员工执行力提升与团队精神塑造新版

1、员工执行力提升与团队精神塑造融入团队迈向未来实战型治理教练-黄俭老师简介：滨江双创联盟荣誉理事长；上海蓝草企业治理咨询首席讲师；多家知名企业特聘高 级治理参谋.黄老师多年在企业治理、公司战略规划、市场营销、品牌建设、员工治理、绩效考核、上市 公司等等方面有着丰富的实践经验；深刻理解了东西方治理精髓.进入培训教育行业,作为 资深培训讲师,在企业内训课、公开课、CEO总裁班等百余家企业和大学课堂讲授战略治理、 营销治理、品牌治理等领域专业课程,结合自身的企业实践和理论研究,开发的具有知识产 权的一系列新营销课程收到企业和广阔学员的欢送和热烈反应.听黄老师上课,可以聆听他 的职场经历,分享他的成绩,

2、干货多多！课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性.宽广 的知识体系、丰富的治理实践、积极向上、幽默幽默构成了独特的教学培训风格,深受听众 欢送.通过一系列案例剖析点评,使治理人员掌握一些治理先进理念,分析技巧、提升解决 问题的水平.擅长领域：战略治理/领导力系列/经典营销/新营销/大数据营销授课风格：采用情景式教学法,运用相关的角色模拟和案例分析诠释授课内容,理论与实战 并举,侧重实战,结合视听教材,帮助学员在理论根底与实践应用方面全面提升.广阔的学 员认为授课风格为：幽默幽默、条理清楚、实战、理论联系实际.主讲课程：1、?MCT治理教练技术?2、?MTP中层治理技能提升练习?三3、?高效能人

3、士的七个习惯?4、?高效沟通与鼓励?5、?目标与方案治理?6、?高效能团队建设?为今天工作成绩优异而努力学习,为明天事业腾飞培训学习以蓄能！是企业对员工培训的意 愿,是学员参加学习培训的动力,亦是蓝草咨询孜孜不倦追求的目标.蓝草咨询提供的练习培训课程以满足初级、中级、中高级的学员含企业采购标的通过蓝草企业精心准备的课程,学习达成当前岗位知识与技能；晋升岗位所需知识与技能；蓝草企业课程注意突出实战性、技能型领域的应用型课程；特别关注新技术、新渠道、新知识创 新型知识课程.蓝草咨询坚决认为,卓越的练习培训是获得知识的绝佳路径|但也应是学员快乐的旅程1蓝草企业的口号是：为快乐而培训 为培训更快乐！蓝

4、草咨询为实现上述目标,为削机构、墩惇员提供了多种形式的优惠和增值快乐的政Plus大礼包政策适用范围90% o80% o策和手段,恭请致电,了解详情.2021年蓝草咨询特别为学员终端客户推出“快乐1.2 人以上含2人同时报名,享受实际报价的1.5 人以上含5人同时报名,享受实际报价的3 .学员学习期间可以得到“快乐培训增值礼报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申请免费成为“蓝草 club 会员,会员可以免费参加某些活动只收取本钱费用蓝草club定期不定期举办活动,如联谊会、读书会、品鉴会等.报名学习蓝草咨询ta的学员可以自1#加蓝草企业蓝草朋友圈分享来自全国各地、多行业多领域的多方面资源,感受朋友们

5、的成功快乐.培训成绩合格的学员获啊结业证书点些课程可以获得国内知名大学颁发的证书学员承当本钱费用成为“蓝草club会员的学员,报名参加另外蓝草咨询举办的培训课程的,可以享受该培 训课程9折优惠.4 .学员学习期间可以得到“快乐 Plus大礼包免费中午营养午餐可获课件 PDF版及教材培训期间学习态度认真的,腌现优异可有时机获得奖学金来临授课城市外地学员,享受当地旅游观光费用补贴价值100元蓝草咨询：为快乐培训 为培训更快乐！未尽事宜,恭请致电,了解详情.课程背景：进入21世纪,随着市场竞争的日益剧烈,现代企业更增强调发挥团队精神,建立群体共识,快速因应顾客需求,提升工作效率.前通用总裁杰克伟尔奇

6、曾说：“团队的执行力决定企业的执行力,个人的执行力那么是个人成功的关键.打造高绩效团队就是要将个人执行力凝 聚成团队执行力！在现实中,我们企业缺的是想尽方法去完成任务的人,而不是找借口的人.每个组织都 不缺乏伟大的战略,真正需要的是把战略落实到位的执行力.一个企业执行力不仅仅是针对中层领导、高管人员及老员工,新进员工更需要提升执行力,来提升企业业绩,所以建设高效 团队和执行力尤为重要.那么团队究竟是什么组建团队的过程中有哪些问题怎样培育团 队精神如何打造高绩效的团队如何提升员工的执行力本课程针对企业新进员工的特点 而设计,通过老师对如何建设高效团队和员工执行力提升方法的讲解,使新员工不仅熟悉到

7、 团队和执行力的重要性,更加掌握了如何提升执行力的方法,在进入企业后能保持积极向上 的心态和团队合作的思想.本课程讲授中除通俗易懂的理论外还配置了如团队建设、执行力 提升的案例、游戏来助推课程内容的活化,边学边感悟,增加培训效果.课程收益：学习团队精神的关键,了解建设高绩效团队的方法熟悉团队合作的重要性,构建积极健康的团队文化 了解员工执行不到位的原因和问题点 学会应用提升自身执行力的6大工具 掌握执行力提升的5大法宝课程对象：企业全体员工、新进员工课程方式：理论讲授+研讨+演练+互动游戏1 .通过课前调研,掌握学员单位与学员对课程的期许和当前的困扰,老师调适课程针对性;2 .根据教学目标和训前需求调研,展开课程的理论讲授、小组研讨、学员互动的比例；3 .案例的讲解和引导旨在引起全员参与互动学习,保证课程内容为学员消化吸收.课程时间：1天,6小时/天课程大纲暖场