



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、电力大讨论座谈发言提纲电力大讨论座谈发言提纲按照省公司关于开展 我是谁、为了谁、依靠谁"大讨论通知要求,结合本人工作实际谈 谈我的想法。接到具体通知后,认真反思自己在实际工作的行为,认 为这个大讨论开展的很是时候,也很有必要,尤其是我们直 接面对广大用电客户,更应该做由深刻的反思。我首先谈的是如何进一步强化宗旨观念和责任担当。就电力企业来说,我认为敢于承担社会责任,主动将电 力企业的服务做细、做活,尽可能的为广大用电客户提供稳 定、安全、可靠的电力支持就是我们的责任。我们要适应新时代对企业发展提由的新要求,一要主动 转变思想观念。自觉适应新的管理体制和模式,围绕公司承担的责任和 使命
2、,切实提高政治意识、大局意识和责任意识,把自己所 担负的责任、做由的决策和采取的措施至于企业改革发展稳 定的大局中去把握。二要改变工作作风。就是要提高执行力,想尽办法去完成每一项任务,做到高 标准、严要求、快节奏挨弃 做官”思想,树立 做事”观念,真正沉下心来,扑下 身子,少说多做,千方百计提高工作效率、工作能力和管理水平三要改进工作方式。主动与上级沟通联系,及时掌握和深刻理解上级的政策 动向、工作重点和要求,超前思考和研究问题。对职责范围内的工作要做到心中有数,既有长远的规划, 又要有明确的实施计划,提高工作效率。我想,通过上述做法,基本可以诠释我是谁、为了谁、依靠谁”。按照大讨论要求,我再
3、谈谈如何进一步提升服务意识和 服务能力方面,结合本职岗位在优化电力营商环境工作中应 该怎么做 自省公司优化营商环境警示大会后,我们多次对 相关内容进行了学习,认真查摆本单位存在的突生问题,深 刻反省我们在优化营商环境中不良做法,重点表现在一是工作纪律不严明的问题重点是迟到早退、随意脱岗,值班值 宿不到位,上班时间用手机玩游戏、看电影、聊天等与工作 无关的问题。二是业扩报装流程不规范的问题重点是在客户提由业 扩报装申请时,以书面要求或口头推荐等方式,引导或指定 客户选择与供电企业关联单位;对自行选择设计、施工和物 资供应单位的客户,在业扩报装业务办理过程中采取区别对 待、增加环节等方式加以限制;
4、业扩报装受理申请、供电方 案答复、图纸审查、竣工验收等环节未一次性告知,造成客户重复办理、多次整改。三是服务意识不强的问题重点是业务办理流程、收费政 策及标准、投诉举报电话未公开或公开方式不符合规定;营 业场所未严格遵守营业时间;业务办理过程中,推委搪塞、 刁难客户,未做到 首问负责”、口对外”、限时办结 服务人员态度傲慢、纪律涣散,服务礼仪、仪容仪表不符合 规范要求。针对上述问题,我们采取下述整改措施针对工作纪律不严明的问题一是严格落实工作纪律要求,采取不定期检查 的方式,针对发现问题进行严肃处理和通报。二是严格奖惩,建立规范、严肃的工作秩序。针对业扩报装流程不规范的问题一是坚决杜绝业扩报
5、装 三指定”,一经发现及时上报公司领导,并建议给予当事 人待岗直至提前离岗处理。二是组织窗口人员进行一次业扩报装业务培训,强化具 体工作人员的业务素质。三是规范业扩报装流程,对业扩报装的流程规范性实施 监督,尤其是在186系统中,对存在疑问的一律不予审批和 上报,杜绝违反规定问题发生。四是开展一次 三指定”自查自纠。将本部门在该方面存在的隐患和问题及时发现、及时解针对服务意识不强的问题一是实行特色服务制度。开展一些特色服务,如实行客户服务调度制、客户代表 制、客户回访制及首问负责制,在营业大厅放置宣传单,开 展与客户对话等活动,向客户介绍供用电形势,倾听客户意 见,使企业与客户能够互相沟通与理
6、解。对客户反馈的意见、及时进行分析,并将纠偏措施及时 反馈给客户。根据企业的特点,上门为客户开展设备义诊、现场报装、 流动营业厅服务、零距离服务等特色服务。二是加大宣传力度,公开服务内容。广泛借助电视、广播和微信等网络手段向社会发布电力 供应和营销服务的最新消息,及时披露电力运行状况,公开 调度信息,确保公平、公开、公正的电力调度。需要停电时,应通过各种渠道做好宣传与解释,真正做 到缺电不缺服务,限电不限真情。三是对损害企业形象的违纪违规行为,对客户投诉的问 题,应严格按照相应流程和考核办法及时查处,以此规范企 业的服务行为。企业建设和发展随着省公司要求的工作标准越来越高 而变得任务十分艰巨,职工的责任和压力越来越大,必然在 日常工作中有所体现。上级管理政策和管理行为的变化,也为职工
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 大学mysql考试题及答案
- 跨境物流智能化转型:2025年智能快递无人分拣技术合作项目市场趋势分析
- 护士工作计划范文
- 美术教研教改教学工作总结范文
- 扶贫培训心得体会模板
- 报社转正试用期工作总结
- 食品检测装修施工方案
- 弱电机房装修施工方案
- 集中钢筋加工施工方案
- 海南砼烟囱拆除施工方案
- 地质勘查成果管理办法
- (零诊)成都市2023级(2026届)高中毕业班摸底测试英语试卷(含答案)
- 消防作战指挥课件
- 医疗健康新媒体运营方案
- 保安防暴器材培训
- invt英威腾CHF100A变频器说明书
- 医院2025年度内部控制风险评估报告
- 个人成长经历课件
- 中考语文一轮复习:标题的含义与作用(学生版)
- 2025人教部编版语文四年级上册教学计划(含进度表)
- 模具开发技术协议书
评论
0/150
提交评论