畜牧合作社建设情况总结

1、畜牧合作社建设情况总结犊牛多卖 300300 多元，养牛户经济效益明显增加。XXXX 镇农民张 XXXX 便是其受益者之 一，他养殖的 1010 头黄牛最近刚刚在镇上设置的配种站点进行了配种。他说，多 亏合作社给俺提供了方便，再也不用多跑腿、多磨嘴，现在协会服务这么好，我 要通过合作社再购买几头良种黄牛， 扩大养殖规模，大发养牛财。XXXX 镇奶（黄） 牛合作社以加快奶黄牛配种改良为目标， 先后设立了 2 2 个人工配种点， 从北京、上海等地为社员购进高质量冻精细管 40004000 支，并逐一为奶（黄）牛建立了档案， 定期防疫， 二次驱虫， 免疫率达 100100。目前，该合作社已配种奶 （

2、黄）牛 750750 头， 准胎率 9090 以上，大大提高了全镇奶（黄）牛品质，增加了农民养殖收入。 二是提供养殖技术服务。 我局帮助每一个合作社成立了 3-43-4 名人员组成的技术指 导小组，定期向养殖户发放技术资料，开展技术培训，并多次邀请济南、北京等 地专家为社员授课， 提高了社员的养殖管理水平。 目前，已开展科技培训 1212 期， 印发明白纸 1.51.5 万份，培训人员 60006000 多人次。XXXX 镇 XXXX 村村民张 XX,XX,搞仔猪繁 育多年， 镇上仔猪繁育购销合作社成立后， 他对合作社缺乏认识， 认为入社后受 约束，迟迟不愿加入。去年 1111 月份，他听了合

3、作社技术人员的仔猪疾病防治技 术讲座后， 深感养殖技术的重要性， 立即找到合作社负责同志主动递交了入社申 请，并顺利加入了合作社。在合作社的指导帮助下，他的养殖规模迅速发展到 200200 头。目前，该合作社已吸纳社员 120120 人，并有 14140 0户群众通过合作社发展起 母猪规模饲养。三是搞好销售服务。我局引导各合作组织通过设立联系电话、 发放服务卡等形式， 积极拓宽畜产品销售渠道，从根本上解决养殖户销售难的问题 购销合作社，每月召开一次理事会，研究销售问题，加大了仔猪外销力度，把仔 猪销售到东营、青岛等地。今年 1-111-11 月份，共销售仔猪 3 3 万头，且价格比市面 上高

4、0.1-0.20.1-0.2 元/ /斤，每头仔猪为群XXXX 镇仔猪繁育众增加纯收入 2020 多元。二、基本经验（一）合作组织运营要规范化。 组织章程是合作社运营的基础，为此，我们按照“平等、互惠、共同发展”的原 则，引导社员在广泛协商的基础上， 建立健全合作社组织章程， 对合作社的组织 形式，社员义务、社员权利、经费来源等方面都作了明确规定，为合作社运营提 供了制度保证，形成了运转协调，行为规范的长效工作机制。（二）合作组织管理要民主化。合作社是农民自己的组织， 办社的最终目的是为农民谋利益。 作为畜牧职能部门， 在合作社运营过程中，我们打破管理者的角色，注重扮演引路人、服务者的角色，按

5、照“民管、民营、民受益”的原则，对合作社尽量少一些行政干预，多一些业 务支持，从社员的意愿出发， 遵重社员的选择， 让他们民主选出自己信任的董事 会和监事会领导机构， 将要我办社变为我要办社， 提高了广大社员办社兴牧的积 极性，使畜牧合作社真正成为充满生机与活力的经济组织。（三）合作组织发展要多样化。发展合作组织要从实际出发， 因地制宜，不能搞一刀切， 适宜哪种形式就发展哪 种形式。我县已成立的 2323 个合作组织，涵盖了生猪、肉鸭，肉鸡，蛋鸡，奶（黄） 牛五个主导产业，由畜牧部门领办的 1414 个，企业领办的 4 4 个，能人领办 2 2 个， 村集体领办 3 3 个。实践证明，这些合作

6、组织都取得了成功， 促进了畜牧业的发展。四）合作组织建设要循序渐进我局在发展畜牧合作组织进程中，克服急燥冒进主义，根据需要，积极主动，扎 实稳妥，在充分酝酿基础上，分阶段进行，坚持发展一个，成功一个，收到良好 成效。三、产生作用合作经济组织成立后， 在带领农民共同闯市场， 推动畜牧产业化经营方面发挥了 重要作用。一是增加了农民养殖收入。加入合作社后，社员联合起来，按照标准化、规模化 生产的要求， 生产同一规格的产品， 满足了食品加工企业流水线生产的要求， 解 决了一家一户办不了， 办不好的事情， 同时因产品销售价格高， 社员收入也有了 大幅度提高。XXXX 奶业合作社成立后，与蒙牛乳业、维维乳

7、业签定鲜奶购销合同， 根据乳品加工企业要求组织社员， 按标准饲养奶牛， 统一机械挤奶， 确保了牛奶 质量达到企业加工要求，企业也出高价收购该社牛奶，社员鲜奶销售价格达到0.0.85 5 元/ /斤以上，比散养户牛奶售 0.70.7 元/ /斤，高出 0.150.15 元/ /斤，仅此一项，社 员每头奶牛每年可增加收入 15001500 元。XXXX 生猪产销合作社成立后，针对社员资金 少的实际情况，由本社 XXXX 种猪场为每户社员提供31010 头二元种母猪，一头种公猪，社员生产出的三元仔猪由合作社统一以高于市场 0.3-0.50.3-0.5 元/ /斤的价格收 购销售，不仅使规模化、 标准

8、化生产同一规格的“洋三元”变为可能， 满足生猪 加工企业流水线加工的要求， 也提高了本社社员的收入， 每头“洋三元”仔猪能 为社员增加纯收入 3030 元以上。 “我们”版权所有 二是促进了畜牧业内部结构调整。 专业协会、 合作社成立后，进一步完善了社会 化服务功能，把企业、基地、农户紧密联系在一起， 农户通过合作社与企业结合， 能较好把握市场需求， 按市场需求调整畜牧业结构。 今年社会对瘦肉型猪需求量 大，各生猪养殖协会立即组织养猪户大规模生产“洋三元”猪， 从而使我县“洋 三元”猪饲养量增长了 5050。乳品加工企业对优质鲜奶需求量大，企业出高价收 购，促进了养牛户逐渐向标准化养殖小区集中

9、， 按标准化要求生产， 落后的散养 方式将逐渐淘汰。三是保证了畜牧业稳定发展。 协会、 合作社未成立时， 经纪人暗箱操作现象比较 严重，收 1 1 斤奶可盈利 0.2-0.30.2-0.3 元，卖 1 1 头猪可盈利 5050 多元，这大大降低了农 民养殖收入，挫伤了养殖积极性。合作社成立后，入社社员出售畜产品时可及时 了解到畜产品价格，同时协会、 合作社也组织经纪人召开会议， 明确畜产品购销 价格，确保社员和经纪人的合法收入。 县奶业协会成立后， 针对部分养牛户反应 鲜奶销售价不足 0.60.6 元/ / 斤的问题，及时召开乳品加工企业与收奶员会议，明确 规定散养户牛奶收购价不得低于 0.70.7 元/ / 斤，会后，再也没有养牛户鲜奶销售不 足 0.60.6 元/ / 斤，农户养牛的积极性得到了保护，一度出现淘汰奶牛的现象也得到 有效制止。四是提高了畜牧服务水平。我县协会、合作社成立后，我们开展科技培训 3030 余 期，培训人员 60006000 多人次，印发协会、合作社简报以及科学饲养明白纸 1.51.5 万 多份，同时各协会、合作社还将技术人员明信片印发到各农户手中， 群众有问题 可及时打电话联系，一系列服务措施的出台， 将合作社及农户更紧密的联系起来。五是加强了基层兽医站的自身建设。XXXX 兽医站创办仔猪育