年设备部工作总结

1、年度设备部工作总结篇一：设备部XX年度工作总结设备部XX年度工作总结XX年度,我们设备部在公司领导的正确领导以及各部门 的大力支持下,遵照公司的生产目标,在保证生产、节能降 耗、设备改造、设备维修、平安治理等各方面做了大虽的工 作,对全年公司顺利完成各项经济指标付出了很大的努力. 现总结如下：一、做好设备维护、检修工作1、设备保养：根据每月制定的设备保养方案,在不影 响生产的前提下,每天对各车间设备进行检查、保养.实行预防为主,维修为辅的检修原那么.在日常工作中,增强 设备的根底保养,并设立设备区域负责人, 米用定点、定期、 定人检查,使维护人员准确掌握设备的运行状况.设备的检 修保养与日常维

2、护相结合.2、设备维修：对各车间设备出现故障能够快速的排除 故障,尽虽不出现拖修的现象；对设备出现重大故障隐患与 车间协商,安排适宜时间增派援军加班加点组织维修.通过 实行设备方案检修,把以前设备的故障抢修转变为设备预知 维修,从而最大程度的利用设备和发挥设备效率.二、做好设备技改工作积极配合生产部门提出的各项技改任务,逐步落实整改 到位以满足生产的需要；对在生产中发现故障频率多的设备, 积极探索,苦思敏想,利用多年的经验和所学,收集资料大 力的改良.三、做好每周的例行检查和维修工作在厂长的大力号召和带着下,组织各部门主管和领导对 全厂的设备进行每周一次的认真检查,发现问题现场会上及 时安排和

3、解决,并催促各部门领导关注设备的维护和保养, 对设备的疑难杂症安排有重点和专人负责,大大预防了设备 的事故发生.四、努力为生产效劳在有保证生产的前提,我们精心治理和维护,按设备的 运转规律,性能以及周围环境和条件等因素对设施进行了精 心的维护和技改,全年从没有因此而影响公示的生产时间, 得到了各部门的好评.五、抓好平安治理本年度我部门尽力增强全员的职业平安常识和维护人 身平安的重要知识,似的全体人员的平安意识有了很大的提 高,本部门从没有设备和人身不平安的事故发生.六、工作中的缺乏1,应增强员工的工作责任心,增强各行规章制度的落 实工作.2 ,对一些备品,备件的质虽把关不够.3, 对出现的有些

4、问还缺乏正确的处理方法.XX年,我将通过不断的学习专业知识,努力提升自己的工作水平,增强设备维护工作,强化设备预防性的治理,有效实施 方案维护和方案检修的制度,同时提升检修质虽,最大限度 保证设备在良好,稳定,平安,有效的状态下运行；新的一 年里,我会以积极,健康的心态迎接挑战投入工作,为保证 明年生产的正常运行做出更大的奉献.篇二：年度设备部工作总结设备部工作总结工作总结XX年设备部的工作已经结束, 并取得了明显的进步和突 破,最大限度保证了设备在良好、稳定、平安、有效的状态 下运行.纵观全年工作,设备部一方面表现在认真落实了工 作部署中的各项工作,努力实现了最大限度的满足生产需要, 培养一

5、只高效团队的年度目标；另一方面表现在工作思维上 的巨大转变,XX年宝佳顺加工事业部移到新工厂进行生产,在生产中,我们遇到了许多困难,但在事业部总经理的领导下,公司设 备部,生产部及各部门大力支持下,最终圆满完成了全年工 作任务.现将XX年工作总结如下：1 ,设备维护维修：对各车间设备出现故障能够快速的作出反响,认 真分析故障,迅速排除故障,不出现拖修的现象；对设备出 现重大故障隐患与车间协商,安排生产空闲时间加班加点组 织大修；另外积极配合生产部门提出的各项以往累积的老毛 病,老大难问题,落实整改到位,以满足生产要求,提高设备的使用效.保养：根据年初制定的设备保养方案,在不影响生产的 前提下,

6、每周星期四针对各车间设备进行全面平安检查,对 全厂的跑、冒、滴、漏,捆、绑、扎进行整治,分区保 养.实行预防为主,维修为辅的检修原那么以后,XX年新设备投入运行处于磨合状态,加上新员工使用中误操作多, 造成突发故障较往年多,为此,机修车间一方面增强自身学习新技术,另一方面积极配合厂家 做好设备维保期内设备检修效劳.为生产的顺利进行提供了 保证,也使机修工技术得到提升.对一些设备的急缺零件.机修车间及时外送加工备品备 件,减少停工待修现象.本年度设备部通过对内部纪律整顿、细化工作、明确职 责分工,对维修质虽、维修态度、维修效率等都提升了要求,并形成制度,努力保证生产车间的生产.2.节能减耗方面：

7、水电：XX年由于新厂刚刚投入运行, 水电的使用和考 核很难找到历史数据来比拟,但是我部通过对4-6月份用电虽、用水虽的统计下,根本掌握了用水虽和用电虽的规律. 特别是罗总8月到厂后,通过和生产车间开会协调,改良生 产工艺,既节约了用电也保证了各车间的顺利生产.蒸汽：XX年公司设备部通过及时安排了锅炉在夏季进行维 修,平时加大了设备维护力度,保证了锅炉的正常使用.以 前浸烫锅、喷淋机和热水箱使用蒸汽控温非常落后,靠老式 温控阀阀门,水温限制也不精确,对产品质虽存在隐患,按 工艺需求,设备部采用 sprix蒸汽电磁阀相结合改造成自动 控温方式,在最大限度保证各车间的顺利生产和澡堂用汽的 前提下,尽

8、虽减少蒸汽的使用虽.现使用良好.增加对没有保温材料包装的蒸汽管路进行保温材料 的包装；增加对蒸汽管道阀门的管控,保证不浪费蒸汽.水电汽9月以后采用日报表数据跟踪,发现数据发生偏 差,及时通知相关部门查明原因,进行纠偏.3工程工程和技改工程3月至4月：a.为了改善挂鸡台工人的工作条件,增加10台排风扇.b.为了给停鸡台的鸡只降温,技改增加 28 台摇头电风扇,降低了鸡只停留在停鸡台的死亡率.现在使 用良好.4月至5月：为了给工人降温,在更衣室和工作场所 安装电风扇；,现使用良好.6月：给化验室、办公室、质检科和诊疗中央为安装 空调接动力线,现使用良好.7月-9月：为解决职工洗澡难,修建大型澡堂,

9、于 9 月底投入使用,现使用良好；11月至12月：为了工人操作平安和更加有效捞油, 进行捞油池的改造,现使用良好；11月至12月：为了使污水处理厂排放总磷达标,机 修车间协同工程部将老厂的污泥机移到新厂,并进行大修, 投入使用.11月至12月：对生产车间艾斯克输送带全部进行加 固,整个工程；12月：为节约能源消耗,减少冲霜用电虽,对余热回 收系统进行改造,利用热氨对冲霜水进行加热,目前正在改 造,我们相信能够取得良好效果；本文由-山路文学整理本作品来自互联 内容版权归作者所有！本人不做任何负责!本年度设备部门组织较大的土建工程,机修技改共十 余项,为生产顺利进行提供了保证.4平安：XX年4月我

10、厂组织了一次为期半天的消防演练, 通过这次演练,对我厂全体职工的平安意识有了很大提升. 本年度设备部无重大人身平安事故,但我们并不满足现状, 来年消防、氨制冷、配电房的平安治理将是重中之重,绝不 松懈,需继续加大力度进行宣传和贯彻,杜绝人身平安事故 的发生.5员工流动本年度设备部9人离职其中机修车间 1人、主机房4 人、污水处理厂1人,新进员工11人,人员流动率23%现 有员工38名,设备副厂长1名,机修车间主任1名,机修 工和电工15名,文员1名、制冷车间13名、污水处理厂 7 名.XX年我部人员流动较大,经过 7月份工资改革调整后, 人员流动趋于稳定.6队伍建设我们通过工作中遇到的实际情况

11、,不断的对员工进行专 业教育,并制定了相应的对策和处理方法.对新进员工进行 系统的培训,以老带新,同时到工作岗位进行实际操作演练, 让每位员工都熟悉到提升技术素质的重要性.同时增强员工 的集体荣誉感培养,提升相互协作水平,使组织更加团结, 更富有战斗力.7工作中存在的缺乏机修车间：由于都是新设备,对设备损坏估计缺乏,造成常用备品 备用库存虽及在库虽不够,当设备损坏时,没有备件维修, 影响生产.明年设备部将根据设备情况及设备运行时间及时制定 备品备件的米购方案.与采购部门、财务部门及时沟通保证备品备件的及时采 购,保证设备维修有备用备品更换,减少生产耽误的时间.机修车间与设备部以及和生产部门的对

12、接存在问题, 主要表达在,机器损坏报修,是否修好,什么时候修好等等, 机修车间没有向设备部和生产车间反响.明年需要增强这方 面的治理.维修设备更换下的旧部件没有及时修理,平时应多加 监管预防造成不必要的浪费.设备治理文件还不完整,方案 XX年完善.制冷车间：新工人多,爱上,但是学习热情不高.明年准备组织2批次进行外培训,提升新员工水平.局部员工纪律松懈,屡次违反员工行为标准,遭到处 罚.制冷设备维修,保养记录,平安记录需要完善.与同行业的其他企业相比,节能降耗工作还有差距.污水处理厂：员工绩效考核指标还没有标准篇三：设备治理部XX年年终工作总结设备治理部XX年年终工作总结XX年度,我们设备部在

13、公司领导的正确领导以及各部门 的大力支持下,遵照公司的生产目标,在保证生产、节能降 耗、设备改造、设备维修、平安治理等各方面做了大虽的工 作.现总结如下：一、XX年和“十二五期间工作回忆一XX年工作回忆1、设备指标1、本年度设备完好率为 2、按车间设备把车间设备分类为：特种设备行车、焊机、数控设备、其他设备.本年度数控设备故障率为 特种设备故障率 行车在10月、11月份进行大修,其他 设备故障率为3、本年度设备维修费用总额为万元,总产虽为吨,平均每吨维修费用为 元4-11月份,设备大修费用为 万元；4 、本年度添置新设备费用为万元2、制度建立和资料规整完成设备治理相关制度的修订和编制设备治理制

14、度、 设备平安操作规定、设备日常保养规定、设备治理考核方法、 车辆治理方法,对设备账物核实,并建立设备技术档案电 子版与纸质版.3、设备检修保养对设备状态进行全面核查,针对设备问题制定出年度检 修方案,并已经根据方案进行实施.对核查后的设备张贴设 备状态治理卡,对设备进行定人操作,定人治理,并将设备 操作规程悬挂至设备旁边.在不影响生产的前提下,每天要求各车间操作人员对设 备进行日常保养,维修人员对设备进行定期维护,并对设备 操作人员的保养情况进行监督和检查,已将维修人员按车间 设备类别划分至个人,实行预防为主,维修为辅的检修原那么.(二) “十二五期间主要工作成果1、新增、改造及大修设备(1

15、)根据车间生产需求,车间新增设备：双柱龙门卧式带锯床1台、80T开式固定台压力机1台、轨道电动平板 车一台、小坡口机1台、3032摇臂钻床3台、拖拉机1台、 液压叉车1台、纵缝内焊机1台、二保焊机15台,现在已 经全部验收交接完毕,已经投入使用；(2)车间起重设备购置时间长,一直没有进行过大修,9月份对车间起重设备委外大修,大修工作已经完成,设备已经投入使用.一台 PPD103数控板机由于购置已经 8年,老化严重,故障频繁, 已经返厂大修,现已安装使用；(3) 将角钢生产线自动上料装置改装到操作台跟前, 使设备操作由原来的两个人操作改为一个人操作,为公司节 省人员本钱；(4) 车间电缆沟与排水

16、沟同沟道,存在较大的平安隐患,电缆长时间浸泡在水中,已运行7年,电缆老化等因素易造成大的安全事故,存在较大的平安问题,16年初将进行改造,现 准备将电缆沟走线方式改造成桥架式走线,正在进行改造咨 询和方案制定工作,尽快开展招标实施工作和前期准备工作.2、人员培训 车间角钢线、板线操作人员屡次出现设备 操作不当现象,使得设备人为损坏较为严重,10月份,特邀厂家专业人员对操作人员以及维修人员进行了一次专业 的培训；在9、10月对维修班电工分两批进行了专业培训,并取 得电工进许可证.三工作经验和体会1、设备治理工作需要有一个完整的治理体系,对设备 的选型、采购、使用一直到设备的报废全过程进行治理,这

17、 方面我们的治理体系还不是很完善,在日后的工作中一定加 强这方面的学习和经验总结,完善体系,落实实施,对设备 做到真正的治理；2、设备配件方案治理：设备配件应该每个月月底进行 盘库,然后根据每个月的配件使用情况进行备库,设备常用 配件一定要做到有库存；3、设备维修治理：设备维修严格根据设备报修单进行 维修,这样做能更好的对每台设备的状态进行治理.维修人 员进行区域划分,对设备操作人员的日常保养情况进行监督 和对区域设备进行日常巡视和定期维护.二、面临的形势任务和存在的主要问题1. 设备的使用和维修人员大虽的聘用新人,使用和维修 人员专业素质低,人才缺乏.设备维修人员培训工作力度不 够,维修人员

18、应该了解设备损坏的原因,并对操作人员的错 误使用进行纠正,并进行监督,预防同种问题再次发生.设 备的操作人员不仅要懂得操作,更要了解设备的构造原理和 保养方法,以免操作和保养不当造成设备损坏,给维修工作 加大任务,现在车间人员流失严重,新聘人员未经过严格培 训就进行上岗操作,使得设备损坏的人为因素增加,同时也 增加了一些不必要的维修费用；2. 维修保养不到位：维修保养工作是设备治理使用过程中的重要环节.由于设备治理力度不够,车间操作人员长 时间养成的惰性思想,设备日常保养工作经常做不到位,致 使设备的非正常磨损加剧,设备完好率降低,寿命减短.维 修人员为减轻自己的工作,很多情况下将本可以维修的

19、机件 更换新件,维修人员成了换件工,这样无益于维修人员修理 技术的提升和维修本钱的限制,造成不必要的浪费.由于目 前维修人员专业素质较低,缺少技术素质较高的技术骨干况 且设备维修工作长期处于被动维修的局面,很难将设备的故 障隐患限制在萌芽状态,致使设备故障频繁,故障损坏程度 严重,维修难度大.3. 拼设备现象严重：由于公司生产任务较重,设备出现小故障时,操作人员仍继续使用设备,致使机电设备超负 荷运转,小故障得不到及时的检修, 终使小故障酿成大故障C 这种重用轻管的拼设备现象使设备的完好率得不到提升,设 备的维修保养时间就乂会被挤出来.如此的恶性循环,致使设备技术状况下 降,维修本钱居高不下.

20、4、设备配件购置时间过长：公司设备大多已经进入故 障频发时期,厂家生产设备更新换代快,同种设备已经停止 生产,紧急配件购置厂家需要临时加工,造成设备购置时间 过长.三、XX年重点工作一工作思想一、日常治理1. 认真开展定期工作,结合设备劣化分析具体数据, 做到“该修必修、修必修好原那么.2. 做好设备每日缺陷跟踪,周缺陷分析、月度缺陷分 析要真实有效.3. 完善设备台账治理,不定期检查.4. 对大修完设备进行逐台移交,并建档治理.5. 继续完善和充实各项设备治理制度,没有的要重新 制定,做到人人懂制度,事事有制度,有章可循,有据可依 增强制度的落实执行情况的检查,加大力度整治违章违规设 备操作

21、行为.6. 对设备易损配件进行统计备库7. 做好日常培训治理.为保证操作人员和维修能够熟练掌握生产设备的工作原理、检修工艺、技术标准、质虽标 准,提升设备治理水平,保证设备平安稳定运行.篇四：设备治理部年度工作总结设备治理部XX年度总结辞旧迎新,充满收获的 XX即将 过去,在这一年里,保证了设备稳定、平安、长周期运行.经过一年来的努力,在公司领导的正确领导和支持下,在我们的不懈努力和各部门的积极配合下,在全厂职工的共同努力下,根本完成了公司预定的设备治理工作方案和设备修理维护方案中的各项指标,顺利完成了各项技改和检修任务,完善了设备治理制度,提升了设备治理水平.回首这一年,有经验也有教训,有成

22、绩也有缺乏.在接下来的工作中,我们将更加努力,争取更大的成绩,现将有关设备治理工作情况报告如下：一、根底工作：一直以来,设备治理的基础工作有些滞后,设备台帐更新不够完善,设备的点检、润 滑等工作没有做到条条落实、步步到位.针对以上问题, 设备治理部今年逐渐完善了设备治理的根底工作：1、完善制度建设,加大执行力度.制度建设是企业发展的重要保证.公司要开展,一是抓住机遇,坚持不懈,灵活机动的生产、经营,而是靠 广阔员工的支持和严格的制度治理.在执行制度上,设备治理部依据?湖北山水化工有限公 司设备治理制度?逐条考核落实,使公司设备治理工作有章可循,不断提升治理质虽.2、完善设备台帐,对之前旧的设备

23、台帐进彳了核对、更新,建立了新、老设备的设备数据库.3、对设备进行三级划分, 包括公司级、部级、工段级, 利用包机牌、设备卡片,对特种、重点设备增强监管力度,责任落实到人.4、完本钱年度液氯充装证特种设备、压力容器及平安阀的取证工作,对起重设备、压力容器等特种设备进行定期检查,对有问题、有隐患的及 时催促各部门进行整改.5、每月定期出台材料方案,对维修费用进行分析,积 极催促物管部采购所需材料,依据剩余月份额定维修费限制各部门的维修费使用情况,6、参加大修、技改及设备更新等设备的到货验收,归档相关资料,填写设备到货验收单.-1 -二、现场治理工作：1、坚持每天进行现场巡检, 检查设备卫生、润滑

24、情况, 设备维护保养情况,各部门设备巡回检查记录,跑、冒、滴、漏等现象,假设存在隐患那么 及时指出并积极同生产部门协商解决.2、出现问题即刻前往现场,争取在最短的时间内解决问题,保证生产不受影响.3、培养员工的设备知识、设备意识,广泛听取员工的意见, 调发动工的积极性,提升设备的平安运行水平,保证生产平安有序运行.三、备机对各部门的备机备泵进行不定期检查,催促各部门做好备机的定期 盘车、润滑,保证备机时刻处于良好状态.四、维修费用情况：为增强精细化治理,保证设备的平安稳定和正常运行,为了更加合 理的使用维修费,决定将电气仪表维修费用由原先所在部门承当变更为由 动力生产部承当.另外,建立了公司常

25、用配件库存表,减少 了常用配件库存虽,使库存合理.五、大修情况：XX年,公司进行了一次大修,随着XX大修的临近,我 部将对各部门的-2 -检修内容、检修进度、材料方案、 新购设备等进行严格审核,争取做到检修工程无遗漏,检修进度不拖拉,材料方案充分而不浪费,新购设备能 够顺利安装并符合工艺要求.六、活动开展为增强特种设备设备治理,做到知法、懂法,设备治理部于XX年4月举办了工段长以上干部特种设备平安法的学习.七、存在问题：1、各生产部维修人员紧缺,新生力虽补充缺乏,熟练师傅有所流失.2、操作水平不当导致设备状况不佳,影响了生产增加了维修费用.3、工作积极性、工作效率有待提升,普遍有拖拉现象.八、

26、工作作风公司的设备治理部虽然人员很少,但我们任劳任怨,顾全大局,在工作中积极主动,丝不苟,认真负责,作风上遵章守纪,谦虚谨慎,团结 员工,务实求真.九、工作方案XX即将过去,崭新的 XX即将到来,在新的一年里,设 备治理部将更加努力,落实工作任务,加大工作强度,增强考核力度,主要表现在 以下几个方面：1、增强根底工作,进一步完善设备台帐,落实各部门设备点检、润滑工作, 定期检查压力容器、起重设备.2、坚持每天进行现场巡检,检查设备维护保养、设备 卫生情况,检查设备巡检记录,重点针对设备跑、冒、滴、漏现象,加大考核力度.3、提升设备部及各生产部设备员的设备知识掌握水平及设备操作水平,定期进行培训

27、、考核.总之,XX年我部全体员工将会更加努力,在高质虽、高效率完成各项工作的根底上,增强设备技术专业学习, 了解设备性能,培养新生力虽,提升维修和操作设备的技能,提升事故应对水平,搞好设备治理工作,为生产和扩建做好自己的工作.-3 - - 4 -设备治理部XX-1-10篇二：设备治理部 XX年年终工作 总结设备治理部XX年年终工作总结 XX年度,我们设备部在公司领导的正确领导以及各部门的大力支持下,遵照公司的生产目标,在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、 平安治理等各方面做了大虽的工作.现总结如下:一、XX年和“十二五期间工作回忆一 XX年工作 回忆1、设备指标1、本年度设备完好率为 2

28、、按车间设备把车间设备分类为：特种设备行车、焊机、数控设备、其他设备.本年度数控设备故障率为 特种设备故障率行车在10 月、11月份进行大修,其他设备故障率为3、本年度设备维修费用总额为万元,总产虽为吨,平均每吨维修费用为 元4-11月份,设备大修费用为 万元；4 、本年度添置新设备费用为万元2、制度建立和资料规整完成设备治理相关制度的修订和编制设备治理制度、设备平安操作规定、设备日常保养规定、设备治理考核方法、车辆治理方法,对设备账物核实,并建立设备技术档案电子版与纸质版.3、设备检修保养 对设备状态进行全面核查,针对设备问题制定出年度检修方案,并已经根据方案进行实施.对核查后的设备张贴设备

29、状态治理卡,对设备进行定人操作,定人治理,并将设备操作规程悬挂至设备旁边.在不影响生产的前提下,每天要求各车间操作人员对设备进行日常保养,维修人员对设备进行定期维护,并对设备操作人员的保养情况进行监督和检查,已将维修人员按车间设备类别划分至个人,实行预防为主,维修为辅的检修 原那么.二“十二五期间主要工作成果1、新增、改造及大修设备1根据车间生产需求,车间新增设备：双柱龙门卧式带锯床1台、80t开式固定台压力机1台、轨道电动平板车一台、小坡口机 1台、3032摇臂钻床3台、拖拉机1台、液压叉车1台、纵缝内焊机1台、二保焊机15台,现在已经全部验收交接完毕,已经投入使用；2车间起重设备购置时间长

30、,一直没有进行过大修, 9月 份对车间起重设备委外大修,大修工作已经完成,设备已经投入使用.一台 ppd103数控板机由于购置已经8年,老化严重,故障频繁,已经返厂大修,现已安装使用；(3) 将角钢生产线自动上料装置改装到操作台跟前, 使设备操作由原来的两个人操作改为一个人操作,为公司节省人员本钱；(4) 车间电缆沟与排水沟同沟道,存在较大的平安隐 患,电缆长时间浸泡在水中,已运行7年,电缆老化等因素易造成大的安 全事故,存在 较大的平安问题,16年初将进行改造,现准备将电缆沟走线 方式改造成桥架式走线,正在进行改造咨询和方案制定工作,尽快开 展招标实施工作和前期准备工作.2、人员培训 车间角

31、钢线、板线操作人员屡次出现设备 操作不当现象,使得设备人为损坏较为严重,10月份,特邀厂家专业人员对操作人员以及维修人员进行了一次专业的培训；在9、10月对维修班电工分两批进行了专业培训,并取得电工进许可证.(三)工作经验和体会1、设备治理工作需要有一个完整的治理体系,对设备 的选型、采购、使用一直到设备的报废全过程进行治理,这方面我们的治理体系还不是很 完善,在日后的工作中一定增强这方面的学习和经验总结,完善体系,落实实施,对设备做 到真正的治理；2、设备配件方案治理：设备配件应该每个月月底进行 盘库,然后根据每个月的配件使用情况进行备库,设备常用配件一定要做到有库存；3、设备维修治理：设备

32、维修严格根据设备报修单进行 维修,这样做能更好的对每台设备的状态进行治理.维修人员进行区域划分,对设备操作 人员的日常保养情况进行监督和对区域设备进行日常巡视和定期维护.二、面临的形势任务和存在的主要问题1. 设备的使用和维修人员大虽的聘用新人,使用和维修 人员专业素质低,人才缺乏.设备维修人员培训工作力度不够,维修人员应该了解设备 损坏的原因,并对操作人员的错误使用进行纠正,并进行监督,预防同种问题再次发生.设 备的操作人员不仅要懂得操作,更要了解设备的构造原理和保养方法,以免操作和保养不当 造成设备损坏,给维修工作加大任务,现在车间人员流失严重,新聘人员未经过严格培训就进 行上岗操作,使得

33、设备损坏的人为因素增加,同时也增加了一些不必要的维修费用；2. 维修保养不到位： 维修保养工作是设备治理使用过 程中的重要环节.由于设备治理力度不够,车间操作人员长时间养成的惰性思想,设备日 常保养工作经常做不到位,致使设备的非正常磨损加剧,设备完好率降低,寿命减短.维修 人员为减轻自己的工作,很多情况下将本可以维修的机件更换新件,维修人员成了换件工, 这样无益于维修人员修理技术的提高和维修本钱的限制,造成不必要的浪费.由于目前维修人员专业素质较低,缺少技术素质较高的技术骨干况且设备维修工作长期处于被动维修的局面,很难将设备的故障隐患限制在萌芽状态,致使设备故障频繁,故障损坏程度严重, 维修难

34、度大.3. 拼设备现象严重：由于公司生产任务较重,设备出现小故障时,操作人员仍继续使用设备,致使机电设备超负荷运转,小故障得不到及时的 检修,终使小故障酿成大故障.这种重用轻管的拼设备现象使设备的完好率得不到提升,设 备的维修保养时间就乂会被挤出来.如此的恶性循环,致 使设备技术状况下降,维修本钱居高不下.4、设备配件购置时间过长：公司设备大多已经进入故 障频发时期,厂家生产设备更新换代快,同种设备已经停止生产,紧急配件购置厂家需要 临时加工,造成设备购置时间过长.三、XX年重点工作一工作思想一、日常治理1. 认真开展定期工作,结合设备劣化分析具体数据, 做到“该修必修、修必修好原那么.2.

35、做好设备每日缺陷跟踪,周缺陷分析、月度缺陷分 析要真实有效.3. 完善设备台账治理,不定期检查.4. 对大修完设备进行逐台移交,并建档治理.5. 继续完善和充实各项设备治理制度,没有的要重新 制定,做到人人懂制度,事事有制度,有章可循,有据可依.增强制度的落实执行情况的 检查,加大力度整治违章违规设备操作行为.6. 对设备易损配件进行统计备库7. 做好日常培训治理.为保证操作人员和维修能够熟练掌握生产设备的工作原理、检修工艺、技术标准、质虽标准,提升设备治理水平,保证设备平安稳定运行.篇三：设备治理 -年终工作总结设备治理工作总结现负责照明事业部所有设备维护,设备保养,固有资产治理,平安教育及

36、smt生产工艺改善工作.具体做了如下工作：一.设备治理与验收1. 参与设备的性能分析,参与和监督设备的安装调试,设备性能验证、数据收集,辑写验收报告及其他验收工作.设备的验收评估主要做了以下几点(1) 设备部件及功能验证是否与技术合同一致(2)测试机台稳定性测试(3)机台端系统检查(4)已建立设备履历表,验收报告和固资清单完成清单如下：2. 学习并掌握所治理的设备设施使用和维护技术；协调参加所治理的设备设施验收安装调试工作.3. 参与制定所治理设备设施平安操作sop ;编写了设备检查表8份和设备年度预防保养表清单8份如下4. 制定所治理设备设施维修技术方案,提出所治理设 备设施预修理方案,备品

37、备件方案；提出所治理设备设软件(升级)方案及方案.5. 对设备故障的原因进行统计、分析,提出纠正举措,降低设备的故障率；建立设备维修质虽、维修本钱限制.统计表如下：二.平安生产的治理保证照明平安生产,必须对有害物品及有平安隐患的物料设备进行治理,为消除隐患做了如下治理：1. 锡膏平安使用事项锡膏中虽不含 中所规制的有机溶剂,但锡膏含有多种 金属成份,仍应注意预防溶融锡膏所散发气体的吸入以及锡 膏沾染皮肤,假设有锡膏沾染皮肤,应立即用含有乙醇的毛巾等物擦拭 再用肥皂与水冲洗干净；2. 回焊炉平安使用考前须知：(1)回流焊炉内部含加热器会产生高温,在将回焊炉盖掀开时切勿把手放入炉腔中以预防高温造成

38、人身伤害(2) 将回焊炉盖关闭时,需一直按住钥匙关闭按钮直到 炉盖关闭,然 后再仔细检查以保证炉盖完全关闭,预防高温气体外泄影响焊接；3 .贴片机设备使用平安考前须知 ：(1) smt贴片机属于高速运转设备,在机器运转时,禁止作业人员将于或头伸入机台内,禁止上下料枪,预防造成人员伤亡事故；设备(2) 正常生产时,假设需要伸手或头部进入机台检查时,请将机器的就近紧急保护按钮按下；然后才能进行检查动作；(3) smt贴片设备平安门盖上的保护连锁开关,禁止拆 除或屏蔽处篇四：设备治理年终总结个人工作总结 回忆过去的一年,喜忧参半,喜的是tdi 产虽乂创新高,“二改三工程已进入实施阶段,红水装置已投入

39、运行,新废酸装置框架已完工,明年 1 月份准备安装.忧的是有的设备长时间带病运行,隐患无法消除,给设备的治理和维修带来 不便.现将一年来的工作情况分以下几个方面进行汇报：一、从设备治理方面.1、 增强现场设备巡检,及时消除设备隐患,保证设备良好运行.根据公司和车间要求,我们增强了对设备的维护和润滑治理.制定了 一系列规章制度.把原来制定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款乂进行了细化,对车间所属设备实行定点巡检,包机到人,责任到人.对tdi界区来说,工艺较复杂,重要设备较多,如果巡检不仔细的话,很可能发生设备故障,造成不应有的损失.为此,我每天 都和钳工同时进行巡检,及时交流巡检情况,对发

40、现的问题进行确认.同时,及时和工艺人员沟通,了解设备运行状况,发现问题积极协商解决,如 list 装置的t7722卸料阀密封问 题的解决以及ap机油封及时更换等,充分反映了我们车间的团结和协作,同时也反映了车间领导对设备治理的重视程度.我们在发现重大设备问题及时向上一级领导汇报,反映情况.从实行情况来看,效果较明显.职工们的责任感增强了,对设备的维护细心了,并且发现了 ap机和p7102泵的两个重大设备隐患,及时的组织力虽进行抢修,消除了设备意外事故隐患, 为实现设备的长期良好运行、生产系统的稳定运行、月产虽超过XX吨提供了强有力的保证.2、增强设备技术档案治理,完善技术资料.设备技 术档案是

41、对设备检修过程的记录,通过对设备技术档案的检查,可对此设备的运行 状况、损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的熟悉,能及时调整对设备的运行条件和对设备 的改良.对车间动设备技术档案每周检查一次,对未及时填写的及时通知该界区的技术员, 保证技术档案能及时反映出设备的维修情况,有利于对设备的治理.3、严把设备检修质虽关.设备检修质虽的好坏,直 接影响到设备运转的稳定,影响到系统的稳定运行.作为设备技术员,检修质虽是 第一要务.无论是设备大修还是抢修,我对拆检的设备仔细检查,对损坏设备积极查找原因, 找出症结,及时解决,保证设备的稳定运行. 二、从节能降耗方面1、 积极实施设备国产化工作,降低备件本钱和

42、消耗.可以说,XX年是我车间设备国产化力度最大的一年,由于tdi界区的设备多数是国外设备,备件价格昂贵,供货周期长,这对设备的维修和降低本钱是非常不利的,因此,在经过充分论证后,我们对重要设备p5408和p3102进行了国产化,虽然仍存在一点小 问题需改良外,但总的来说是成功的.降低了本钱,缩短了备件的供货周期,为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的根底.2、积极进行修旧利废,技改技措,降低本钱消耗.如对t7722和t7723末端轴承密封装置的改造,从原来的密封四氟垫片密封改为用紧固在轴上的密封橡胶环密封,效果良好,自从改了密封形式后,轴承运行已几个月时间, 至今未更换过轴承.每

43、次拆检轴承压盖检查,轴承未见损坏.同时,我们还对气动马达进行了修复,对驱动铜套进行了改良,效果良好.篇五：设备部XX年工作总结及XX年工作思路设备部XX年工作总结 及XX年工作思路第一局部：XX年工作总结XX年给水厂设备治理工作以全年降本增效工作思路为切入点,设备部屡次召开全体会议进行深入研究,合理分解, 发挥集体智慧,创新治理思路,夯实根底治理,确定了 XX 年设备治理工作的任务和目标.一年来,在全体设备治理人 员的共同努力下,各项工作均按方案稳步推进并取得了预期的效果,全面提升了我厂设备综合治理水平.现将XX年设备治理工作总结如下：一、主要技术经济指标完成情况1、重、特大设备事故为零.2、

44、 主要动力设备故障停机率指标,实际发生值为0%.3、设备修理费指标 2400万,实际支出2096万截止 到10月底.4、备件国产化指标 500万,实际完成810万截止到 10月底.5、修旧利废指标50万,实际完成85万.6、 备品备件库存资金周转天数指标为小于120天,实 际为二、设备根底治理电子版的给水厂生产工艺及设备参数汇编?机械局部 已完成,电气局部的编制工作也已接近尾声,只差最后的整 合工作,内容包括我厂主要生产设备的各项参数、工作原理、装配动画、结构图、说明书等,我们已将该文件下发到车间, 由各车间负责汇编文件的后期补充、完善和保管工作,同时,充分利用汇编文件生动、系统、全面的特点,

45、作为我们今后 培训工作的重要教材.今年,针对车间反响的意见 ,我们对给水厂设备治理 考评方法?中的局部内容进行了修改,使得考评规那么更加合 理、透明化,车间设备治理人员认真研究考评方法中的每一 项评分规那么,对于没有给予加分的工程,车间人员积极与设 备部相关负责人进行沟通,分析原因所在,为下一步的改良 做准备,极大调动了全厂设备治理人员工作的积极性和主动 性.同时,今年我们对?设备治理创新项?的评选提升了要 求,车间申报后,设备部派专人去核实,保证治理创新项的 真实性、有效性、创新性.明年,我们将对考评方法中?失 效分析?的评分规那么进一步进行细化,保证整体分值比例的 同时,适当拉大各车间得分

46、差距.今年的设备失效分析工作各车间从分析汇报的形式和 内容都有了很大地提升,已有 9项设备失效案例将分析结果 应用到了实际工作当中,其中,?污水处理车间预沉池小轮失效分析?的实际效果在 10月份的设备检修中得到了 很好的验证,小轮由以前的半年使用寿命延长到了1年,从 小轮的损坏程度来看甚至还可以更长.设备失效分析工作有 效预防了同类设备故障的再次发生,延长了设备使用寿命, 降低了设备故障率,取得了较大的经济和社会效益.同时, 我们更加注重车间日常设备失效记录档案工作的开展,要求 所记录内容要详细,能说明整个检修过程,要有简单的分析 和结论,为下一次设备检修提供参考依据.今年,完成了供水车间电气

47、及自动化限制实验室的建立, 该实验室主要用于我厂电气工作人员的限制系统培训及现 场限制系统模拟试验,对我厂电气工作人员能够熟练掌握 PLC限制系统、变频器等一些先进设备的电气特性和主要参 数,进一步增强现场调试及故障处理水平有着非常重要的意 义.XX年,我们将大力提倡并鼓励诸如此类治理创新工作的 开展,并会在设备治理考评体系中表达.三、设备检修工作今年,全厂共组织完成设备检修任务约860项,其中,主要包括2月份配合1#高炉休风5#泵站106#、107#泵出水 管道改造；4月份配合5#高炉休风27#泵站净环冷却塔放水 头改造、403#泵止回阀分解检查等；7月份配合4#高炉扩容 改造工程；8月份供

48、水车间零次泵站及加压泵站水泵定修及 挖泥船定修工程；9月份供水车间3#泵站301#、305#出水门、9#干线门分解检修；10月份污水处理车间预沉池沉淀池 清扫工程；5月份、9月份矿浆系统两次同步检修以及配合 公司主体设备大中修的工程 30余项.各项检修任务的顺利 完成,保证了生产的平安稳定运行在10月份污水处理车间14#泵站出水管更换及预沉池沉 淀池检修作业中,在厂领导的高度重视下,我们通过前期周 密的准备,精细的安排,科学的络工期,各队伍间的协调配 合,提前保质保虽、平安高效的完成了检修任务.工程结束 后,我们对此次施工的工时工序进行了统计和总结,方案在 今后的检修工作中以此为参照样板,并随

49、着检修人员水平的 不断提升和工序的持续改良,逐步缩短各环节所用工时,最 终得出较为合理的标准时间,提升整体检修效率今年,我们通过前期调研,在 6月份开始实施检修工时 定额制,制定相关制度,科学核定工时虽,坚持“多劳多得, 不劳不得,兼顾公平、公正考核的原那么,有效提升了职工 的积极性,提升了检修质虽、工时效率和设备保证水平,制 度实施后,各班组长都积极主动向车间主任要检修任务票, 风气大为改观.在工时制实施的期间,工作中拖拉的现象减 少了,完成一项检修任务后乂迅速投入到了下一项,有的职 工最多一天参与了 6项设备检修工作,月底拿到的工资较平 均工资多约400元,做到了人尽其能,奖勤罚懒.当然,

50、工 时制的实施,并不是一味拉大职工收入差距,造成新的矛盾,而是坚持做到有利于提升职工的积极性,有利于提升检 修工时效率,有利于提升设备保证水平,这样,使以前愿意 干活的多拿,以前偷懒的也转变观念积极投入工作,促进了工时制的平稳开展和推行目标的实现.在前进的路上,我们也遇到和发现不少问题,如还存在 局部定额制定的不合理、不科学；加班费与工时制的合理衔 接；原管车间人员工时制如何实施的问题等等,我们要对出 现的问题提升重视,制定解决举措,不断完善制度,最终使 得企业从中受益,职工从中受益,保证工时制长远有效地开 展下去.四、点巡检工作今年,我们组织全厂点检人员参加了公司举办的设备点 巡检工作培训班

51、,并将所学内容带回到车间进行培训.学习 兄弟单位的优点,不断完善我厂的点巡检体系.我们根据公 司要求修订了三级点检治理制度及考核方法,清楚治理流程, 责权划清楚确；同时,完成了三分之一电气站所治理工作, 重新制定了四分之一专责制度,治理到人,考核到位,不留 死角.对全厂设备进行 ABC分类,对重点设备做趋势分析, 不断摸索总结设备的损坏规律,寻找设备的最正确运行参数范 围.在我厂白云供水泵站 C泵的国产化进程中,我们上了一 套在线状态监测诊断系统,对水泵轴承的振动、温度等都有篇六：设备治理年终总结个人工作总结回忆过去的一年,喜忧参半,喜的是TDI产虽乂创新高,“二改三工程已进入实施阶段, 红水

52、装置已投入运行, 新废酸装置框架已完工,明年 1月份准备安装.忧的是有的 设备长时间带病运行,隐患无法消除,给设备的治理和维修 带来不便.现将一年来的工作情况分以下几个方面进行汇报：一、从设备治理方面.1、增强现场设备巡检,及时消除设备隐患,保证设 备良好运行.根据公司和车间要求,我们增强了对设备的维 护和润滑治理.制定了一系列规章制度.把原来制定的巡检 制度、包机制度、设备润滑制度的条款乂进行了细化,对车 间所属设备实行定点巡检,包机到人,责任到人.对TDI界区来说,工艺较复杂,重要设备较多,如果巡检不仔细的话, 很可能发生设备故障,造成不应有的损失.为此,我每天都 和钳工同时进行巡检,及时

53、交流巡检情况,对发现的问题进 行确认.同时,及时和工艺人员沟通,了解设备运行状况, 发现问题积极协商解决,如LIST装置的T7722卸料阀密封问题的解决以及 AP机油封及时更换等,充分反映了我们车 间的团结和协作,同时也反映了车间领导对设备治理的重视 程度.我们在发现重大设备问题及时向上一级领导汇报,反 映情况.从实行情况来看,效果较明显.职工们的责任感增 强了,对设备的维护细心了,并且发现了AP机和P7102泵 的两个重大设备隐患,及时的组织力虽进行抢修,消除了设 备意外事故隐患,为实现设备的长期良好运行、生产系统的 稳定运行、月产虽超过 XX吨提供了强有力的保证.2、增强设备技术档案治理,

54、完善技术资料.设备技 术档案是对设备检修过程的记录,通过对设备技术档案的检 查,可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的原因有一 个深刻的熟悉,能及时调整对设备的运行条件和对设备的改 进.对车间动设备技术档案每周检查一次,对未及时填写的 及时通知该界区的技术员,保证技术档案能及时反映出设备 的维修情况,有利于对设备的治理.3、严把设备检修质虽关.设备检修质虽的好坏,直 接影响到设备运转的稳定,影响到系统的稳定运行.作为设备技术员,检修质虽是第一要务.无论是设备大修还是抢修, 我对拆检的设备仔细检查,对损坏设备积极查找原因,找出 症结,及时解决,保证设备的稳定运行.二、 从节能降耗方面1、积极实

55、施设备国产化工作,降低备件本钱和消耗. 可以说,XX年是我车间设备国产化力度最大的一年,由于 TDI界区的设备多数是国外设备,备件价格昂贵,供货周期 长,这对设备的维修和降低本钱是非常不利的,因此,在经 过充分论证后,我们对重要设备P5408和P3102进行了国产 化,虽然仍存在一点小问题需改良外, 但总的来说是成功的. 降低了本钱,缩短了备件的供货周期,为保证生产系统的稳 定运行和缩短开停车时间打下了坚实的根底.2、积极进行修旧利废,技改技措,降低本钱消耗.如对T7722和T7723末端轴承密封装置的改造,从原来的密 封四氟垫片密封改为用紧固在轴上的密封橡胶环密封,效果 良好,自从改了密封形

56、式后,轴承运行已几个月时间,至今 未更换过轴承.每次拆检轴承压盖检查,轴承未见损坏.同 时,我们还对气动马达进行了修复, 对驱动铜套进行了改良, 效果良好.三、 积极配合“二改三扩建工程的实施,熟悉“二 改三流程和设备,为明年“二改三后的开车做准备.自 从“二改三扩建工程交到公司以后,车间一直非常重视, 因此,我要求自己和机械技术员积极学习“二改三资料, 对所变动设备做到心中有数,特别是对动设备,要了解其结 构及装配过程和考前须知.四、工作的缺乏.在XX年一年的工作过程中,我觉得在以下几个方面还有待改良.1、在设备治理方面,设备治理经验缺乏,有待学习 和改良.如每月的预修方案都不能按期完成,但未说明原因,使预修方案形成应付上级的摆设.在XX年我们要严格执行月修方案,当然也要按设备实际运行状况进行实时地调整.2、在巡检过程中,对发现的设备问题未提起足够的重视,