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文档简介

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2、指数内容效度持续学习投入计划合作培训核心竞争力效标关联效度关键事件关键事件法跨文化准备交叉培训文化环境文化冲击顾客评估数据流程图数据库分散化个人整理精品文档,仅供个人学习使用5 / 12决策支持系统个人整理精品文档,仅供个人学习使用6 / 12养老金福利计划资方养老金投入计划扁平化沮丧开发规划系统差额计件工资直接成本纪律差别性影响差别性对待多元化培训精简降级效率工资理论()电子绩效支持系统员工授权员工租借雇员调查与研究()雇员健康修炼计划企业家()公平就业机会个人整理精品文档,仅供个人学习使用7 / 12书面方式个人整理精品文档,仅供个人学习使用8 / 12道德外派雇员专家系统外部分析外边成长

3、战略外部劳动力市场因素比较法反馈()灵活的福利计划(自助福利方 案)灵活的时间(劳动力供求)预测正规教育计划参照系5职能工作分析收益分享计划全球化目标目标和时间表图式评估法团队建设法个人整理精品文档,仅供个人学习使用9 / 12群体指导计划个人整理精品文档,仅供个人学习使用10 / 12海氏剖析法高层次培训高绩效工作系统计时工资制人力资本()人力资源信息系统人力资源管理5人力资源计划间接成本个人主义集体主义投入指导性设计过程内部分析内部成长战略内部劳动力互联网实习计划面试组织内谈判工作分析工作分类法个人整理精品文档,仅供个人学习使用11 / 12工作描述个人整理精品文档,仅供个人学习使用12 / 12工作设计工作扩大化工作丰富化工作评价工作经验工作认同工作张贴和申请工作提升工作重要性排序法工作轮换工作满意度工作规范工作结构关键工作劳动力市场劳动关系进程无领导小组讨论法学习型组织长期短期导向会员资格维持5目标管理个人整理精品文档,仅供个人学习使用13 / 12管理预测个人整理精品文档,仅供个人学习使用14 / 12管理特权经理和或上司评估管理多元化马克夫分析法调解导师绩效指南最低工资学习的动机(培训)需要评价疏忽裙带关系调查专员5

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