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文档简介
1、(此文档为Word格式,下载后可以任意编辑修改!)(文件备案编号:)编制日期: 年 月 日55光伏发电项目施工组织设计第一章、编制说明第一节、编制目的本施工组织设计是光伏发电项目第一阶段提供较为完整的纲领 性文件,我们将依据设计图纸和现场施工条件编制可操作的施工组织 设计,以其用来指导工程施工与管理,确保优质、高效、安全文明地 完成工程施工任务。第二节、编制说明1、本项目位于山东聊城,不管在经济和文化上都有着自己深厚 的基础和强劲的发展势头,各项基础设施已日臻完善。拟建的光伏发电项目将改善城市及当地环境,提高城市品位将起 到重要的作用。2、严格按照国家及地方管理的有关规定,对施工现场进行管理,
2、 建立人员档案制度。3、严格按照国家质量标准和有关规定组织施工,实施本项目的 质量体系工作。4、针对本工程的特点,结合、在工程建设施工中所积累的实践 经验和在以往同类型工程施工成功经验,本着实事求是的科学态度, 编制本工程的施工组织设计。第三节、编制依据:1、依据该项目设计图。2、国家及地方现行的施工验收规范、规程、标准、规定等;太阳光伏电源系统安装工程施工及验收技术规范陆地用太阳电池组件总规范低压成套开关设备基本试验方法55低压成套开关设备系统接地的型式及安全技术要求低压电器基本试验方法钢结构设计规范中华人民共和国工程建设标准强制性条文(电力工程部分)电气装置安装工程电气设备交接试验标准电气
3、装置安装工程电缆线路施工及验收规范电气装置安装工程接地装置施工及验收规范建筑电气工程施工质量验收规范第二章、工程概况第一节、工程总体概况1、地理条件:该项目位于山东聊城市,交通便利、地势平坦,现场布置条件好, 适宜施工。2、建设条件:(1)丰富的太阳光照资源,保证很高的发电量;(2)便利的交通、运输条件和生活条件,为施工提供充足的运 输工具;(3)建设点场地开阔、平坦,非常符合建设光伏电站;3、工程内容:本项目屋顶有效面积60m2采用260W就伏组件24块组成,共 计建设6.44KWp屋顶分布式光伏发电系统。系统采用 1台6KWt伏逆 变器将直流电变为220V交流电,接入220V线路送入户业主
4、原有室内 进户配电箱,再经由220V线路与业主室内低压配电网进行连接,送55 入电网。第二节、项目总工期拟计划工期为一年一月至一年月,具体工程按合同约定执行 第三章施工组织管理第一节、施工管理机构及保证措施项目经理部对项目进行具体的管理,负责施工现场的全面工作, 项目经理部具有合理的现场组织机构和职权,同时明确各管理人员的 职责和任务,使项目经理部的全体成员齐心协力来实现工程的目标和 公司的荣誉而努力。1、项目部以项目经理为第一责任人,管理工程的各项事物。对 工程的质量、进度、安全及工程的投资成本控制进行全面的管理。对 工程中的各种新工艺、新方法、新技术、新材料组织并带头进行研究 和讨论。对工
5、程的各管理人员的具体工作进行合理的分工,并进行协 调各管理人员在工作时产生的各工序之间的矛盾。2、技术负责人技术负责人是技术主管,对项目经理负责。主要分管施工技术、 工程质量、计量支付、测量和试验等工作。技术负责人管理工程技术 上的各项事物,同时对工程中遇到的各种技术问题进行技术指导和对 有技术疑难问题同建设单位或设计单位进行技术交流并办理各种工 程技术签证。3、质检负责人质检负责人主要负责工程质量的管理、监督和监察。在工程质量 上具有一票否决权,并可随时提出对工程质量的奖罚及做出停工、返 工等决定。4、施工技术员55主要负责施工生产、总体安排、现场管理、施工协调等工作。技 术员主要负责施工技
6、术指导、施工方案和技术措施的编制和实施、施 工记录、竣工文件的收集和整理等工作。5、安质员安全员主要负责安全目标和安全制度及细则的制定,对现场施工 安全的管理和监察,以及对职工进行安全教育和培训工作。质量员主 要负责工程质量的管理,监督和检查。6、材料员材料员主要负责施工用料的保管和供应。还主要负责机械设备的 使用、维修、调度等管理工作。第二节、施工总体部署1、施工目标质量目标:确保合格,争创优质。工期目标:安全目标:杜绝重大事故,把事故发率压缩到最低限度。控制事 故轻伤率。2、施工段划分根据工程的现场的实际情况,确定工程标段为三个施工班组,土 建施工队、结构施工队和电气工队。在施工过程中,各
7、工种、机械均 由项目部统一部署,统一协调安排。3、施工总体安排施工顺序:首先是土建施工队进入现场,对现场的整体方位进行 放线定位作业,展开结构的安装和组件的安装工作;再次是电缆的连 接、汇线箱和控制部分的安装;第三节、施工准备55一、技术准备根据该工程的实际情况,确定具有丰富施工管理经验的施工管理 班子,各工种技术力量配备齐全,项目部人员稳定。团结、务实、吃 苦耐劳、拼搏、敢打硬仗、创优意识强是该项目部的特点。准备好施工中所需规范,施工图册及各种记录表格 ,项目部与业 主及有关部门进行协调,就有关施工现场的具体问题向业主提出申请 要求。将施工方案和技术方案报送项目业主进行审核,经批准后方可组
8、织材料,做好施工前的物资准备。(1)认真阅读、审核施工图纸和施工规范,编写审核报告。(2)编制实施性施工组织设计及质量计划(3)编写各种施工工艺标准、保证措施及关键工序作业指导书。(4)结合工程施工特点,编写技术管理办法和实施细则。(5)备齐必要的参考技术资料。(6)对施工人员进行上岗前的培训。二、机械、劳务、周转材料等准备工程开工前准备好足够的机械设备,机械设备在进场前进行检测 和保养,能保证在工程施工期间不进行大修和该机械不得在施工期间 进行外调。劳动力在招收时根据有关规定及要求,在进入工程前进行登记并 进行健康检查,做到有据可查,对于“三无”人员拒绝招收。周转材料根据工程的进度计划准备和
9、联系确定,确保工程能顺利 开工,材料员和工程施工人员及时进行沟通,施工员对施工期间的材 料及时上报项目部,材料员对工程所用的材料进行多方比较,做到材 料到现场及时,保质保量。55三、人员的安排:公司派管理人员组建项目经理部,配备专业施工人员进行施工; 项目部根据工程的施工部署与相关部门做好物资、运输及关系协调工 作各分部工程之间,各负责分部工程的施工人员之间,应合理配合、 穿插施工,提高工作效率;针对该项目组织专人成立调试小组,对安 装完毕的电站进行逐个调试和电站管理人员进行培训。四、施工顺序土建施工队主要负责工程中所涉及到的临时设施一方阵基础硅。结构施工队主要是负责工程中所涉及到基础硅完成后
10、一支架构件安装*太阳能电池板安兴+接地系统安装电线、电缆的连接方阵控制设备的安装。电气施工队负责所涉及到的 太阳能组件的连线 一方阵到控 制室电缆的敷设一控制逆变设备的安装及调试*并网调试。五、现场材料管理。现场材料、半成品、成品以及各种构件都必须按要求分类码放, 摆放整齐,并贴有标识。严格控制加工、采购材料的质量。各类施工材料到场后必须有项 目经理组织有关人员进行抽样检查,发现问题及时采取措施,杜绝不 合格产品。55第四章、主要工程项目施工程序、施工方法说明第一节、土建的施工(三)、主要工程施工方法1、支架底梁安装:(1)混凝土基础的安装,混凝土基础予埋件应竖直安装与硅良 好的结合,混凝土基
11、础予埋件应控制在公差允许的范围内,预埋件用 电焊把梢钢底框焊接起来。梢钢底框的对角线误差不大于士10mm检验底梁(分前后横梁)和固定块。如发现前后横梁因运输造成变形, 应先将前后横梁校直。(2)根据图纸区分前后横梁,以免将其混装。(3)将前、后固定块分别安装在前后横梁上,将螺栓紧固。(4)支架底梁安装。将前、后横梁放置于钢支柱或基础上,连 接底横梁,并用水平仪将底横梁调平调直,并将底梁与钢支柱(混凝 土予埋件)固定。55前固定块前横梁示意图后固定块后横梁示意图支架安装示意图2、电池板杆件安装(1)检查电池板杆件的完好性,并检查是否有变形校正后进行 安装。(2)根据图纸安装电池板固定杆件。为了保
12、证支架的可调余量, 不得将连接螺栓紧固。3、电池板支架安装面的粗调(1)调整首末两根电池板固定杆的位置的并将其紧固其(2)将放线绳系于首末两根电池板固定杆的上下两端,并将其 绷紧。(3)以放线绳为基准分别调整其余电池板固定杆,使其在一个平面内55(4)预紧固所有螺栓。4、太阳能电池板安装4.1 电池板的进场检验。(1)太阳能电池板应无变形、玻璃无损坏、划伤及裂纹。(2)测量太阳能电池板在阳光下的开路电压,电池板输出端与 标识正负应吻合。电池板正面玻璃无裂纹和损伤,背面无划伤毛刺等; 安装之前在阳光下测量单块电池板的开路电压应符合电池板贴牌上 规定电压值。4.2 电池板安装(1)电池板在运输和保
13、管过程中,应轻搬轻放,不得有强烈的 冲击和振动,不得横置重压,电池板重量较重的在安装过程中应两人 协同安装。(2)电池板的安装应自下而上逐块安装,螺杆的安装方向为自 内向外,并紧固电池板螺栓。安装过程中必须轻拿轻放以免破坏表面 的保护玻璃;电池板的连接螺栓应有弹簧垫圈和平垫圈,螺栓先进性 予紧。电池板安装必须作到横平竖直,同方阵内的电池板间距保持一 致;注意电池板的接线盒的方向。4.3 电池板调平。(1)将两根放线绳分别系于电池板方阵的上下两端,并将其绷 紧。(2)以放线绳为基准分别调整其余电池板,使其在一个平面内。(3)紧固所有螺栓。螺栓外露出部分及螺母涂刷油漆,做防松 处理。并且在各项安装
14、结束后进行补漆。4.4 电池板接线。(1)根据电站设计图纸确定电池板的接线方式,单个方阵的连55 接方式为17串。(2)电池板连线均应符合设计图纸和规范的要求。(3)接线采用铜芯线,接线前应先将线头做搪锡处理。(4)接线时应注意勿将正负极接反,保证接线正确。每串电池板 连接完毕后,应检查电池板串开路电压是否正确,连接无误后断开一 块电池板的接线,保证后续工序的安全操作。(5)将电池板串线汇集在汇线箱内,通过接线端子与控制器的连 接电缆连接,汇线箱应做可靠的接地处理。第三节、接地工程施工顺序:接地极打入地面以下 2.5米的地里,接地极与接地极 的距离不小于5米,然后用扁铁将接地极相连接,组成一个
15、闭合的接 地网络,然后采用40X4的热镀锌扁钢把接地网络与方阵支架采取焊 接的方式进行连接,接地网与支架的连接点每个方阵不少于2个连接点。在接地网络各拐角处应作成弧形,扁铁的放置方式最好为侧立焊 接,接地极网和接地极应可靠的焊接,焊接长度不小于 80mm焊接部 位应作防腐处理,接地电阻不大于10Q。每个方阵都有一个独立的接 地网络。就近的太阳能电池板方阵支架、接线箱、控制器、配电箱、 变压器等均需接地。第四节、电缆线敷设施工顺序施工准备一放线-电缆敷设-电缆的固定-电缆接线。施工工具:压线钳、美工刀、剥线钳、钳子、万用表等电气用具。施工方法电缆(线)管敷设:首先是放电缆放够长度后,用电缆钳剪断
16、电55 缆放入先前挖出的电缆沟内,电缆线的上下两方用细沙进行覆盖 100MM后的沙土,线连接电气控制柜的连线。检查无误后,把电缆接 入到汇线箱内或者是控制器内。各连接电缆两头必须用线号进行区分 或进行标示。(1)、室外预埋管,要求两端做成喇叭口,并去除毛刺,保持 光洁。(2)、电缆管的弯曲半径符合所穿入电缆半径的规定,每根电 缆管最多不超过3个弯头,直角弯不应多于2个,采用钢管保护时, 应在外表涂防腐漆、镀锌管锌层剥落处也应涂漆;(3)、电缆敷设A、电缆及其附件到场后,按要求进行检查:B、电缆技术文件是否齐全;C电缆型号、规格、长度是否符合订货要求;D电缆外观应无损伤,附件齐全;E、电缆封端严
17、密;F、电缆符合有关的IEC标准,所有的电缆应是新的且电缆的芯 线均采用铜芯。G电缆敷设前,对电缆进行绝缘测试,低压电缆用1000V摇表测试,动力电缆绝缘电阻不小于 10兆欧。H电缆敷设采用支架滚动敷设,这样可以避免电缆受到过大的 应力。I、电力电缆和控制电缆分开敷设,在电缆沟内敷设时,控制电 缆在电力电缆的下方,和各种设备及管道距离符合要求。J、电缆敷设时,先编好电缆表,安排好先后顺序以避免交叉。K、电缆在电缆头附近留足备用长度,其最小弯曲半径不得小于55 其外径的10倍,中间不允许有接头。L、电缆的两端,转弯处挂电缆牌,电缆牌的内容编号、电缆规 格型号、起始端。M直埋电缆敷设时,埋深不小于
18、 0.7米,上下铺不小于100毫 米厚的砂层,并严格按要求遮盖水泥盖板保护,电缆与道路和其它管 线交叉时,需穿钢管保护,直埋电缆必须离建筑物 1米,在直线段每 隔50100米处,转弯处,进入建筑物处设立标志桩。Z电缆的封头1)、交联电力电缆的封头严格按生产厂家的电缆收缩密封剂或 环氧树脂。2)、户外电缆进线箱的电缆进线3)、当电缆进入电缆进线箱,每根电缆采用合适的夹件来固定;第五节、逆变器、进线箱的安装1、电缆箱的安装A、配电箱订货前根据图纸及控制要求进行复核,确保无误后方 可订货;B、到货后,开箱检查清查柜内元器件质量及数量,应确保元器 件无损坏,导线接线固定可靠;G箱安装前,做好基础梢钢的
19、制安工作,梢钢埋设前除锈调直, 并按图纸标高安装,再进行水平校正,其水平误差每米不大于1mm累计不超过5mm梢钢基础用扁钢和接地网可靠连接。D户外落地箱固定好后,要进行内部检查、清扫,柜内各构件 间连接牢固,各种设备擦干净,柜内没有杂物,盘面标志牌标志齐全, 正确并清晰。55第六节、发电系统的调试系统调试前进行系统检查,用接地电阻测试仪测量接地电阻值, 接地电阻值不大于10 Q。用绝缘摇表检测线路的绝缘性, 绝缘电阻不 小于1MQ。逆变器的调试设备安装就位,系统接线完工,现场具备调试条件后才可进行调 试工作。单机调试的主要内容检查如下:根据设计图纸,检查柜内及柜与柜之间的连接线是否正确。空载操
20、作按各产品技术要求进行,主回路不通电,仅将控制回路接上,检 查各控制电路是否正常,空操作各电源开关,检查是否有损坏情况。输出断开,每台设备输入加电,检查内部工作情况是否正常,输 出参数是否正常。联动调试整个子系统加电,检查各设备接口处的性能参数是否满足技术要 求,如不满足,应立即停机检查,故障排除后才能进入下一环节。通电要求:现场设备调试时,必须采用临时电源。模拟试验:根据设计设计相关要求,分别模拟设备各种保护动作, 检查保护动作是否正常。全部调试工作结束之后,拆除临时电源,将被拆除的电源线复位。系统调试在各设备的单体调试完成并验收合格,上报相关部门单体调试报 告批准后整体调试方能进行。系统调
21、试是建立在各子系统调试都通过55的基础上,相关设备及其接口满足要求后方可进行O55第五章质量保证措施第一节、保证质量的组织措施1、建立有权威的质量管理小组,配备专职检查人员。2、所有参施人员均具备良好的职业道德、熟练技艺、健康的体 质。第二节、保证质量的技术措施1、施工准备工作的质量控制,认真抓好质量意识教育,使全体 管理人员和操作人员牢固树立“质量第一”的主题思想。2、认真做好图纸会审,学习各项技术标准、施工验收规范、操 作规程和施工组织设计,并且进行技术交流及技术培训工作。认真落 实原材料货源,保证运输供应。施工过程中的质量控制各道工序施工 者要做好技术、质量交底,使操作人明确操作工艺,达
22、到保证质量的 目的。(1 )各种原材料、半成品和成品质量符合国家有关验收规范及 招标文件中的有关规定,且加强半成品和成品的保护工作。(2)认真做好施工日记,及时办理各项工程变更核定单位,做 好各类工程(3)抓好班组自检、互检、各班级施工人员分清职责。(4)严格按照工序交接制度,由于操作原因,前道工序未合格 的,均有施工班组限期改正。(5)认真编制分项工程作业计划或工艺卡、操作要点、图纸交 底卡、各工程施工均遵照有关规范和施工工艺卡进行执行。第三节、施工过程的质量保证措施1、严格执行“三规范”,即施工工艺规范、施工操作规范、工55 程验评规范。2、工序作业前实施技术要素、质量目标交底,工序作业后
23、进行 自检、工序或工种交接检,须记录签字方有效。前道工序末达到质量 标准,不允许后道工序施工。4、实行班组自检、工序工种互检、项目核检。5、加强工程各类技术资料管理,专职控制,及时填报,收集整 理归档保管。第四节、原材料质量保证措施1、加强材料检查验收,严把材料质量关。(1)对用于工程的主要材料,进场时必须具备正式的出厂合格 证。(2)工程中所有构件,必须具有厂家批号和出厂合格证。(3)凡标志不清或认为质量有问题的材料;对质量保证资料有 怀疑或同合同规定不符的一般材料;需进行追踪检验,以控制和保证 其质量的材料等,应进行抽检。(4)重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料。第五节、施工技
24、术资料、工程档案管理措施加强技术档案资料管理,资料必须按档案馆要求及时填报、审核、 签证、收集、整理归档。第六节、成品保护措施1、安装施工和其他各专业施工要相互协调配合,不得各自为政, 反复修补,破坏成品的不良情况。2、进场的原材料按品种、规格分类堆放,以便按不同工程对象 使用。55第六章、施工工期保证措施第一节、施工进度计划管理1、定期召开协调会,确定下步工作要点和施工进度计划,解决 工程中存在问题,更好地开展工作。2、提高项目管理班子的工作积极性,确保工程进度按预期目标 完成或者提前完成。第二节、保证工程进度技术措施1、组织保证a、选派施工经验丰富、管理能力较强的同志担任本工程的负责 人,
25、并直接驻现场抓技术、进度;技术力量和设备由公司统一调配, 统一指挥现场工作。b、决定选派具有施工经验丰富的、技术雄厚的专业作业层参加 该工程的施工任务,公司密切配合业主、监理抓好施工进度。c、加强对各专业作业队伍的管理培训、教育工作,提高工程质 量、保证工期。2、制度保证:建立生产例会制度,利用电脑动态管理实行周滚动计划,每星期 开1次工地例会,检查上一次例会以来的计划执行情况,布置下一次 例会前的计划安排,对于拖延进度计划的工作内容找出原因,并及时 采取有效措施保证计划完成。3、计划保证倒排施工进度计划,编制更为详尽的层、段施工进度计划,制订 旬、月工作计划,以每一个小的层、段为单体进行组织
26、,保证其按计 划完成,以层、段小单体计划的落实形成整体工程计划的顺利完成。554、技术保证采用成熟的科技成果,向科学技术要速度、要质量,通过新技术 的推广应用来缩短各工序的施工周期,从而缩短工程的施工工期。第七章、施工资料管理第一节、工程质量检验评定资料1、工序施工完毕后,应按照质量检验评定标准进行质量检验与 评定,及时填写工作质量评定表。表中内容应填写齐全,签字手续完 备规范。2、部位工程完成后应汇总该部位所有工序质量评定结果。进行 部位工程质量等级评定。签字手续完备、规范。3、单位工程完成后,由工程项目负责人主持,进行单位工程质 量评定,填写单位工程质量评定表。由工程项目负责人和项目技术负
27、 责人签字,加盖公章作为竣工验收的依据之一。第二节、功能性试验记录功能性试验是对市政基础设施工程在交付使用之前所进行的使 用功能的检查。功能性试验按有关标准进行,并有有关单位参加,填 写试验记录,由参加各方签字,手续完备。其它施工项目如设计有要 求,按规定及有关规范做使用功能试验。第三节、竣工总结与竣工图1、竣工总结主要应包括下列内容:工程概况;竣工的主要工程 数量和质量情况;使用了何种新技术、新工艺、新材料、新设备;施 工过程中遇到的问题及处理方法;工程中发生的主要变更和洽商;遗 留的问题及建议等。工程竣工后应及时进行竣工图的整理。55第四节、竣工验收工程竣工报告是由对已完工程进行检查,确认
28、工程质量符合有 关法律、法规和工程建设强制性标准,符合设计及合同要求而提出 的工程告竣文书。该报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核 签字加盖单位公章。工程竣工验收证书应有相关参建单位认可并签 章。55第八章、安全施工保证措施第一节、安全生产标化管理措施1、安全管理(1)建立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组。施工 现场设置专职安全员一名,班组配置兼职安全员,制备各种安全技术 操作规程,并用镜框挂在现场办公室。(2)建立定期安全检查制度,定期安全检查,做好检查记录。 每次检查实行三定一限一督查的原则, 对查出的事故隐患,做到定人、 定时间、定措施整改。(3)建立安全教育制度,落实三级安
29、全教育,建立教育登记表, 安全教育通过考试测验形式查验受教育效果,职工考核合格后方能上 岗。(4)建立班前活动制度,建立活动台帐,每日由作业班长记录。 所有特种作业人员持证上岗。(5)现场采用标准的禁令标志,根据安全标志平面布置正确悬 挂。2、“三宝”及周边的防护(1)进入施工现场人员正确佩戴安全帽,杜绝使用破损的安全 帽。(2)安全帽、安全带使用具有生产许可证的产品。安全带由专 人负责存放在干燥、通风的仓库里。(3)墙栏周边均按规定设置防护栏杆并挂好安全网。3、施工用电(1)施工现场采用TNHS接零保护系统,配电线路应采用三相55 五线电缆。(2)建立现场用电管理档案,做好电工检查维修记录,
30、专用设 备做好接线标识。(3)配电箱做好防漏措施,门锁齐全。第二节、环境保护的措施1、卫生管理A垃圾清除(a)严格对施工班组进行落手清考核工作,做到奖优罚劣。确 保落手清工作做到随做随清,谁做谁清。(b)施工现场内派专人监护清扫,做好监控记录,保持施工现 场安全、整洁。(c)现场建筑垃圾采用围护堆放,做到及时处理外运,保持现 场干净、整洁。55第九章、资源配备计划第一节劳动力配备计划按照本工程特点,结合施工工序的先后安排及各施工段工程量, 确定本工程各施工阶段建筑、安装的劳动力配备。在劳动力配备上采 取以下几条组织措施和原则:1、各工种人员配备(1)各工种人员选用技术水平高、队伍整齐、有同类工
31、程施工 经验且有建制的劳务队伍,在人力资源的数量和素质上确保施工质量 和工期要求。(2)劳动力施行操作专业化进行组织,按不同工种、不同施工 部位来划分作业班组,使各班组能从事性质基本相同的工作,以提高 操作者的熟练程度和劳动生产率,以满足工程的施工质量和施工进度 的要求。(3)劳动力施行动态管理,项目应根据工程的施工进度和施工 计划合理安排劳动力,做到有进有退,减少窝工。(4)本计划中的劳动力不足时,应及时进行调整。对操作层人 员应尽可能采取计件工资制。(5)劳务队伍进场前,由公司劳资部门和项目部与其签订合同, 规定其工期、质量、安全要求,明确承包任务,工程量结算方式和奖 惩措施。项目经理部还
32、对劳务队引入激励机制,推行优质优价管理方 法。(6)新工人开工前的三天进场,进场后由安全员对新工人进行 安全、防火和文明施工教育,为落实施工计划和技术责任制,由工长 和技术员对班组长、新工人逐级进行交底,交底内容包括:工程进度55 计划、分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施,降低成本和质量 保证措施,质量标准和验收规范等。第二节施工机械、设备配置计划1、选配原则(1)根据本工程的特点与布局来选择机械设备类型。(2)根据本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法来 选择施工机械设备的类型和数量。(3)所选用的机械设备既要满足施工生产的需要,又要尽量降 低成本。(3)所有机械设备全部选用性能完
33、好的机械设备。2、施工机械设备的合理作用(1)定人定机,实行机械使用、保养责任制,将机械设备的使 用效益与个人经济利益联系起来。(2)实行机操人员持证上岗制度。特种设备的机操人员必须持 有有效的特种设备操作证作业。55第十章、危险性较大的分部分项工程专项施工方案第一节、临时用电工程专项施工方案1、电工作业为特种作业人员须经正式培训考试合格,取得合格 证书,方可上岗,并按章操作。2、施工现场必须按“三级配电两级保护”设置,开关箱做到 机、一闸、一漏、一箱”。3、施工现场所有用电设备,除作保护接零外,必须在设备负荷 线的首端处设置漏电保护装置。4、必须实行“一机一闸”制,严禁同一个开关直接控制二台
34、及 二台以上用电设备。5、配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所,周围应有 足够二人同时工作的空间和空隙。6、不允许使用木质电箱和金属外壳木质底板。7、所有配电均应标明其名称、用途,并作出分路标记。8、所有配电箱门应配锁,配电箱和开关箱应有专人负责。施工 现场停止工作一小时以上时,应将动为开关箱断担忧上锁。9、照明灯具的金属外壳必须做保护接零。单相回路的照明开关 箱内必须装设漏电保护器。第二节、电气安装工程专项施工方案1、应根据工程特点、施工工艺、作业条件及队伍素质等制定安 全技术措施,经上级主管领导审批,并经专业部门会签。2、特种作业人员须持证上岗,接章操作。3、高空作业使用的工具、零部
35、件等宜放在工具袋内,上下传递 物件不准抛掷,应使用绳了传递554、正确使用个的防护用品和做好安全防护措施。5、施工现场的带电设备要有明显的标志和必要的防护措施。6、机械、仪表、工具作业前必须慎重检查,确认完好方可使用。7、电气设备及线路必须绝缘良好,电线不允许与金属物绑在一起,各种电动工具必须按规定保护接零, 并设置单一开关,“做好”一 机一闸一箱”,遇有险情、停电时,必须拉闸断电妥善处理,下班时 锁好配电箱、开关箱。8、电气焊工操作应符合建筑安装工人安装技术操作规程的 规定及其它要求。55本页面为作品封面,下载文档后可自由编辑删除!55总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第一节
36、施工组织总体设想一、工程概况1、工程名称:2、工程地点:3、质量目标:国家“合格”标准4、工程规模:5、要求工期:日历天。二、工程特点难点该工程为道路施工、排水(雨水管道、污水管道)、桥梁、绿化工程,工程 质量要求达到国家合格标准以上。施工承包形式:包工、包料、包工期、包质量、 包安全。本标段工程工作量大,施工工期较短,需全面铺开进行施工;施工现场 环境相对较为复杂,施工存在一定的难度。但我司将发挥专业施工队伍的优势, 以优秀的管理和一流的施工技术,合理地进行施工部署,加强管理,确保工程的 按期、优质完成。三、施工部署1、认真贯彻执行国家及部颁有关基本建设的技术规范、规程。遵循设计单 位技术文
37、件上的质量要求,实施质量控制及检验。2、统筹全局、集中力量、保证重点、组织好与有关单位的协作、分期分批 配套地组织施工。3、做好整体施工部署和分部施工方案,合理安排施工顺序、组织平行流水 立体交差作业,充分利用空间和时间发挥作业面的使用效益。554、坚持“百年大计,质量第一”确保安全施工,贯彻执行各项规章制度。5、因地制宜、就地取材、厉行节约、采取革新、改造、挖潜措施、减少投 资、降低成本。强化现场科学管理、创安全、文明样板工地。6、做好人力、物力的综合平衡调度,做好雨季施工安排,确保均衡施工, 按时完成工期。7、合理紧凑的安排好施工现场平面布局,尽量压缩施工临时用地。8、贯彻执行国家,地区对
38、环保、劳动安全、工业卫生、计量、消防的有关 规定和标准。第二节方案针对性对于本工程的特点和要求,我公司也认识到该工程的重要性和影响力,对工 程的实施进行了认真的分析考虑研究,制定出解决施工中的难点、重点和解决的 方法及实施的有利措施,要严格遵守建设单位各项制度规定同建设单位与监理密 切搞好协调与配合,随施工的需要,加大机械设备人力安排的投入在项目管理上 实行规范化的项目负责制,根据施工项目特殊性和重要性,组建了强有力的项目 经理以及管理人员的施工项目部。精选出最适合该项工程的项目经理和施工管理 人员组成的项目班子,对整个工程项目负责施工生产和组织管理。各职能人员要 各尽其责,展开全面有效的工作
39、,我公司如中标该工程,一定能够以最好、最快、 最优如期创造出绿化的精品工程。第三节施工段划分1、根据本工程特点,将本工程总体施工流程划分为:开工准备、定位放线-土方工程-道路工程(雨水管道、污水管道)/桥梁工程-照明工程-成品保护、现场清理-竣工验收-后期养护管理。2、施工段划分55本工程施工共分为三个阶段一一施工准备阶段、主体施工阶段、清理交验阶 段。施工准备阶段:年 月 日一年 月 日,主要完成相关审批手续办理、 临设搭建、施工现场围护、材料机具进场等。主体施工阶段:年 月曰一 年 月 日,主要完成路基土石方挖填、路基、路面、附属构筑物、给排水管道、桥梁、道路标识标线、照明等工程 施工。清
40、理交验阶段:年 月 日一年 月 日,主要进行施工现场的竣工清理和工程竣工验收准备工作。二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置施工现场的平面布置及管理得当与否 ,直接影响工程的施工质量及工程进 度,同时亦反映出一个企业的技术水平和管理水平,是企业形象最直接的表现。所以,规划一个比较合理的施工布局,并且严格地进行统一管理,为节约人力、 物力和文明施工创造一个有利的条件,也是确保施工进度所不可缺少的一个环 节。(一)临时设置布置要求施工现场应结合场地情况合理布置总平面, 主要划分为施工作业区、办公区、 生活区、道路、厕所及排水系统等。施工现场应封闭施工。施工作业区、办公区 和生活区有明确划分,
41、采用硬质材料或砌块进行隔离,其高度不宜低于1.8米。1、满足消防及规范要求。2、临时设施布置及标准在征得监理及业主同意后进行搭设。3、满足现场生产生活的基本需求。4、本次工人生活区宿舍统一使用 24V低压安全电接入,独立设立三组专用 220V高压用电问。555、合理划分区域,在布置时突出显示本公司的文化底蕴。6、布置临时设施时,注重维护场地整洁相关配套设施的布置施工人员穿好 工作服、戴好安全帽、佩戴工作卡。不准坦胸露腹,不准赤膊作业。7、经现场踏勘,本工程施工场地比较狭窄,现场办公室、材料库、临时住 宿等临设,砂、石、管材等料场及机械停放场地均不可缺少。在施工中必须作好 防护,保证场内外行人、
42、工作人员的安全。并最大限度的利用现有场地及空间, 合理的进行布置,施工现场施工区围护隔离采用搭设彩钢瓦围墙。施工中同时采 取重点控制烟尘、噪音、污染的排放,力求将施工区周围的影响降低到最低限度, 保证施工中周围不受污染。8、施工作业区减少对周边居民的影响。(二)施工现场临时用水用电及消防设施布置1、施工现场临时用水用电布置本工程施工(生活)用水、电接入、排水接出位置,自业主指定位置接入, 我方根据供水、供电指定位置,结合本公司现场办公区和生活区实际情况精确计 算用水用电量,合理布置临时用水线路和临时用电线路并单独装表计量,接受总 包单位对我方的用电用水管理、计量和收费。(1)施工期间,场内在临
43、设边设置简易排水沟,进行有组织排水。生活污 水就近排入建设单位指定的排污系统,生活用水必须通过沉淀池后才可排放,沉 淀池定期淘洗。(三)施工现场的场容、场貌管理措施为了减少各种材料的运距,避免无效劳动,有效地组织现场的平面及立体交 叉作业,最大限度利用空间,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专人负责 划片包干管理,未经工地负责人同意,任何人不得任意改变。1、设立现场领导小组。现场领导小组是现场施工生产的指挥中心 ,办公室内55挂有施工总平面图、工程进度横道图,安全、质量、文明施工检查评比曲线图、天气情况统计表、水电情况统计表及质量控制图等。做到现场施工有条不紊,高质量、高速度、高效率地运转
44、。2、砂石、钢筋、模板、钢结构、砌块及其它材料,应根据施工进度计划安排, 分批分期进场,场地要统一规划,严格控制堆放地盘,切实贯彻落实科学管理,严 禁随心所欲,造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。3、施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志,并加以妥善保护,任何人不得损坏。4、现场施工应做好防尘、防烟、防泥浆、防噪声等环保工作,布置必要的污水处理设施。5、所有临时设施必须按照施工平面图规划要求搭设,按质量标准施工,不能够马虎凑合,降低标准,一定要保证运输道路畅通无阻。安全保证体系框图安全保证体系制度保证|各项安全生产制度|安质科安 全 第安全为了生产各工种安全生产制度明分罚奖55月季年安全检
45、查制度安全总结评比制度明分罚奖现 兑 济 经总目标:杜绝重大伤亡事故,消灭因工死亡事故, 年重伤率控制在0.4 %以下,严防高空坠落、火灾、水灾 和交通等各类事故发生建立健全电站施工文明工地管理委员会,在本工程施工中按照省、部级 “双文明单位”的标准要求自己,争创国家级文明施工企业和工程文明施工 单位。建立以项目经理为第一责任人,项目部党总支书记为第一负责人的文明 工地施工管理委员会,下设两名副组长,一名副组长由办公室主任兼任,主 要负责生活区的环境绿化和环境整治,文体活动的开展,生活区安全消防、 治安制度的制定和定期或不定期的检查。 另一位副组长由质量安全部长兼任, 负责施工工地的环境卫生,
46、监督,设立施工现场的宣传标语和各种安全标志 的警示牌,施工区域内的消防、治安设施。建立施工区内文明施工的各种规 章制度,对规章制度和文明作业情况随时检查,并对其检查结果在工地宣传 栏里公布与众,达到相互促进相互监督的目的。文明施工实施方案随着人员、施工机械和材料进场,将进行施工期间的临时设施布置施工, 在规划和建设期应着重注意以下几点。(1)在统一规划经监理单位批准后方可施工, 做到房屋建筑布局整齐、 整洁、合理,采用建筑材料统一。水、电、气供给线路布置整齐,尽可能不 损害临设区的树木和房屋边缘的植被等, 临建设施区内进行花木或草坪绿化, 供电设计电路走线整齐、安全标志齐全,供水线路架设统一整
47、齐,力求无一 渗漏。在所有敷设的管闸阀处都设有醒目的“节约用水”标志。生产和生活 污水都将进行无害化处理,统一排放。(2)加强进场人员环境保护意识,杜绝人为的对环境造成伤害和损失。 对生活垃圾集中堆放、集中处理。职工居住营地布局整齐,宿舍干净整洁、 生活用品统一,施工工作服和劳动保护用品集中存放,切实改善和创建好职55工的生活环境和娱乐环境,争创文明施工区。(3)进场机械和进场材料停放、堆存要集中整齐,施工车辆在施工完 后都将必须清洗干净后,方可停放在指定停车场。建筑材料堆放有序,并挂 材料名称、规格、型号等标志牌。对有公害的材料如火工材料和爆破器材, 易燃、易爆的油气罐等,必须在无公害措施情
48、况下进行分类存放,并由专人 负责在当地政府环保部门和公安消防部门监督下进行工作。(4)施工期间,结合当地群众的植树绿化活动,开展植树造林周活动(5)开展文明工地、文明班组建设活动,按照施工范围进行分区卫生 包干,将责任落实到人。施工场地做到规划有序,道路畅通材料堆放整齐有 序,不得乱扔垃圾和废弃材料,做到工完料尽场地泊。生活区定期进行卫生 清洁和消毒杀菌,进行必要的文明宣传和文明共建活动,创建一流的卫生、 文明生活环境和施工环境。(6)成立文明工地施工管理委员会,积极配合业主及监理单位,做好 工地文明施工。施工过程中想业主所想,急业主所急,做文明的承包商。(7)建立现场治安管理机构,密切同当地
49、公安部门配合,搞好工地的 治安保卫工作。(8)制定严格、全面、可行的人事劳动管理制度,加强职工法制法规 教育和思想品德教育,教育现场全体人员遵纪守法,遵守凤滩电厂的各项规 章制度,未经许可任何人不得擅自进入电厂的生产生活区域,人人做到文明 礼貌,以诚待人,坚决杜绝打架斗殴、赌博等不良行为。(9)尊重当地民风民情以及当地人民的生活习惯,与当地人民群众与 当地政府以及监理工程师、设计代表等机构建立良好的关系,为文明施工创 造良好的氛围。(10)施工过程中坚持尊重地方政府,相信地方政府,依靠地方政府的 原则,加强走访联系与请示汇报,主动服从各级地方政府的指导,施工计划 和要求要提前报交当地有关部门,
50、以取得地方政府的配合与支持。做到在与 地方政府的长期交往中,建立良好的往来关系,融洽感情,加深了解,增进 友谊。55(11)认真履行合同,尊重监理工程师,自觉接受和服从监理工程师的 监督和指导。(12)在施工中,特别应注意对施工所造成的噪声,烟尘的控制。(13)工程竣工后,我方将迅速撤离施工现场并彻底清除施工临时建筑 物和其它一切废弃物。(14)本着对工程和业主负责的精神,我方将在工程移交后的质量保证 期内跟踪工程运行状况,及时反馈信息,对可能出现的问题及时通知业主并 协商解决,以保证工程的运行安全。确保工期的技术组织措施第一节进度控制方法简单的说就是规划、控制和协调。规划就是按照分层进度计划
51、,制定相应的诸 如人员、材料、机具等计划。控制即是在项目实施的全过程中,进行实际进度 与计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。协调则为外部协调和内部协 调,外部协调即协调与进度有关的各施工单位之间的关系和次序,减少重叠, 把时间空间化;内部协调是指项目经理部根据进度计划对各部门、班组之间进 行协调。第二节根据总施工进度计划再编制:1、分部分项施工进度计划;2、周作业计划。第三节进度控制措施1、组织措施一落实各层次的进度控制人员及其具体任务和工作责任;建 立进度控制的组织系统;根据具体的分项结构、进展情况,分阶段地进行分解 细化,确定其进度目标,形成目标控制体系;确定进度控制工作制度,如检查
52、 时间、方法、协调会议时间、参加人等;对影响进度的因素分析和预测。2、技术措施一采取加快施工进度的技术方法。3、合同措施一对材料供应商签订的供货时间应与施工进度目标一致。1、 信息管理措施一项目经理部对各分部实际进度的有关资料,进 行整理统计并与计划进度比较,及时进行有针对性的调整。55根据以上管理措施具体对进度计划从以下四方面进行控制:1、施工进度计划的贯彻施工进度计划的实施就是施工活动的进展,也就是用施工进度计划指导施 工活动、落实和完成计划。为了保证施工总进度计划的实施,并尽量按编制的 计划时间逐步进行,保证各进度目标的实现,应做好如下的工作:(1)检查各层次的计划,形成严密的计划保证系
53、统,特别是消防改造工程、 空调安装工程的施工计划。该工程的所有施工进度计划都是围绕一个总任务而 编制的,它们之间的关系是高层次的计划为低层次计划的依据,低层次的计划 是高层次计划的具体化。在其贯彻执行时应当首先检查其是否协调一致,计划 的目标是否层层分解,互相衔接,组成一个计划实施的保证体系,以施工任务 书的方式下达到施工班组,以保证实施。(2)层层下达施工任务书。该项目的经理、工长和施工班组之间采用下达 施工任务书,将作业下达到施工班组,明确具体施工任务、技术措施、质量要 求等内容,使施工班互助组必须保证按作业计划时间完成规定的任务。(3)计划全面交底,发动工人实施计划。施工进度计划的实施是
54、全体工作 人员的共同行动,要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措 施,使管理层和作业层协调一致,将计划变成工人的自觉行动。2、施工进度计划的实施(1)编制月(周)计划。为了实施施工进度计划,将规定的任务结合现场 的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度,在施工开始前和过程中不 断地编制本月(周)的作业计划,使施工计划更具体、更切合实际和可行。(2)签发施工任务书。编制好月(周)作业计划以后,将每项具体任务通 过签发施工任务书的方式使其进一步落实。施工任务书是向班组下达任务实行 责任承包,全面管理和原始记录的综合性文件。施工班组必须保证指令任务的 完成。(3)做好施工进度记录,
55、填好施工进度统计表。在计划任务完成的过程中, 各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录,记载计划中的每项工作开 始日期,工作进度和完成日期。为了施工进度检查分析提供信息,因此要求实 事求是记载,并填好有关图表。(4)做好施工中的调度工作。施工中的调度是组织施工中各阶段、环节、55 专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心。调度工作主要任务是掌握计划 实施情况,协调各方面的关系,采取措施,排出各种矛盾,加强各薄弱环节, 实现动态平衡,保证完成作业计划和实现进度目标。3、施工进度计划的检查(1)跟踪检查施工实际进度,确定为每周进行一次跟踪检查,若在施工中 遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响,检查的时间间隔可临时缩短,次 数应频繁。检查和收集资料的方式一般采用进度报表方式和定期召开进度工作 汇报会。为了保证汇报资料的准确性,进度控制的工作人员,要经常到现场察 看施工的实际进度情况,从而保证经常地、定期地准确掌握施工的实际进度。(2)整理统计检查数据,收集到的施工实际进度数据,要进行必要的整理, 按计划控制的工作项目进行统计,形成与计划进度具体有可比性的数据。(3)对比实际进度与计划进度。将收集的资料整理和统计成具有与计划进 度可比性的数据后,就可进行比较,得出实际进度与计划进度相一致、超前、 拖后三种情况。(4)施工进度检查结果的处理。施工进度检查的
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