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1、A 论文发表专家一J中国学木期刊厕.q i kanwang ,nei关于农资企业财务管理改革的思考摘要:农资企业对农业生产资料进行合理调配的同时,还肩负着 其他各种农业服务性的职能。 结合当前农资企业财务管理缺乏统 规划的实际现状,论述了农资企业财务管理改革,必须转变观念, 强化农资企业财务管理的意识;努力探索,搞好农资企业财务管理 的改革;积极作为,加强农资企业财务管理的监管,才能实现我国 农资企业的可持续发展。关键词:农资企业 财务管理改革中国是一个传统的农业大国,据第六次全国人口普查数据表明, 农村人口占了全国总人口的 50.32%150.32%1。作为关系国计民生的涉农 物资,管理是否
2、科学直接影响到我国“三农”问题的解决。19981998 年, 国家提出“各级供销社农资企业由原来国家统配化肥调拨计划的执 行者,变成平等参与市场竞争的普通经营者”,从根本上明确了农 资企业管理的时代性转变,也开启了农资企业管理的新纪元。在当 前社会主义市场经济条件下,如何规避农资企业财务管理存在的风 险,如何提高农资企业财务管理水平已经成为摆在我国农资企业管 理层面前的重大难题。1 1 我国农资企业财务管理的基本状况财务管理作为企业管理的核心,是企业管理的中心环节,如何确 保财务管理适应新的经济环境将成为我国企业财务管理改革的风 向标。伴随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善,现代企业 产权
3、清晰、权责明确、政企分开、科学管理的要求呼之欲出。作为A 论文发表专家一J中国学木期刊网%ww .q i kanwangPnei市场生力军的农资企业,存在着“商品销售的季节性、消费群体的 特殊性以及现金流量大” 22等特征,使得它们在财务管理方面存 在着越来越大的难题。农资企业财务管理围绕核定资金、 筹集资金、 运行资金和分配资金进行,明确财务管理在农资企业可持续发展中不断优化的目标。1.11.1 农资企业核定资金管理 当前,我国农资企业坚持以可持续 发展需要与科学统筹为核定资金的基本原则,注重采用国内外先进 的计算模式,明确企业资金的总需要量,努力打好企业资金管理的 基础。众所周知,合理的资
4、金规划是在保证企业正常运行需要的前 提下, 充分挖掘企业内部资金的潜能,积极做好开源节流工作,注 重节约支出,加强资金收支的基本平衡、物资供需的基本平衡、营 销环节的全面平衡。近年来,我国农资企业核定资金管理以企业经 营计划为依托,以部门计划为依据进行科学合理的编制,认真做好企业资金的组织管理、动态分析、后续跟踪,实现企业资金的最优 化目标。当前,大多数农资企业已经建立了一套编制、 预算、审批、 监管的企业核定资金预算控制系统。1.21.2 农资企业筹集资金管理伴随着我国金融企业市场化运作步 伐的加快,农资企业经营的市场风险也越来越加大,企业本身用于 抵押的有效资产的不断减值,银行放贷逐渐紧缩
5、。因此,很多的农 资企业一方面积极从内部管理入手,不断挖掘企业自身的潜力,利 用企业内部之间资金供应与使用的时间差,调度资金,统筹安排, 实现企业资金的运用效率;另一方面,它们着眼于企业外部,根据A 论文发表专家一J中国学木期刊网%ww .q i kanwangPnei企业自身生产经营的需求,制定出涵盖筹资的方式、渠道和结构在 内的企业筹集资金管理计划。近年来,我国农资企业主要利用良好 的信誉和国家惠农政策的要求,以国家信誉、商品抵押等多方式争 取银行贷款获取资金;还有就是内部员工集资、股份制改革、总代 理、总经销等途径筹集资金。1.31.3 农资企业运行资金管理 近年来,我国农资企业积极做好
6、现 有资金的管理工作,确保运行资金的多重运用。特别是农资企业财 会人员一方面认真做好企业资金的计划、决策,另一方面又对资金 运用项目的审定工作进行科学化“把关”,直接参与到企业经营的 过程中去。大都农资企业积极抓好货款清欠工作,实现及时回收, 担保出货的制度,坚持“款到发货”的原则,努力提高企业运行资 金的回笼率。对于各种农资存货,农资企业及时清仓查库,实时调 整库存结构,有效减少运行资金的占用,实现运行资金循环利用。1.41.4 农资企业分配资金管理企业的分配资金管理直接关系到企 业的可持续发展。在确保积累与消费合理平衡的前提下,坚持以按 劳分配为主体,多种分配方式并存的分配格局已经成为企业综合发 展的关键所在。近年来,我国农资企业根据员工的岗位责任、工作 条件和实际贡献,由职工委员会讨论确立的分配档次,以工资、奖 金、分红等多种分配方式,逐步做到“岗薪相符、责
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