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文档简介
1、化验员专业技术工作总结一、时刻加强自身学习,强化个人能力,提高业务素质。化验室工作连接着生产与销售等环节, 可靠的数据提供说话的依据, 因 此,做好化验室工作非常重要。我做为一名化验人员,要想干好 化验室的工作,就必须要强化学习,不断提高个人技能和业务素 质。为了使自身化验专业水平提高到了一个新的起点,有一个质的变化,我主要加强了以下两点:一是加强岗位练兵,增加自已 对实验各个环节的熟练程度, 从而提高工作效率;二是加强内部 各人员间的团结合作,互相紧密配合,充分挖掘集体的潜力;三 是系统的学习了化验方面的专业知识,认真学习掌握化验知识和方法、范文写作努力提高自己的实际操作和理论水平,尽量使工
2、作程序化,系统化,条理化,流水化!二、加强安全教育,提高安全意识。在化验室工作安全意识和环保意识相当重要。在实际工作中,我坚持安全毫不放松,积极探索更安全的途径,把安全做实做细。要求自身工作必须投入,能够正确认真对待每一项工作, 熟记各 项安全措施,遇事不能慌。环保也是相当重要,做到每种化学试 剂和需要处理的样,集中分类处理,不随意乱倒。三、摆正位置,认真实干,客观严谨。我作为一名化验员,始终以高度的责任心,在实际工作过程中,本着客观、严谨、细致的原则,在日常的分析工作做到实事求是、 细心审核,勇于负责,严格执行化验室的规章制度,仪器操作规 程和相关的质量标准。对不真实、不合理的数据严格进行复
3、查审 核,确保数据正确不出问题再进行上报。四、团结同事,虚心学习,协作发展。天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。协助领导拓宽和疏通沟通渠道, 遇事和大家商量, 虚心真诚地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,尊重同事,关 心同事,设身处地为同事着想,努力创造宽松、愉快的工作环境。 多和大家交流思想和感情, 做大家的知心朋友,努力营造一个相 互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。最后总结多年来的工作,成绩和进步有目共睹,但在一些方面还 存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做 的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。为此,我将 更加勤奋的工作,
4、最全面的范文参考写作网站刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,以适应更高更新的需要。篇二:化验员工作总结工作总结今年以来,我紧紧围绕公司的中心任务,立足化验室工作岗位,认真履行职责,强化管理,优化措施,狠抓落实,在各级领导的 帮助和同事们的支持、配合下,圆满完成了各项工作任务,得到 了领导和同志们的一致好评,使化验室工作取得了一定的成绩。具体工作情况如下:一、加强学习,提高业务素质化验室工作连接着生产与销售等环节,。数据提供依据 等。因此,做好化验室工作非常重要。实践使我深深 感觉到,要想干好化验室的工作,就必须要强化学习,不断提高 素质。这对于主持化验室日常工作的我来说,学习就显得更为
5、重要。在实际工作中,我坚持边干边学,勤思考,多积累,收到了 很好的学习效果。一是系统学习了化验方面的专业知识,。书籍;二是学习了相关的操作流程,如等;三是学习了公司制定的一系列管理制度和岗位职责,了解了各项工作的处理规(转载于: 在点 网:化验员专业技术工作总结)则和办理程序;四是在实际 工作中,我不怕麻烦,虚心向领导、向同事、向基层学,学习他 们的理论观点、工作方法、对人处事的原则等等。通过学习和联 系实际,进一步提高了我的工作能力和水平, 弥补了我工作上的 短板,为做好化验室工作奠定了坚实的基础。二、强化管理,提升服务水平随着公司的发展,实验室仪器的增加,公司业务的不断拓展,搞 好化验室的
6、管理工作,则是化验室工作的重心。只有管理抓好了, 各项技术数据才能确保准确,才能更好地为公司的各个经营环节 提供可靠的依据。鉴于此,在领导的关注下,目前已建立起一整 套管理制度,主要是:1、化验室检验工作的管理 2、质量监督 工作的管理、化验室药品的管理 4、化验室仪器,设备的管理 5、 化验室资料,档案的管理 6、化验室环境的管理等。同时,以服 务为宗旨,用自己的所长服务于生产, 以化验室为切入点融入质量管理工作,与他们进行化验理论和化验操作技能方面的交流,鼓励他们参加集团公司组织的化验员考试和技术比武活动,以此提高业务能力,提高工作质量,减少工作中矛盾和技术方面的误 差。其次,在我室内部实
7、行奖励制度,对成绩突出贡献重大的人 员实行奖励,促进本室人员好学上进积极性, 挖掘技术人员的潜 力,让人尽其材,人尽其能。另外,在摆正位置,为领导决策当 好参谋方面,也有了很大进步。三、加强安全教育,提高安全意识安全第一,预防为主,这是公司遵循的安全原则,因此,在实验 室工作安全意识和环保意识相当重要。常言道:安全高于生命, 责任重于泰山。在实际工作中,我坚持抓安全毫不放松,积极探索更安全的途径,把安全做实做细。要求自身工 作必须投入,能够正确认真对待每一项工作, 熟记各项安全措施, 遇事不能慌。环保也是相当重要,做到每种化学试剂和需要处理 的油样,集中分类处理,不随意乱倒。这些对环境都很有影
8、响。在刷洗瓶子时,不随便倒沾有油的污水。 同时注意到实验室的通 风和各种化学试剂及油样的摆放问题。易燃易爆及有毒物品的保 管发放设立一定的程序制度。部室员工坚决做到四不伤害原则, 把安全时刻放在第一位。 正是由于毫不动摇的抓安全, 所以才确 保了没有出现过任何质量事故。四、团结同志,虚心学习,协作发展天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。思想汇报专题作为化验室主任,在工作中,我坚 持遇事同大家一起商量,虚心真诚地听取同志意见,严于律己, 诚恳待人,尊重同志,关心同志,设身处地为同志着想,努力创 造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好领 导和同志,
9、同志和同志之间的协调工作, 多和大家交流思想和感 情,做大家的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、心 情舒畅的工作氛围。总结近期的工作,尽管有了一定的进步和成绩, 但在一些方面还 存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做 的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。以后在化验中心,我将认真学习各项政策规章制度,努 力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,本站现在正在建设中,新的起点意味着新的机遇新的挑战,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将 更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技 能,为中心的发展做出更大的贡献。
10、 一定努力打开一个工作新局 面。二。一三年四月二十一日7.培训课上所了解的伊利的其他情况与知识:一.伊利所采用的是 5s的管理理念和模式所谓5s标准:整理整顿清扫清洁素养5s标准其实就是对厂房里进行系统性的管理,从卫生到各种物品的摆放整齐有序,都有一个统一的标准,从而提高所有员工的素养和整个车间的有序化,也提高了员工的工作效率。二、战略伊利核心经营思想:1、客户至上消费者是伊利的衣食父母社会是伊利生存发展的平台股东是伊利事业的坚实后盾合作者是伊利的事业伙伴员工是伊利基业长青的根本保障2、品质为本奉献“精良品质”,共享健康生活为消费者提供100狼全、100履康的优质产品伊利战略定位:专注乳业,做乳品专家立足中国,放眼世界伊利发展观:做长青企业先做强,再做大创新铸就成功学习赢得明天伊利市场竞争观:“直面竞争”是活力,“领先一步”是法宝,“共同成长”是主题三、行为管理者职业规范:1-塑好人品一一“六字箴言”:信、正、廉、敬、严、行2-练好本事一一四“力”并重:思考力、决策力、执行力、感 召力3-带好队伍一一六“要”六“不要”:要把握方向,不要陷入 琐碎事务;要善于合理授权,不要大权独揽;要明确制度,不要 朝令夕改;要敢于承担,不要推脱责任;要公正严明,不要感情 用事;要知人善任、唯才是用,不要妒贤嫉能、任人唯亲。员工
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