2019二级建造师《施工管理》考点：施工管理的组织_第1页
2019二级建造师《施工管理》考点：施工管理的组织_第2页
2019二级建造师《施工管理》考点：施工管理的组织_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、i2019 二级建造师施工管理考点：施工管理的组织，更多二级建造师考试的资讯，敬请关注无忧考网的更新。施工管理的组织一、系统的概念系统取决于人们对客观事物的观察方式：一个企业、一个学校、 一个科研项目或一个建设项目都可以视作为一个系统，但上述不同系统的目标不同， 从而形成的组织观念、 组织方法和组织手段也就会不 相同, ,上述各种系统的运行方式也不同。建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的 特征，如：(1)(1)建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目建设项目全寿命周期一般由决策阶段、 实施阶段和运营阶段 组成, ,各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相

2、 同，它的全寿命周期持续时间长。(3)(3) 个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成 它们的合作关系多数不是固定的， 并且一些参与单位的利益不尽相同 甚至相对立。因此, ,在考虑一个建设工程项目的组织问题或进行项目管理的2组织设计时，应充分考虑上述特征。二、系统的目标与系统的组织的关系影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有以下两种因素：(1)(1)人的因素，它包括管理人员和生产人员的数量和质量。(2)(2)方法与工具，它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工 具。建设工程项目的特点，其中人的因素包括：(1)(1)建设单位和该项目所有参与单位( (设计、工程监理、施工、供

3、货单位等) )的管理人员的数量和质量。(2)(2)该项目所有参与单位( (设计、工程监理、施工、供货单位等) ) 的生产人员的数量和质量。其中方法与工具包括：(1)(1)建设单位和所有参与单位管理的方法与工具。(2)(2)所有参与单位生产的方法与工具( (设计和施工的方法与工具等) )。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定 性因素，这是组织论的个重要结论。如果把一个建设项目的项目管理 视作为一个系统，其目标决定了项目管理的组织, ,而项目管理的组织是 项目管理的目标能否实现的决定性因素，由此可见项目管理的组织的重要性。控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施 和技3术措施，其中组

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论