团队协作与高效沟通_第1页
团队协作与高效沟通_第2页
团队协作与高效沟通_第3页
团队协作与高效沟通_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、团队协作与高效沟通【课程大纲】 课程对象：1、基层员工 2、中基层治理 课程时长：1天6小时 课程目标：1、熟悉团队,赢未来须靠团队；2、融炼团队,增强团队凝聚力；3、塑造自信,提升职场人际魅力；4、掌握技巧,组织内外人际沟通. 课程特色：企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析 课程内容：【开班仪式】：讲师介绍,团队分组与风采展示,课前热身第一讲熟悉团队,赢未来靠团队一、团队开展的四个阶段及特点1、形成期2、震荡期3、共识期4、高效期二、团队中的四种角色分工与运用1、能者攻克难关2、智者出谋划策3、德者领导团队4、劳者执行有力第二讲团队凝聚力打造一、高尚品格：非凡凝聚力的基

2、石1、塑造自己的领导风格2 、信守诺言一一领导者的生命3、身体力行,以身作那么4、宽容是领导必备的品质二、共同愿景：伟大的“凝结核1、启动远景规划,打造团队凝结核2、近期目标同样重要3、制订科学的行动策略三、团结合作：凝聚力产生的源泉1、团队合作是凝聚力的源泉2、充分发挥个体的独特优势3、协作产生战斗力4、确立主人翁地位,培养员工归属感5、营造一个良好的气氛四、企业文化：永久的“凝聚剂1、创新文化让团队永葆活力2、和谐成就高效团队3、妥善处理团队冲突4、建设有“人情味的企业文化5、实行有效的绩效治理【培训总结】小组讨论、分享及老师总结【课前热身】团队风采展示,热身操用专业赋能创造价值 :/ bgwahaha 上海蓝草企业治理咨询五、有效鼓励：打造凝聚力的保证1、敢于授权,激发责任心2、赞美可以收到神奇的鼓励效果3、情感谢励,凝聚力产生的源泉4、高薪酬带来高效益5、竞争同样是鼓励6、危机也可以用来鼓励六、以人为本：提升团队凝聚力1、选好人,才能用好人2、形成平衡互补的人才结构3、把适宜的人放在适宜的位置上4、让员工和企业一起成长第三讲 高效人际沟通【游戏】沟通游戏一、人际沟通概述1、人际沟通的内涵及其特点人际沟通的定义人际沟通的特点2、人际沟通的要素与图式人际沟通的要素人际沟通的图式二

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论