浅谈建筑企业加强经营管理的若干措施_第1页
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浅谈建筑企业加强经营管理的若干措施摘 要：随着我国经济建设的迅速发展，做为我国支柱产业之一 的建筑业的发展规模与速度空前。文章通过分析宁波泰升建设工程 有限公司这个实例，就如何提高企业的经营管理水平，使企业在激 烈的市场竞争中获得一席之地提出了若干措施，包括坚持生产安全 质量，提升生产技术，加强信息化建设和企业文化建设等方面。关键词：建筑业经营管理措施中图分类号：f284f284文献标识码：a a文章编号：1004-49141004-4914（ 20122012）09-234-0209-234-02一、引言宁波泰升建设工程有限公司是集研发、生产、销售为一体的科 技型企业，拥有专业化的研发机构和完善的实验设备、高素质的施 工管理人员和成熟的施工队伍；设计充分考虑其匹配性、保温系统 产品彼此相容，拥有大量的施工案例和施工经验。公司始终把产品 质量和客户利益放在首位，以“绿色环保”“节约资源”为己任，依靠科技创新，走专业化、产业化的发展之路，服务客户，努力实 现双赢。以全新的经营理念，强力推出外墙保温装饰一体化系统，致力于推动建筑节能更好更快地发展。建筑业是国民经济的支柱产业之一。随着市场经济的高速发展 和经济体制改革的不断深入，行业内部竞争日趋激烈。现今，中国 节

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