岗位危害因素识别与评价ppt课件

1、培训目的培训目的适用范围适用范围术术 语语培训内容培训内容培训目的培训目的适用范围适用范围术术 语语培训内容培训内容 掌握岗位危害要素识别准那么，使岗位员工在消费、办公活动中的职业安康、平安、环境、安保危害要素得到识别，风险评价、有效控制，并实时监控，以此提高基层站队危害要素管控程掌握岗位危害要素识别准那么，使岗位员工在消费、办公活动中的职业安康、平安、环境、安保危害要素得到识别，风险评价、有效控制，并实时监控，以此提高基层站队危害要素管控程度。度。培训目的培训目的培训目的培训目的适用范围适用范围术术 语语培训内容培训内容 适用于榆林压气站员工岗位职业安康、平安、环境、安保危害要素的识别与评价

2、管理任务。适用范围适用范围培训目的培训目的适用范围适用范围术术 语语培训内容培训内容【危害要素】从本质上讲，指一个组织的活动、产品或效力中能够导致人员损伤或疾病、财富损失、任务环境破坏、有害的环境影响或这些情况组合的要素。可以了解为危险源或事故隐患。【风险】失效概率和失效后果的结合。在某些情况下，风险就是指与期望(值)的偏离。概率和后果量化后，风险就是二者的乘积。术语术语1【风险评价】比较风险与给出的风险规范，以确定风险程度过程。风险评价可以用来确定是接受风险还是削减风险。【监控】经过对日常各级各类检查和审核发现问题的分析、行为察看的分析和事故事件的分析来评价各项危害要素控制的程度，并确定改良

3、的措施。术语术语2培训目的培训目的适用范围适用范围术术 语语培训内容培训内容培训内容培训内容构成清单有效控制实时监控进展评价开展识别根据方法指点落实改良工具掌握准那么培训内容培训内容构成清单有效控制实时监控进展评价开展识别根据方法指点落实改良工具掌握准那么一、一、 掌握准那么掌握准那么 一天然气站场危害要素共一天然气站场危害要素共5个方面，员工个方面，员工岗位危害要素共岗位危害要素共4个方面：个方面： 1、职业安康、职业安康、 2、平安、平安、 3、环境、环境 4、管道平安、管道平安 5、安保、安保 二建立准那么时应思索：二建立准那么时应思索： 1、 规划、设计、建立、改造规划、设计、建立、改

4、造 2、 在正常、异常和紧急形状下在正常、异常和紧急形状下 3、 过去曾经产生的，如今和未来能够过去曾经产生的，如今和未来能够 4、 潜在和显在潜在和显在危险性和负面影响一、一、 掌握准那么掌握准那么 三危害要素识别评价方法有： 1、 BJGD/QHSE/ZY531/105 -2019 2、 BJGD/QHSE/ZY531/104-2019 3、 BJGD/QHSE/ZY531/109-2019 4、 BJGD/QHSE/ZY531/108-2019 5、 BJGD/QHSE/ZY531/110-2019 6、 BJGD/QHSE/ZY531/111-2019培训内容培训内容构成清单有效控制实

5、时监控进展评价根据方法指点落实改良工具开展识别开展识别二、二、 开展识别开展识别 一对能够影响职业安康、平安、环境、安保的活动及区域识别，构成一个全面的能够导致员工职业安康、平安、环境影响、安保影响的活动和区域清单，可以从以下几个途经进展识别： 1、 任务流程复核或义务风险； 2、 对现场每个区域或设备； 3、已实施或能够实施的详细的工程变卦活动； 4、 对本单位 “行为形状库中所搜集的不规范行为/形状； 5、 对以往平安检查、内审、外审等发现的问题； 6、 对本单位事故事件库中的事件分析。二对能够导致员工职业安康危害、平安危害、环境影响、安保影响的活动和区域清单中所列出的每项内容依次分析，识

6、别详细的职业安康、平安、环境、安保危害要素，可从以下类别进展识别： 二、二、 开展识别开展识别 运动机械、挪动/落下/飞走物体、高处落下、滑倒/绊/摔跤、溺死/窒息、火灾、爆炸、电气危害、化学危害、人工操作、驾驶、开挖、独立任务、人为攻击、其它。二、二、 开展识别开展识别 培训内容培训内容构成清单有效控制实时监控开展识别根据方法指点落实改良工具进展评价掌握准那么一危害要素评价分级实行高、中、低分级制，采用风险矩阵法确定风险等级，并填报，详细按照执行。二 BJGD/QHSE/CX531/001-2019 三、三、 进展评价进展评价 三、三、 进展评价进展评价 危害要素潜在严重性档次在隐患等级分类

7、中，45为A类； 23为B类；1为C类。留意危害要素评价和隐患评价的区别 三、三、 进展评价进展评价 三识别出危害要素潜在严重性档次和事件发生率档次后，用下式计算危害要素风险数值： 危害要素风险数值 = 潜在的严重性概率。培训内容培训内容有效控制实时监控开展识别根据方法指点落实改良工具掌握准那么构成清单进展评价一 根据各类危害要素的识别评价方法，对本站场一切岗位员工危害要素进展识别评价，分类构成危害要素清单，并按高、中、低级别排序，将“高风险汇总构成，“中风险汇总构成，“低风险汇总构成。二 质量平安环保处汇总各部门上报的各类、和，担任构成公司全面的、和，确定公司重点防控危害要素后报管理者代表同

8、意后，发各部门、单位和工程部。 三 各单位根据公司发布的危害要素清单对本单位岗位员工危害要素进展挑选，形本钱单位的重要、普通、可接受危害要素清单，并由输气处处长分公司经理、工程部经理签字确认；同时各站库应按照上述原那么形本钱站库的重要、普通、可接受危害要素清单，并由站长签字确认，最终构成岗位员工、站队、库、输气处分公司、公司四级三类危害要素清单，并分级控制。四、四、 构成清单构成清单 四、构成清单思绪四、构成清单思绪 基层站队初步清单 管理处初步清单管理处清单公司初步清单识别评价方法平安专业一致汇总处长审核管理处清单定稿基层站队清单定稿下发梳理 岗位员工 岗位员工清单清单 基层站队清单安监站一

9、致汇总管理者代表同意上报质安处一致汇总公司清单定稿下发梳理最后梳理 岗位员工清单定稿站长审核后上报安监站四、四、 构成清单构成清单 培训内容培训内容实时监控开展识别根据方法指点落实改良工具掌握准那么进展评价有效控制构成清单一危害要素按照，采取岗位员工、站队、单位、公司三个层级分层管理、分级防控的原那么，分别制定管控方案，管控方案中应明确针对此危害要素采取的管控措施、义务责任人、方案完成时间，并组织落实： 1、中各项危害要素由主管部门制定管控方案，报质量平安环保处汇总构成公司管控方案，报管理者代表同意后下发各有关部门、单位执行，质量平安环保处监视执行情况。 2、中各项危害要素由各单位制定总体管控

10、方案，单位指点审批后执行。 3、中各项危害要素按照制定的管控措施执行。 五、五、 有效控制有效控制 二职业安康、平安、环境危害要素削减控制原那么：遵照“消除、替代、工程控制、隔离、减少员工/时间接触、个人劳动维护设备、程序的优先顺序原那么，实行分级控制。三 制定风险削减措施时应从工艺/设计控制措施、管理/程序控制措施、个人防护设备控制措施等方面思索，详细按照 要求执行。 见附表五、五、 有效控制有效控制 五、五、 有效控制附表有效控制附表1五、五、 有效控制附表有效控制附表2 五、五、 有效控制有效控制 附表附表3四各类危害要素控制措施实施后，各单位要复核、验证措施的有效性，将复核情况报告质量

11、平安环保处。由质量平安环保处根据各单位风险复核情况，针对高、中风险的剩余风险进展评价，评价能否需求应急预案等措施进展管控。五各单位职业安康、平安、环境、安保危害要素控制措施要落实到两书一表、岗位责任和现场处置预案等当中，实现对危害要素的有效控制，并对有关人员进展培训。五、五、 有效控制有效控制 培训内容培训内容开展识别根据方法指点落实改良工具掌握准那么进展评价构成清单实时监控有效控制一各单位应经过对日常各级各类检查和审核发现问题的分析、行为察看的分析和事故事件的分析来评价各项危害要素控制的程度，并确定改良的措施。二各单位每年应经过上述分析，总结分析平安检查发现问题及其落实情况、行为察看分析、事故事件分析、危害要素识别和评价情况、艰苦风险削减措施的实施情况及