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文档简介
1、白酒春节促销活动方案 下面是本人为大家整理的白酒春节促销活动方案,欢迎 大家阅读。王一晖:强化参与式互动营销 春节促销更多的是一种战术行为,跟前期的市场基础运 作铺垫有很大关系。促销政策已经五花八门,现在渠道和消 费者已经麻木。除了必要的政策以外,有必要采取一些渠道 的互动活动,比如现在流行的电视娱乐小游戏,让人们乐于 参与,如砸金蛋等。 娱乐化、 互动化、 参与化是营销的趋势。韩旭:立足消费者思维,揣摩消费者心理 在今天的环境下,我们经销商要针对终端做促销,其实 要打破过去的搭赠、抽奖等传统思维,真正把消费者思维考 虑进去,认真研究我们的终端怎么能够把产品消化给消费者。渠道促销要适度, 目标
2、不要太高, 主要还是利润的激励 同时,在做渠道促销的时候也要把消费者促销结合进去。擒拿格斗,连环出招促销第一式:赠品选择,搭配灵活 民赫商贸:根据不同对象需求灵活搭配赠品。针对于烟 酒店实际上进行搭赠时,赠品主要有手机、电动车、山地自 行车等,对于消费者则是搭赠饮料。做宴会时搭赠饮料、茶 叶、糖果、红酒。第二式:产品组合,门道多多 王一晖:巧妙划定产品组合:主力产品自然需要合理的 政策设计 ; 此外,还可以借鉴电商的爆款产品策略,做大力 度的买赠,如买 1 赠 1,买 1 赠 2 等等,主要目的是打击竞 品,抢占份额。十八酒坊:高溢价产品不可搭赠本品,可以选择和烟或 饮料,否则会使得产品价格太
3、透明。崔贝:用心设计买赠梯度。最好分的梯度消费者能够得 到。比如买二赠一,买四赠三,消费者很精明,这样算账也 能多买一些。韩旭:联合促销出成效。在烟酒店层面经营层面考虑, 可以把产品品类进行一个拓展,在不同产品之间进行联合促 销,比如米、面、油之类的,饮品,特产都可以,过去是我 们采购别人的东西也没少用,但是以自我为中心的,联合促 销关键是相互推,相互促 !第三式:先夺眼球,再抢客流 鲍弈成:做好品牌氛围。品牌是促销最大基础。切忌买 赠同品,或者变相降价。 渠道促销也要适度, 留够利润空间, 重点针对消费者进行促销。闫兵:好的促销必须限量,限时,有主题,促销要让消 费者有紧迫感才有效 ! 氛围
4、营造好。好的促销还需要有氛围 的营造,现场的生动化和促销员的推荐也是促销的一部分, 只有创作出火热的促销氛围,才能增加消费者选择的信心, 进一步带动产品销量 !第四式:模糊奖励,渠道发力 万正福:我想年底做好订货会。为防止砸价,设置模糊 奖励,让客户无法算出我们的底价。必须做好产品各级经销 商的利润分配 ! 同时渠道必须下沉 ! 牢固掌握在自己手中 ! 并 做好与消费者互动工作 ! 做好了经销商愿意卖 ! 消费者愿意 买!韩旭:传统渠道购买和互联网推广相结合。比如利用微 信群或微博送红包,拿红包到终端消费。再有我们尝试了一 个婚宴消费用酒, 只要把照片回传, 经销商统一在网上发布, 让消费者转
5、发,根据转发量奖励现金。将传统渠道购买和互 联网推广相结合。第五式:促销得法,事半功倍 王一晖:促销是一把双刃剑,要设计好梯度政策,主力 产品更加要慎重,掌握好度。策略产品可考虑些野路子,做 大力度的促销,抢占销量。其根本是产品的策略组合。韩旭:春节促销,我认为有两点,第一点那就是服务促 销,第二点呢就是奖品促销 ! 服务促销结合白酒的礼品属性, 经客户在礼品方面强化服务,进行有效延伸,比如直接将所 定礼品酒直接送货上门 ; 春节促销品的选择要结合礼品属性, 比如高端水果、蔬菜、干货,优化产品搭配,更利于消费者 接受和选择。按照以往的消费习惯,节日的礼品属性会更强 一些。朱朝阳:春节临近,白酒
6、增量要打组合拳, 1. 传统渠道 的终端网点的压货 ; 新网点的开发 ;2. 增加宴席用酒的场 次 ;3. 消费者主题活动的拉动 ;4. 企业团购的品鉴会订货与 定制 ;5. 差异化与个性化产品的填充 !6. 异业联盟。小工强:组织发展会员。促销和会员同时做,有了会员 以后会好开展很多,淡季只针对会员优惠,提高会员各种资 源优惠。组合牌则包括产品组合和活动组合。大力度促销, 兼卖其他利润产品,提高知名度,积累会员。一、提前作好春节白酒促销方案 卖场销售的计划性很强,白酒厂家要至少提前一个半月 和卖场确定活动的内容和档期,因为每个卖场堆头和端架的 黄金陈列位置是有限的 (一般只有 23 个位置
7、) ,堆头好的 位置依次为酒类主通道、酒类货架中间区、商场堆头区、收 银台堆头等四个位置。各个卖场在两节期间一般会把堆头和DM的档期分为三档或更多,第一档为圣诞期间(多为红酒),第二档春节期间、第三档春节期间,目的是以丰富的促销活 动内容来吸引广大消费者的兴趣,也同时让厂家提供各种费 用的支持。所以厂家应该提前做好相应的各项准备,在11月份开始与商超展开谈判,把黄金位置的堆头和端架提前 “占领”。因为 11 月份是白酒旺季里销售比较淡的时段,商 家在这个时间一般会主动找厂家要一些支持,厂家可以利用 这个机会要求签一些位置好的长期堆头保持到春节,一般商 家会给予一定的折扣,从而形成双赢的局面,但
8、只适于实力 比较雄厚的厂家。二、导购人员的招聘和促销品的准备 由于白酒的淡旺季比较明显考虑到投入产出的问题,所 以白酒厂家一般在市场的淡季38 月份只在商超渠道里保留很少的导购人员。而在市场的旺季 9 月份次年的 2 月份 特别是中秋、十一和春节、春节期间在商超增加导购人员, 所以导购人员的队伍很不稳定。建议在两节促销期间多使用 一些 30 岁左右的女士原因有三,一是这个岁数的人有一定 大生活压力比较珍惜工作达到的机会,哪怕是短期的。二是 白酒两节期间销售量较大上货需要一定的“体力” ,在这方 面年轻的都市女孩大多数吃不了这个苦。三是商超一般都把 厂家的导购当作自己的员工一样使用,盘货时要加班
9、加点, 还要倒早晚班年轻的女孩因为交朋友会经常请假。在人员招 聘的同时不要忘记及时准备赠品,这虽是老话长谈,但确是 我们促销活动的重中之重。因为这将体现厂家对消费者的承 诺是否能够兑现。今年夏天某世界饮料巨头在河北一个地级 市场开展集一拉罐拉环或瓶盖25 元送该品牌的旅行包的活动, 在当地青少年当中产生 了很大的影响,纷纷排队兑换。但该品牌的旅行包却一直跟 不上兑换,每次到兑换的日期只能满足十个人左右,在目标 消费者中间产生了很大的负面影响。笔者与礼品兑换人员交 谈中了解到,市场部的策划人员没有正确估计到“活动会有 这么好的效果”所以根本没有发放足够的促销品到该市场。 由此可见连知名的跨国公司
10、都犯的错误,我们怎么能不充分 的重视赠品的准备工作呢 ?三、春节白酒促销活动在商超的落实 春节期间的白酒促销活动方案,一般要提前一个半月与 商超的相关部门开展谈判工作争取卖场的支持。全国性的促 销活动要与大型连锁超市的全国采购经理进行协商。目前除 了与大型全国连锁商超的统一协议外,其各个门店也有很大 的权利,。比如:你和有的零售商在总部谈妥了促销活动, 又交了各项的费用,可是无法在门店得到很好的执行,或者 有的即使执行,你也占不到好的堆头位置和门店的主动配合 ( 往往是店内为了应付总部的命令而勉强作个样子) 。这就要去作各个门店的工作。因为你把钱交到了总部,店内没有得 到好处,怎么会有积极性拿出最好的位置来配合你的促销活 动呢 ?所以如果零售商允许的情况下可以与总部谈促销方案, 与门店直接洽谈费用有时可以起到意想不到的效果。综上所 述要明确了解零售商的内部情况,争取少走弯路才能起到事 半功倍的效果。四、商超费用的控制在商超开展的促销活动要交纳一定的费用,如:导购员 的管理费、堆头费、端架费等。这就要求
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