关于农资企业财务管理改革的思考

1、A 论文发表专家一J中国学木期刊厕.q i kanwang ,nei关于农资企业财务管理改革的思考摘要：农资企业对农业生产资料进行合理调配的同时，还肩负着 其他各种农业服务性的职能。 结合当前农资企业财务管理缺乏统 规划的实际现状，论述了农资企业财务管理改革，必须转变观念， 强化农资企业财务管理的意识；努力探索，搞好农资企业财务管理 的改革；积极作为，加强农资企业财务管理的监管，才能实现我国 农资企业的可持续发展。关键词：农资企业 财务管理改革中国是一个传统的农业大国，据第六次全国人口普查数据表明， 农村人口占了全国总人口的 50.32%150.32%1。作为关系国计民生的涉农 物资，管理是否

2、科学直接影响到我国“三农”问题的解决。19981998 年, 国家提出“各级供销社农资企业由原来国家统配化肥调拨计划的执 行者，变成平等参与市场竞争的普通经营者”，从根本上明确了农 资企业管理的时代性转变，也开启了农资企业管理的新纪元。在当 前社会主义市场经济条件下，如何规避农资企业财务管理存在的风 险，如何提高农资企业财务管理水平已经成为摆在我国农资企业管 理层面前的重大难题。1 1 我国农资企业财务管理的基本状况财务管理作为企业管理的核心，是企业管理的中心环节，如何确 保财务管理适应新的经济环境将成为我国企业财务管理改革的风 向标。伴随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善，现代企业 产权

3、清晰、权责明确、政企分开、科学管理的要求呼之欲出。作为A 论文发表专家一J中国学木期刊网%ww .q i kanwangPnei市场生力军的农资企业，存在着“商品销售的季节性、消费群体的 特殊性以及现金流量大” 22等特征，使得它们在财务管理方面存 在着越来越大的难题。农资企业财务管理围绕核定资金、 筹集资金、 运行资金和分配资金进行，明确财务管理在农资企业可持续发展中不断优化的目标。1.11.1 农资企业核定资金管理 当前，我国农资企业坚持以可持续 发展需要与科学统筹为核定资金的基本原则，注重采用国内外先进 的计算模式，明确企业资金的总需要量，努力打好企业资金管理的 基础。众所周知，合理的资

4、金规划是在保证企业正常运行需要的前 提下， 充分挖掘企业内部资金的潜能，积极做好开源节流工作，注 重节约支出，加强资金收支的基本平衡、物资供需的基本平衡、营 销环节的全面平衡。近年来，我国农资企业核定资金管理以企业经 营计划为依托，以部门计划为依据进行科学合理的编制，认真做好企业资金的组织管理、动态分析、后续跟踪，实现企业资金的最优 化目标。当前，大多数农资企业已经建立了一套编制、 预算、审批、 监管的企业核定资金预算控制系统。1.21.2 农资企业筹集资金管理伴随着我国金融企业市场化运作步 伐的加快，农资企业经营的市场风险也越来越加大，企业本身用于 抵押的有效资产的不断减值，银行放贷逐渐紧缩

5、。因此，很多的农 资企业一方面积极从内部管理入手，不断挖掘企业自身的潜力，利 用企业内部之间资金供应与使用的时间差，调度资金，统筹安排， 实现企业资金的运用效率；另一方面，它们着眼于企业外部，根据A 论文发表专家一J中国学木期刊网%ww .q i kanwangPnei企业自身生产经营的需求，制定出涵盖筹资的方式、渠道和结构在 内的企业筹集资金管理计划。近年来，我国农资企业主要利用良好 的信誉和国家惠农政策的要求，以国家信誉、商品抵押等多方式争 取银行贷款获取资金；还有就是内部员工集资、股份制改革、总代 理、总经销等途径筹集资金。1.31.3 农资企业运行资金管理 近年来，我国农资企业积极做好

6、现 有资金的管理工作，确保运行资金的多重运用。特别是农资企业财 会人员一方面认真做好企业资金的计划、决策，另一方面又对资金 运用项目的审定工作进行科学化“把关”，直接参与到企业经营的 过程中去。大都农资企业积极抓好货款清欠工作，实现及时回收， 担保出货的制度，坚持“款到发货”的原则，努力提高企业运行资 金的回笼率。对于各种农资存货，农资企业及时清仓查库，实时调 整库存结构，有效减少运行资金的占用，实现运行资金循环利用。1.41.4 农资企业分配资金管理企业的分配资金管理直接关系到企 业的可持续发展。在确保积累与消费合理平衡的前提下，坚持以按 劳分配为主体，多种分配方式并存的分配格局已经成为企业综合发 展的关键所在。近年来，我国农资企业根据员工的岗位责任、工作 条件和实际贡献，由职工委员会讨论确立的分配档次，以工资、奖 金、分红等多种分配方式，逐步做到“岗薪相符、责