企业经营部年终总结范文_第1页
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文档简介

1、企业经营部年终总结范文各位领导、同事大家好:经营部,是公司早期门市之一。公司领导比较重视,搬家 牵涉 公司 每个 人的 心 。董 事长 亲 临现场 ,对 搬 家 工 作进 行 指 导,并 对员工进行了慰问,鼓 励全体员工再接再励、克 服困 难,做好本职工作。对门市的选址、吊罐提出宝贵意见。并 经常打电话询问工作进展情况,十分重视搬家工作。要相民 要总,魏 雪其魏老师不辞劳苦来到门市,对 财务工作进行审 计,对 门市各 项工 作 进 行指导 ,并提出 建 设性 的 意 见。给 予 东简 良经 营部 很大 帮 助 ,我们 感到 很 温暖 ,同时 也 表示 感 谢 。请允许我代表东简良全体员工,向支

2、持我们搬家工作的各 级领导和各位同仁致于深深的谢意,感 谢各位对我们的大力 支持 和帮 助。我 们 一 定 不辜负 各 位领导 的 厚望 ,以 自已 的 实 际行动向公司交一份满意的答卷!我现在简要汇报一下近期工作情况,一、经营部上半年经营情况 在董事会的正确领导下,依靠企业员工的智慧和力量,坚 持求 真务 实,埋 头 苦 干 的工作 作 风,强 化 生产 经 营 管理 , 发 扬艰苦奋斗的创业精神,努力拓宽市场空间和市场占有率。 在市 场需 求滞 缓的 情 况 下,上 半 年累 计 销 售5250/t,同 比 增 长9.6%.累计 采购5305/t,同 比增 长9%.累 计 销售 收 入33

3、82万元,但经济效益不佳,同期相比有所下降。油 脂行业发展 总体 形势 比较 严峻 ,市 场总体需 求疲 软 ,前景 不 容 乐观 。 竞 争激 烈, 盈利 能力 下 降 。在 这 样的环境 下 ,我 们 应 该推 进 精 细化管理,降低经营成本,加强风险防范,以客户为导向,以做强做大市场份额为目标,争取在下半年实现新的突破,销量、利润稳步增长。二、搬家情况简介1,现 实工作 环 境 介绍有于搬家工作比较仓促,时间紧、任务重。一些工作还没 有完善,做起来很被动。生产车间、办公楼正在建设中,散 油罐吊过来以后,中包装无法正常生产,设备没地方按装, 地面 是泥 土,工 作 环 境 很差。为 了不影

4、 响 销量 , 把 损失 减 少 到最低,员工们都是露天工作。三伏天气骄阳似火,烈 日曝 晒着大地,地面温度高达40度 以上。员工们挥汗如雨,身 上衣 服都 被汗 水湿 透 了 ,也 不 肯 停下手 中 的工 作 ,衣 服 阴 干 以后 会有 一层 白的 盐 渍 。阳 光 晒 到皮肤 上 都是 灼 热 的,有 轻 微的 红肿 疼痛 ,皮 肤 晒 的黝黑 ,也毫无 怨 言。下 雨 天就 像 沼 泽地,泥 泞不堪,稍 不留神就会滑到。而 员工们却戏称这是 我们合益荣公司新时期的长征路,走过去就是灿烂的明天!晴天一身汗,雨天一身泥,这是对我们工作环境的真实的 写照。面 对恶劣的工作环境,我 们员工没

5、有一名退缩,没 有 一位 抱怨 。而 是积 极 的 投入到 工 作当中 去 ,想 尽 一 切办 法 去 克服 困难 ,去 解决 问 题 ,尽 职 尽 责把工 作 做好 。 与 公司 同 舟共济,共 同渡过难关。充 分发扬了主人翁精神和一名合益荣 员工 应有 的品质。在 这 里我向 东 简良全 体 员工 说 一 声: “ 你 们辛苦了。”2新厂区介绍为了提升公司形象,满足市场需求,适应市场发展,突破 自身发展瓶颈。把我们的车间建设成专业化、规 模化、基 础 设施齐全的现代化车间。我 们实地考察了多家企业,吸 收了 同行 业的 先进 经验 ,并 采纳了 设 备厂商 的建议 ,结 合自 身 的 实际

6、情况。设计了自已的多功能车间,集生产(中小包装、 软包装、棕油袋)洗桶、仓库为一体。提高了空间利用率, 使工 艺流 程更 合理 、更 科学、 更 完善。同 时也 降 低 了投 资 成 本。目 前土 建工程 已完 成,彩钢封 顶正在 施工 中。集 办公 、 住宿 为一 体的 综合 性为 公楼主 体 工程 已 完 工。加 快 基础 设 施 建设,促进度,赶工期,力争早日投产!三、以优质服务促进品牌建设 在市场供需失衡的压力下,价格战此起彼伏。但价格竞争 已无法拉开彼此的距离,服 务已成为粮油行业脱颖而出的利 器。卖 产 品更多 是 在 卖品 牌,而 服 务是 铸 就 品牌 信 誉的 基 石 。 唯有强化

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