加固施工组织设计方案

1、加固施工组织设计方案完整版目录第一章编制依据 2.第二章工程概况 3.第三章保证工程质量的技术组织举措 5第四章保证平安生产的技术组织举措 16第五章保证文明施工的技术组织举措 25第六章保证工期的技术组织举措 37第七章施工方案 4.1第八章施工机械设备配备方案 47第九章施工进度表或施工网络图 48第十章工程经理部组成 5.4第一章编制依据1. 钢筋焊接及验收规程 JGJ18-2003 ;2. 建筑结构荷载设计标准 GB 50009-2001 ;3. 建筑抗震设计标准 GB 50011-2001 ;4. 混凝土结构工程施工及验收标准GB50204-92;5. 预制混凝土构件质量检验评定标准

2、GBJ321-88；6. 陕西省施工现场治理有关文件和标准；7. 屋面工程技术标准 GB50207-94;8. 建筑地面工程施工及验收标准 GB50209-959. 外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ126-2000;加固施工组织设计方案(完整版)第二章工程概况一、工程简况长安银行总部办公楼混凝土结构加固工程位于西安高新区高新四路十三号朗臣大厦.1、工程内容 工程施工图所涉及的全部工程内容.2、结构概况本建筑结构类型：框剪结构建筑物抗震设防烈度为七度.3、工期要求 根据招标文件要求,总工期 40天.我方所报总工期为 40天.4、施工现场条件(1)工程施工条件 交通十分便利,地势平坦,便于机械化

3、施工.在场区内有可作为施工用水的水源及可供施工单位使用的电源.(2)工程施工要求严格根据设计图纸要求,并遵照有关标准、 规程及合同的规定进行施工.(3)临时设施在场区内布置拌合系统及砂、石料场,钢筋加工厂.施工用电从业主提供到场内的电源自行接入.5、场地布置和施工道路(1)场地总体布置3本工程现场较为宽阔,施工场地按接近正方形布置. 大门连通院区道路, 构成消防及运输通道.消火栓和消防器材按平安生产的规定距离在场区内分散布置,临时管道延伸至施工和生活各主要用水点(2)施工用水 施工和生活用水利用现场原有水源解决,设小型水箱3个,以保证临时 停电时的用水.水箱间采用管道连接,做成环形管网,使各部

4、位均有水能满足使用.加固施工组织设计方案完整版第三章保证工程质量的技术组织举措1、工程质量目标假设我公司中标,将在公司质量方针的指导下,根据现行国家、陕西省和 西安市有关施工标准、工艺标准、法规,严密组织,科学治理,精心施工.使工程质量始终严格受控.保证工程全部符合设计、施工标准要求；原材料、半成品、合格率100%分部工程优良率 85%；上；工程质量观感得分率 90阳上；单位工程合格品率100%优良品率到达招标文件要求.技术资料齐全、真实,与施工同步.2、质量承诺质量承诺：本工程要求到达一次性验收合格.现场选拔业务水平高,责任心强,施工经验丰富的人员组成工程班子.致力于不断培训和提升员工的素质

5、,优秀人才尤先安排对质量有影响的岗位；不断推广应用施工新技术、新工艺、新材料,以先进的技术到达领先的质量水平；雄厚的财力优先满足质量改良举措的需要,以不断提升公司的质量治理和质量保证水平；以真挚朋友的竭诚同任何伙伴合作,可以从已经完成工程和实践得到证实；以最合理的造价同业主洽商,获得利益的根本途径在于采用一切可能的举措降底工程实施过程中的消耗.3、质量保证举措本公司根据现代IS09002质量治理模式,以优秀的资源配置,建立完善的质量治理体系,实施全过程、全员、全面质量治理.利用我公司完善的质量信息系统对质量动态信息、质量信息和质量反应信息严密监控,形成一个从决策机构到现场治理和作业层高效率信息

6、环,以使施工不断改进工程质量严格受控.4、质量治理体系机构设置为保证实现质量目标,建立健全质量体系如图4-1图4-1组织机构1.各级人员责任接受业主指挥并对其报告工作.作为本公司派往该工程工程的全权代表,为项目工程的第一责任者,负责建立该工程工程的质量体系、审批质量文件.代表总经理主持日常工作,全面负责组织施工.编制并负责贯彻工程施工组织设计和各项技术组织举措；向业主和监理提出工程的月、旬作业方案,形象进度和有关其它指标的初步意见；解决各施工工序间的交叉施工问题； 组织重要隐蔽工程的验收和分局部项工程 的质量评定；掌握单位工程实际耗用人工、材料的数量,及时组织所施工的工程竣工 决算.(2)工程

7、副经理,协助工程经理指挥施工生产,搞好方案调度和质量 治理, 与技术负责人一起落实施工组织设计中的各项要求, 负责现场施工安 排,劳力调配, 工序调整等.制定具体实施方案,保证工程质量与目标的实 现,对工程质量负重要责 任.进行施工进度方案的治理； 施工总平面治理； 施工过程中的检查与催促； 专 业业务分析和调度工作必须定期检查总进度作业方案,对工程进度心中有数,做到能认真分析现状,遇到问题能迅速找出原因并采取举措.能用网络方案法进行限制和调整.审批各施工队组的月旬作业方案,并监督执行.协助经理贯彻执行平安生产,劳动保护方面的法规制度,做好生产中的 平安工作.负责平安事故的调查,及时 处理,做

8、好平安生产的宣传教育工作.要因地制宜,精打细算,节约开支.合理搭建办公、生活用房、仓库、 钢筋加 工等临时设施.对因工作组织不力造成的误工、浪费及责任事故负责.(3)技术负责人,接受工程经理领导并对其报告工作.为该工程施工的技术总负责人.抓好质量治理的具体工作,实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施,实现合同中承诺的工程质量目标,对工程质量负主要责任 负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作,保证过程施工始终处于受控状态.主持或组织进行技术复核.为预防错 误,预防返工浪费甚至造成无可 弥补的损失,施工中必须增强技术复核工作,具体责任如下：负责编制工程施工组织设计和

9、各项技术组织举措；做好施工日志记录工作,记录施工过程中在施工技术方面发生的一切重要事项的各种变化,作为单位工程的原始施工记录.施工日志内容包括：a.工程的开竣工日期和主要分局部项工程的施工起迄日期,工程形象进度,班组完成量以及临建设施,中途停工和复工日期,停工原因;e.履行技术复核或隐蔽工程验收的人员和部门,当日成果,最后资料的收存情况；f.工程质量、平安事故的当时发生情况、原因分析,当日处理方法、参 与处理 的人员,最终处理结果、日期和资料收存情况；g.关于工程方面的各种会议、领导的意见、工人群众的合理化建议、好 人好事 等.负责整理各项交工验收资料.作好设计变更签证.经会审交底的图纸一般不

10、得变更, 确因施工、设计、使 用、材料、革新等原因而必须变更的,由建设单位出具设计部门的变更设 计或通知后 方可变更.无签证批准手续和口头通知一律不予变更.所有变更 必须有文字记录,经 建设、设计、施工三方同意并签字.(4)质安科科长,接受工程经理领导并对其报告工作.为该工程施工 的质量 总负责人.负责组织领导该工程的质量活动,编制质量文件,通过质 量保证科对工程 的施工质量进行有效的限制,保证按合同要求为业主建造满 意的工程.必要时向工程贯彻执行质量方针、目标和总指挥的质量指示.经理请示报告.责任如下:贯彻执行质量方针、目标和总指挥的质量指示.e.履行技术复核或隐蔽工程验收的人员和部门,当日

11、成果,最后资料的收存情况；f.工程质量、平安事故的当时发生情况、原因分析,当日处理方法、参 与处理 的人员,最终处理结果、日期和资料收存情况；g.关于工程方面的各种会议、领导的意见、工人群众的合理化建议、好 人好事 等.负责整理各项交工验收资料.作好设计变更签证.经会审交底的图纸一般不得变更, 确因施工、设计、使 用、材料、革新等原因而必须变更的,由建设单位出具设计部门的变更设 计或通知后 方可变更.无签证批准手续和口头通知一律不予变更.所有变更 必须有文字记录,经 建设、设计、施工三方同意并签字.(4)质安科科长,接受工程经理领导并对其报告工作.为该工程施工 的质量 总负责人.负责组织领导该

12、工程的质量活动,编制质量文件,通过质 量保证科对工程 的施工质量进行有效的限制,保证按合同要求为业主建造满 意的工程.必要时向工程贯彻执行质量方针、目标和总指挥的质量指示.经理请示报告.责任如下：e.履行技术复核或隐蔽工程验收的人员和部门,当日成果,最后资料的收存情况；f.工程质量、平安事故的当时发生情况、原因分析,当日处理方法、参 与处理 的人员,最终处理结果、日期和资料收存情况；g.关于工程方面的各种会议、领导的意见、工人群众的合理化建议、好 人好事 等.负责整理各项交工验收资料.作好设计变更签证.经会审交底的图纸一般不得变更, 确因施工、设计、使 用、材料、革新等原因而必须变更的,由建设

13、单位出具设计部门的变更设 计或通知后 方可变更.无签证批准手续和口头通知一律不予变更.所有变更 必须有文字记录,经 建设、设计、施工三方同意并签字.(4)质安科科长,接受工程经理领导并对其报告工作.为该工程施工的质量总负责人.负责组织领导该工程的质量活动,编制质量文件,通过质量保证科对工程贯彻执行质量方针、目标和总指挥的质量指示.的施工质量进行有效的限制,保证按合同要求为业主建造满意的工程.必要时向工程经理请示报告.责任如下：e.履行技术复核或隐蔽工程验收的人员和部门,当日成果,最后资料的收存情况；f.工程质量、平安事故的当时发生情况、原因分析,当日处理方法、参 与处理 的人员,最终处理结果、

14、日期和资料收存情况；g.关于工程方面的各种会议、领导的意见、工人群众的合理化建议、好 人好事 等.负责整理各项交工验收资料.作好设计变更签证.经会审交底的图纸一般不得变更, 确因施工、设计、使 用、材料、革新等原因而必须变更的,由建设单位出具设计部门的变更设 计或通知后 方可变更.无签证批准手续和口头通知一律不予变更.所有变更 必须有文字记录,经 建设、设计、施工三方同意并签字.(4)质安科科长,接受工程经理领导并对其报告工作.为该工程施工的质量贯彻执行质量方针、目标和总指挥的质量指示.总负责人.负责组织领导该工程的质量活动,编制质量文件,通过质 量保证科对工程 的施工质量进行有效的限制,保证

15、按合同要求为业主建造满 意的工程.必要时向工程 经理请示报告.责任如下：e.履行技术复核或隐蔽工程验收的人员和部门,当日成果,最后资料的收存情况；f.工程质量、平安事故的当时发生情况、原因分析,当日处理方法、参 与处理 的人员,最终处理结果、日期和资料收存情况；g.关于工程方面的各种会议、领导的意见、工人群众的合理化建议、好 人好事 等.负责整理各项交工验收资料.作好设计变更签证.经会审交底的图纸一般不得变更, 确因施工、设计、使 用、材料、革新等原因而必须变更的,由建设单位出具设计部门的变更设 计或通知后 方可变更.无签证批准手续和口头通知一律不予变更.所有变更 必须有文字记录,经 建设、设

16、计、施工三方同意并签字.贯彻执行质量方针、目标和总指挥的质量指示.(4)质安科科长,接受工程经理领导并对其报告工作.为该工程施工的质量总负责人.负责组织领导该工程的质量活动,编制质量文件,通过质 量保证科对工程 的施工质量进行有效的限制,保证按合同要求为业主建造满 意的工程.必要时向工程经理请示报告.责任如下：e.履行技术复核或隐蔽工程验收的人员和部门,当日成果,最后资料的收存情况；f.工程质量、平安事故的当时发生情况、原因分析,当日处理方法、参 与处理的人员,最终处理结果、日期和资料收存情况；g.关于工程方面的各种会议、领导的意见、工人群众的合理化建议、好人好事等.负责整理各项交工验收资料.

17、作好设计变更签证.经会审交底的图纸一般不得变更, 确因施工、设计、使 用、材料、革新等原因而必须变更的,由建设单位出具设计部门的变更设 计或通知后 方可变更.无签证批准手续和口头通知一律不予变更.所有变更 必须有文字记录,经贯彻执行质量方针、目标和总指挥的质量指示.负责建筑材料、工序工程、竣工工程的检验及验收工作 9建设、设计、施工三方同意并签字.(4)质安科科长,接受工程经理领导并对其报告工作.为该工程施工 的质量 总负责人.负责组织领导该工程的质量活动,编制质量文件,通过质 量保证科对工程 的施工质量进行有效的限制,保证按合同要求为业主建造满 意的工程.必要时向工程 经理请示报告.责任如下

18、：e.履行技术复核或隐蔽工程验收的人员和部门,当日成果,最后资料的收存情况；f.工程质量、平安事故的当时发生情况、原因分析,当日处理方法、参 与处理的人员,最终处理结果、日期和资料收存情况；g.关于工程方面的各种会议、领导的意见、工人群众的合理化建议、好 人好事 等.负责整理各项交工验收资料.作好设计变更签证.经会审交底的图纸一般不得变更,确因施工、设计、使用、材料、革新等原因而必须变更的,由建设单位出具设计部门的变更设计或通知后贯彻执行质量方针、目标和总指挥的质量指示.方可变更.无签证批准手续和口头通知一律不予变更.所有变更必须有文字记录,经建设、设计、施工三方同意并签字.(4)质安科科长,接受工程经理领导并对其报告工作.为该工程施工 的质量 总负责人.负责组织领导该工程的质量活动,编制质量文件,通过质 量保证科对工程 的施工质量进行有效的限制,保证按合同要求为业主建造满 意的工程.必要时向工程 经理请示报告.责任如下：