的要求，也 会有比较全面的认识。这样把甲方的经验与设计的技术相联合 ，必定对此后的设计生涯带 来很大的好处。四、开始创业，自己开设计公司。 机会好的甲方建筑师，会在地产行业接触到些头面人物，对自己创业会有莫大的帮助。因为两方性情相投，理念相像，在交往过程中成 立起坚固的相信，常常会一拍即合，盼望事业上更长久合作。这样，甲方建筑师摇身一变，成 了设计公司老板，联合自己对地产行业的认识和理解，采纳更为