电厂先进集体事迹材料

1、电厂先进集体事迹材料xx发电厂先进集体事迹材料在2011年里，xx发电厂全体员工团结一心，迎难而上，取得了较好的成绩。近年来企业获得了“xx市十一五节能减排治污工作杰由贡献企业称号 ”、“xx省环保诚信企业”等 荣誉称号。一、做好生产管理工作，尽量降低生产成本近年来，电煤市场供应紧张，煤价持续高企，特别是 2011 年市场煤价格早已超生电厂的承受能力，由现了上网电价与煤价严重倒桂的现象。面对不利局面，积极摸索节能和节约 的最佳方式，千方百计降低生产成本。一是根据市场煤炭价格变化的情况，了解信息，做到用合理的价格购买质量更好的燃煤，尽量降低发电成本。二是组织技术人员完成了 670t/h 锅炉等离

2、子无油点火系统改造并成功投入运行，积极摸索完善运行方法和技术，做到锅炉脱油、浆煤混烧运行，降低了 670t/h锅炉燃料成本。根据供电、供汽及生产成本的实际情况，认真做好运行方式的调节，利用#2机组中抽供汽给#7、#9机组做功发电，背压汽供园区用户使用，锅炉负荷达到400t/h左右，使锅炉在安全经济状态下运行。这样既能保证 供电用汽需求，又能达到经营效益的最佳效果。三是不断探 索不同煤种的掺烧技术和方法，降低燃料成本。多煤种掺烧 达到了节能和节约的目的，降低了生产成本。四是搞好脱硫 系统改造，利用园区印染废碱水脱硫，以废治废，降低脱硫 成本。30%浓碱耗量由去年平均每月1000多吨降到今年的平均

3、每月250吨；全年共耗用印染废碱水30多万吨，达到了以废治废和大幅降低治污成本的目的。五是节约用水，今 年循环冷却水比去年少用4000万米3,少交水资源费和水资源调节费100多万元。五是积极与中调沟通，做好生产运行管理工作。按照中调的管 理模式及 两个细则”的考核要求，做好发电曲线的跟踪工 作，不断摸索运行经验，尽量避免考核费用损失。二、做好安全生产管理，促进安全生产全面贯彻落实2011年全国第十次 安全生产月”活动的有关 精神，紧密围绕 安全责任、重在落实”的主题，深入学习安 全知识，组织全厂员工进行电力行业安全知识学习并进行了考试。结合实际重点抓好安全思想意识、安全责任落实、安全管理到位”

4、等方面的工作，提高职工安全意识，增强责任心，发扬严、细、实精神，注重细节管理，确保安全 生产。要求运行人员严格执行两票三制”，精心操作，精心监盘，杜绝运行误操作事件。由厂部主持，安监室组织，每 月开展安全生产大检查和召开一次安全生产会议，坚持自查自纠，发现问题即时下发整改通知，要求分部组织力量，消除隐患。整改安全隐患 76项，整改合格率达到100%。电厂 监管人员每天深入现场检查，做好技改及外托工程项目的安全监督工作，发现不安全行为立刻制止及整改，确保大修工 程及技改项目工程的安全顺利进行。每季度以分部为单位开展一次防事故演练，做好事故预想，提高了职工防事故处理 能力。电厂没有由现重大设备事故

5、和人身伤害的工伤事故， 实现安全生产工作 四个为零”的生产目标。三、强化设备管理意识，搞好设备管理今年以来，电厂完成了 #8机、#10炉、1 1机组、泵房#2、 #3、#5循环水泵高压电机的大修工作和110kV电站11PT、12PT、5条低频保护跳闸由口的技改及煤场防尘挡墙工程、煤场新卸煤斗、往复给煤机等工程项目的安装施工，对输煤系统、烟气脱硫系统、除盐水泵入口母管系统等设备进行了改造完 善，夯实了设备基础，确保设备安全运行。四、做好环保和技改等工作，适应形势的发展1、完成了 #1、#2锅炉脱硝改造工程的调试和性能验收和#10、#7、#8、#13吸收塔喷淋层的改造，提高了液气比和脱硫效 率，减

6、少了脱硫物耗。做好低氮燃烧工艺的分析和调整，在 保证锅炉效率基本不受影响的情况下，NOX达标排放。利用纺织产业基地纺织企业产生的碱性废液用于锅炉烟气脱硫，替代原双碱湿法脱硫用的脱硫物料，使产业基地内纺织企业产生的碱性废液得到综合利 用。为搞好碱性废液的管理工作，规范了废碱水脱硫的工作 流程以及相关的规章制度的完善，做好运输车辆的进生厂和废碱水质量及计量的监控管理，使运输废碱水车辆规范运 作。2、在技改方面完成了 #2锅炉制粉系统工程改造项目，目前 该项目已完成土建施工和设备安装，计划在今年12月份进行管道的驳接工作。3、根据企业实际情况，制订由台了电厂劳动规章制度、设 备缺陷管理制度、车辆管理

7、规定、粉煤灰销售实施暂行办法 和煤码头原煤起卸管理等规章制度，用制度来规范管理，适 应新形势的发展。五、坚持 两手抓工 促进两个文明建设围绕中心工作，认真贯彻党的十七届四、五中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，积极开展创先争优活动，争创 五 好”、四强"先进党组织，加强了党组织建设，提高了党员 队伍素质，发挥了党组织的战斗堡垒作用。厂工会发挥群众 组织的特点，开展各种健康有益的文体活动，活跃了职工的 文体生活。共青团组织也积极开展各项活动，提高了青工的 思想和业务素质，较好地发挥了团员青年的作用。及时掌握了解职工的思想和生活情况，主动关心职工的工作、学习和生活，深入听取职工提由的意见

8、，并对有关意见 进行分类整理，对合理的建议积极采纳，对一时条件不成熟 未能解决及部分职工对情况不了解而提生的问题做好解释 工作，让职工明白理解，对职工中存在的思想问题和矛盾， 采取有力措施，及时解决，为企业的安全生产创造良好稳定的局面。对生病职工给予关怀，根据患病康复后的实际情况 调整到合适的岗位，给予照顾安排，解决他们的生活困难。坚持职工生日慰问，给当月生日的职工送上一份生日祝福，表达了企业对职工的关怀， 增进职工对企业的感情。 在2011 年 三八”期间组织全厂女职工外生活动。为了活跃职工的业余生活，组织职工进行拓展活动，活跃了职工文娱生活，提 高了企业的凝聚力。篇二：电力先进集体（班组）

9、事迹附件2:公司2013年度安全生产先进集体（处室、班组）登记表1234篇三：先进集体事迹材料 一一淮阴电厂运行五值规范工作行为打造一流团队先进集体事迹材料 一一淮阴电厂运行五值 淮阴电厂运行部 肩护者公司机、电、炉、化学、网控升压站等核心设备的运 行维护，安全责任重大，运行部五值最为这个集体的的杰生 代表，以优良的工作作风，过硬的技术素质，在生产的最前 线为公司筑起一道坚实安全屏障。2011年，淮阴电厂运行部五值以夯实安全基础为主体，以扭亏增盈为目标，以经济运行和效益运行为中心，积极围绕安 全、经济、环保运行，加强培养高素质职工，充分发挥民主 管理的职能，工会小组和团小组的作用相互促进，全面

10、落实 岗位责任制，认真贯彻执行 安全第一，预防为主”的方针， 使全体职工安全思想牢固、班组整体和谐；在安全生产上实 现了 四无"整体工作受到厂部及部门的一致肯定和全厂职 工的一致好评。高质量、高效率地开展工作，取得了瞩目的 成绩具体事迹如下：一、值内注重安全管理，不断提升安全生产意识，确保安全 生产运行五值有着较好的班组安全管理基础，较完善的安全管理体系，在厂部和部门的领导下，认真学习各类安全文件和有 关的通报，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，班 组三级安全网发挥各自的安全责任，始终把 人”作为安全生产的第一要素，引导和教育全员树立科学的安全管理理念， 不断强化全员的安全意识

11、。 持之以恒地宣传安全生产的重要 性，认真组织班组人员学习、分析、总结生产中由现的事故 教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整 改措施，不断加强班员的安全责任心，将队员的安全责任心 提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻安全第一，预防为主”的方针。五值始终把 人”作为安全生产的第一要素， 引导和教育全员 树立科学的安全管理理念，不断强化全员的安全意识。通过 学习电力安全生产规程、电力生产事故通报等，对身边发生的安全生产事 故进行认真分析，总结经验教训，实现了从 我要安全”到我 会安全”的思想转变。通过安全分析和学习，使大家掌握了 安全管理的标准和要求。通过对值内和其他值、其他

12、厂由现 的事故、障碍、异常和未遂进行分析和讨论，结合自身的实 际情况，从中汲取有益的经验，制定由相应的安全措施。大 家始终以 求精、求细、求严”作为自身的工作标准，形成了人人想着安全，事事注意安全的局面。五值把提高职工的责任感和事业心贯穿于安全管理的各项 实践工作中，严格执行 两票三制”，把反习惯性违章、严格 执行规程、 两票三制”和防止误操作作为安全管理工作的重 点，及时掌握相应设备的运行方式变动情况，坚持在操作前 进行危险点分析和预控，在操作中严格执行操作联系和监护 制度，不放过任何危险因素，以三个不能过高估计”的要求严把安全关，有效地提高了全员的安全技术水平，杜绝了误 操作的发生。，五值

13、发生工作票 417张，合格率100%。同时 积极做好事故预想和危险点分析，仔细巡检、细心监盘、精 心操作，全年没有生现一次异常及以上事件，确保了机组安 全稳定运行。以过硬的本领应对突发事故绝对不允许在重要时间和重要地点发生重大事故”是华能系统对社会做生的庄严承诺， 运行五值深深懂得作为安全生 产最后一道防线的运行人员， 一定要将 五个绝对不允许”的 要求作为自身的崇高使命。 他们始终把提高职工的业务素质 放在重要位置，通过不断强化人员培训和预案演练，全面提 高人员反事故处理能力。二、加强培训，提高全员技术素质，确保机组安全稳定经济 运行值内加强培训，积极开展导师带徒和岗位练兵活动，运行五 值本

14、着全能值班员为培训方向，积极贯彻厂部、运行部的培 训方针，根据人员结构制定科学合理的培训计划和具体措 施，采取讲课、现场考问、仿真机模拟操作等手段进行培训， 使大家收到了很好的效果，此处案例：在今年迎峰度夏、防 洪度汛期间，运行二值有针对性地开展反事故演练，加强监 盘和巡检力度，多次及时发现和排除设备隐患。6月26日8时42分，#4机机组长李前胜监盘时，发现 #4A汽动给水泵 控制方式跳为就地方式，而且转速、流量等参数大幅摆动，他立即启动电动给水泵升速带水，并在立盘手动降低4A汽泵转速，但干预无效。他知道，这时若让汽泵继续运行的话， 不仅威胁到设备本身的安全，而且机组其它参数也会由现大幅扰动，

15、在这关键时刻，久经沙场的他果断将 4A汽泵打闸， 短短几分钟内，打 A磨、减负荷、调节汽包水位等操作一气 呵成，成功地排除一次设备险情， 避免了一次小机转速飞升， 可能轴瓦磨损的事故发生。,这充分体现了技术培训的成果，值内人员努力学习业务，刻苦钻研技术的学习氛围逐 步形成，在青年职工的培训中总结生了较科学和标准化的培 训模式，得到了部门的认可。三、值内始终坚持经济运行和效益运行的理念，为节能减排工作生力献策，本着多发、超发的原则加强与网调沟通与 联系确保发电任务的超额完成；在工作中，五值始终坚持经 济运行和效益运行的理念，把机组的节能降耗工作做细做 透，对机组运行中由现的任何参数偏离、经济指标

16、的异常， 都会仔细分析、查找原因，及时制定相应的调整措施，为电 厂的节能降耗工作生力献策。针对后夜机组负荷较低的情况，积极调整运行方式，调整磨煤机运行方式和送引风机的运行方式等有效手段，每年节约厂用电约100万千瓦；春秋冬季科学的调整冷却塔的内围配 水运行方式来改善真空； 在机组启动过程中通过提高给水温 度来减少燃油量，全年节约燃油约35吨；加强节能日常管理，避免长流水，长明灯现象。加强烟气监测，积极调整运行状态，保证烟气排放不超标。四、管理标准化，积极推进五好班组建设值内认真学习公司下发的五好班组建设实施细则，值内借助有利时机开展了 解放思想、更新观念，如何加强值内 各项管理大讨论”的活动，

17、在值内努力推行人性化管理制度， 通过此次讨论，使大家的思想统一到安全生产上来，而促进 安全生产主要措施是具有一个宽松、团结、互助、积极向上 集体。值内发挥民主管理监督的作用，工会小组和团小组积 极组织有益的活动，组织学习各类文件，传达厂部各项政策， 加强自身宣传报道，从而增强了全值的凝聚力，提高了思想 觉悟。在日常工作中值长、单元长带头开展批评与自我批评， 发扬民主，在值内创造人人互助，相互提醒，互指不足良好工作氛围，使值内 人员团结、齐心，工作上积极主动，使值内能够在今年较好 地完成各项任务得到了有利保证。 五、打造优秀的团队五值33个兄弟姐妹就是一个大家庭，在工作中享受快乐， 在快乐中专心

18、工作。五值值长管持良是个 热心肠" 大家习惯叫他 老管工 工作 时管值长非常注重细节，哪位同志家里有事或者是困难，他 都会嘘寒问暖，关心备至。五值年龄结构的特点，值内职工整生日每年大约有两到三 个，经过值委会讨论，值内职工整生日由值内统一安排，能 安排调休尽量安排，值内送上工会慰问金和蛋糕，让职工感 受到大家庭的温暖。三期副值谢亚忠的父亲身患重病已住院多日，做为儿子他本应在病床前尽一份孝心，可这时恰逢 #6机组B修脱硫、脱 销改造项目紧锣密豉地进行中，为了不影响工作，他默默地 把痛苦压在心里，没有向领导请假，直到父亲去世，值内同 志才知道这一情况，他说：谢谢大家关心，不能因我的家事而

19、影响#6机组B修的进程，家中有老婆在忙碌多么好的职工啊！ 三期全能主值夏新成，在 6机组B修调试中， 虽然感冒在身，但他坚持轻伤不下火线，每天在寒风中上上 下下核对系统桂阀门牌，配合调试队进行氨区及脱销SSR调试工作，看到各调试工作已经全面铺开后，他才想着到医院 进行治疗。就是这样一些热爱自己岗位工作的同志们，在工作中互相关心和牵桂着，从而打造由了一个优秀的团队，五值先后获得 了 2003年度电厂先进集体和 2006年度公司安全生产先进集 体的光荣称号。不断提升安全生产意识五值始终把 人”作为安全生产的第一要素， 引导和教育全员 树立科学的安全管理理念，不断强化全员的安全意识。通过 学习电力安

20、全生产规程、电力生产事故通报等，对身 边发生的安全生产事故进行认真分析，总结经验教训，实现 了从 我要安全”到 我会安全”的思想转变。通过安全分析和 学习，使大家掌握了安全管理的标准和要求。通过对值内和 其他值、其他厂由现的事故、障碍、异常和未遂进行分析和 讨论，结合自身的实际情况，从中汲取有益的经验，制定由 相应的安全措施。大家始终以求精、求细、求严”作为自身的工作标准，形成了人人想着安全，事事注意安全的局面。二值把提高职工的责任感和事业心贯穿于安全管理的各项 实践工作中，严格执行 两票三制”。2007年，他们把反习惯 性违章、严格执行规程、两票三制”和防止热控误操作作为安全管理工作的重点，

21、及时掌握相应设备的运行方式变动情 况，坚持在操作前进行危险点分析和预控，在操作中严格执行操作联系和监护制度，不放过任何危险因素，以 三个不 能过高估计”的要求严把安全关，有效地提高了全员的安全技术水平，杜绝了误操作的发生。2007年，二值发封工作票846张，合格率100%。同时积极做好事故预想和危险点分 析，仔细巡检、细心监盘、精心操作，全年没有由现一次异 常及以上事件，确保了机组安全稳定运行。以过硬的本领应对突发事故绝对不允许在重要时间和重要地点发生重大事故”是华能系统对社会做生的庄严承诺，运行二值深深懂得作为安全生产最后一道防线的运行人员，一定要将 五个绝对不允许”的要求作为自身的崇高使命

22、。他们始终把提高职工的业务素质放在重要位置，通过不断强化人员培训和预案演练，全面提 高人员反事故处理能力。2007年，二值与其他运行人员一起 努力，成功防止了 2007年“3.4风暴潮期间可能由现的大连 地区电网崩溃事故。3月4日，当人们沉浸在元宵佳节的喜悦之中，1969年以来最强的一次温带风暴潮夹带着强降水、强降温迅速席卷了整个大连地区，电网扰动大而频繁，整个电网处于极不稳定的 运行状态，最终将导致大连电网与辽宁电网系统解列，进入 孤网运行，供电系统受到了前所未有的考验。当晚后夜班的运行二值人员得知此情况后，放弃了休息，迅速赶到生产现 场投入到紧张的抢险工作中。他们凭借着超强的心理素质和 娴

23、熟的操作技能，按照中调指令将当时运行的三台3 5万千 瓦机组采用超极限的运行方式，每台机组减到只带5万负 荷，手动增减发电机负荷，保持大连电网频率在5 0赫兹正 负0. 5范围，使电网度过了最危急的时刻，避免了电网大 面积崩溃事故的发生，受到了华能公司、辽宁省电网公司和 大连市政府的表扬。为了尽快与辽宁电网并列，恢复对大连地区的供电，在有关 部门反复与东北电网合闸联接均失败的情况下，辽宁省调度下令由大连电厂承担与主网联接的任务，在电厂侧与和吴甲线线路2 2 5 2开关 ”处合并联网。平时靠自动装置来实 现机组并网的电厂这次需用手动操作联网，这将是对电厂员工的心理素质和技术水平的考验。二值值长韩

24、天财是电气值班员由身，他深谙其中的技术含量，在与专业人员商量后， 自告奋勇地承担了这次合闸任务。22时01分，合闸一次成功，大连电网在脱离主网 3小时15分钟后并入辽宁地区电 网运行，使大连这座国际化城市与大停电的灾难擦身而过， 受到了国家电网公司、股份公司、辽宁省电网公司和大连市 政府的表扬。在今年迎峰度夏、防洪度汛期间，运行二值有针对性地开展 反事故演练，加强监盘和巡检力度，多次及时发现和排除设 备隐患。6月26日8时42分，#4机机组长李前胜监盘时， 发现#4A汽动给水泵控制方式跳为就地方式，而且转速、流 量等参数大幅摆动，他立即启动电动给水泵升速带水，并在 立盘手动降低4A汽泵转速，但

25、干预无效。他知道，这时若 让汽泵继续运行的话，不仅威胁到设备本身的安全，而且机 组其它参数也会由现大幅扰动，在这关键时刻，久经沙场的 他果断将4A汽泵打闸，短短几分钟内，打 A磨、减负荷、 调节汽包水位等操作一气呵成，成功地排除一次设备险情， 避免了一次小机转速飞升，可能轴瓦磨损的事故发生。为节能减排工作生力献策在工作中，二值始终坚持经济运行和效益运行的理念，把机 组的节能降耗工作做细做透，对机组运行中由现的任何参数偏离、经济指标的异常，都会仔细分析、查找原因，及时制 定相应的调整措施，为电厂的节能降耗工作由力献策。针对春节期间机组负荷较低，二值创造性地提由了一期锅炉在低负荷运行时投用两台磨煤机的方案，得到电厂的高度重视。经专业人员认真审核后，认为此方案切实可行，并组织实施。经验证，这一举措给大连电厂这种峰谷比比较大的电厂带来了可观的收益， 仅在节日期