土方开挖专项施工方案一般

1、土方开挖专项施工方案（一般）一般土方开挖安全专项施工方案一、编制依照1、按现行的施工安全规范。2、公司有关土方开挖施工的作业指导书和技术交底。3、现场施工条件。4、经审查经过的设计图纸；5、工程岩石工程详细勘探报告二、资料收集土方开挖从前需收集的资料主要有：地质勘探报告、地下管线资料，依照 上述资料查明工程地质水文、地下管线、等本质情况，编制确定开挖路线、开 挖方法等并编制详细的土方施工方案及基坑防备方案。三、工程大体工程基本情况工程名称：张家界未来城项目一期工程工程性质：本工程为高层住处。地理地址：本工程位于张家界市永定区崇文路崇文中心小学北侧。各栋层数及建筑高度：1C#: 21F/1D ,

2、建筑高度；2B#: 16F/1D ,建筑高度；3B#: 12F/2D ,建筑高度；13D# : 17F/2D ,建筑高度； 14D# : 17F/2D ,建筑高度;1/21土方开挖专项施工方案（一般）15#: 17F/1D ,建筑高度；16A# : 19F/2D ,建筑高度；17A# : 20F/1D ,建筑高度；18A# : 18F/3D ,建筑高度；23D# : 18F/3D ,建筑高度；各责任主体名称2、本工程基础设计大体本工程基础采用旋挖桩基础，现场土方开挖深度在3m以内，施工场所较开阔。场所特点：本工程占地面积大，原始地貌为低山丘陵间冲沟。4、地理地址及环境条件：本项目位于张家界市永

3、定区崇文路崇文中心小学 二匕侧，交通便利。四、自然地理及场所工程地质条件1、地理地址、地形地貌本项目位于张家界市永定区崇文路崇文中心小学北侧，原始地貌为低山丘 间冲沟。2、水文气象特点张家界市天气属中亚热带润湿季风天气，终年温暖润湿，四时分明。市里 天气整体特点为高湿、多雨。场所内无水渠经过，地下水位主要为雨水和地下 径流补给地下径流排泄，水位随季节变化明显。3、地基土组成场所地层主要由第四系齐聚层、冲积层及白垩系砾岩、泥质粉砂岩组成。2/21土方开挖专项施工方案（一般）4、地基土土性特点各土层的土性特点描绘以下：中风化灰岩：呈透镜体散布在强风化砾岩中；灰白色；主要成份为方解石； 隐晶质结构；

4、中厚层状结构；隐节理较发育；必定展转才能钻进；岩体较圆满；岩芯呈短柱状及柱状；锤击声脆；岩石质量指标为较差的，RQD约为70;属较硬岩；岩体基本质量等级为 田级。场所内仅Z3、Z6、Z5、ZK38号钻孔揭示，层厚 。强风化泥质粉砂岩：紫红色；泥质结构；中厚层状结构；节理裂隙发育；岩体破裂；岩芯呈块状、碎块状；岩石质量指标为极差的，RQD小于25;岩体基本质量等级为 V级；属极软岩；遇水易消融、失水易崩解；无膨胀性。场所内仅Z1、Z2 Z4 Z5 、 ZK7Z1、ZK78号钻孔揭示，层厚 。中风化砾岩：紫红色；砂砾质结构；厚层状结构；节理裂隙较发育；砾石 成份为石英砂岩、硅质岩，粒径 1-5cm

5、 ;钙铁质胶结，胶结较好；岩体较圆满；岩 芯呈短柱状；岩石质量指标为较差的，RQD约为60;岩体基本质量等级为IV级；属软岩；遇水不易消融、失水不易崩解；无膨胀性。中风化泥质粉砂岩：紫红色；泥质结构；厚层状结构；节理裂隙较发育；岩体较圆满；岩芯呈短柱状及柱状；岩石质量指标为较差的，RQD约为70;岩体基本质量等级为IV级；属软岩；遇水不易消融、失水不易崩解；无膨胀性。3/21土方开挖专项施工方案（一般）五、水文地质条件地下水种类及动向变化规律未见明显地下含水层，主若是素填土（ Qml）中的上层滞水，主要靠大气 降水补给，以蒸发方式排泄，水位高程随降雨情况的变化而变化。六、土方开挖土方开挖前，应

6、摸清地下管线等阻截物，并应依照施工方案的要求，将施 工地区内的地上、地下阻截物除去和办理完成。建筑物的地址和场所的定位控制线、标准水平桩及基槽的灰线尺寸，必定 经过查验合格，并办完预检手续。采用机械开挖，人工配合的方法进行。现场采用挖掘机2台，运土距离按依照建设单位指定的地址计算，配置自卸汽车10台，能够知足施工要求。土方开挖时一订婚近配合丈量放线，严格控制标高、几何尺寸，严防超 挖、少挖现象，机械开挖时不能够到位的坑壁、坑底、基坑边及地梁壁、土层 由人工修整。夜间施工时，应合理安排工序，防备错挖或超挖。施工场所应依照需要安 装照明设施，在危险地段应设置明显标志。基础开挖到设计深度，经判断吻合

7、设计要求后，再用人工清底，不得扰动 基地。基础清底完成后，实时组织建设单位、设计院、质监站、监理等部门查 收，合格后立刻进行碎垫层施工。开挖出来的土方应作实时清理。先做好土方平衡计算，征采建设单位建 议，需回填部分尽量不外运，等按要求回填后，才把节余的土方运到建设单位 指定的弃土点，以节俭投资。节余的土方应一次运至弃土处，防备二次搬运。 土方工程不宜在雨天进行。七、基础土方开挖形式及施工布暑4/21土方开挖专项施工方案(一般)1、依照施工总平面图、施工场所、地质情况、基础埋置深度、开挖深度， 本工程的基础土方开挖采用基础大开挖。2、土方开挖前先进行场所方格网测设及依照业主方供给的+0.000，

8、计算出土方外运，依照开挖平面图的外运车道外运，倒土地址为业方提定地址。八、施工条件1、施工场所较为平展，依照小区规划图设一个施工出口，出口周边道路， 用此通道做为运土循环车道。2、本工程为封闭施工，施工过程中对周边居民影响较小，能够采用连续施2C o九、施工重点及难点1、施工重点及难点1)、我公司自始自终的秉着“质量、安全、工期、文明服务”的要旨。2)、总承包方的全面、有效管理直接关系到工程成本、质量、工期，怎样 进行科学、有序的组织协调是本工程的施工管理重点。3)、必定保证工程进度，在业主要求的工期内所有完成。4)、经过仔细阅读、研究招标文件及图纸，结合我公司的施工管理经验， 我公司确定以下

9、几个方面作为各阶段的施工控制重、难点：(1)、土方开挖量大，开挖面积大，给施工上带来较大的困难。(2)施工丈量定位放线(重点是总平定位及标高、放线控制)；(3)基础施工的质量保证举措；(4)质量、安全、文明、环保的举措及控制；(5)施工总平面管理；2、施工对策5/21土方开挖专项施工方案（一般）针对本工程的特点、重点和难点我公司将采用以下对策以解决难点，保证 重点，知足组织施工。1、加强质量管理、加强施工质量的预控结合本工程的详细特点、情况，在动工前拟定详细的施工组织设计和保证 工程的质量目标计划及质量保证举措，建立质量管理小组对工程质量推行全面 监控。加强施工质量的预控，采用举措，有效防备施

10、工中的质量问题产生，以 员工的工作质量来保证工程质量。2、组织精兵强将，组建项目管理班子公司选派组织能力强的项目经理及主要施工技术人员，管理人员是工程的 施工骨干，项目管理班子成员业务能力强，施工管理经验丰富，精力充足，工 作责任心强，该项目班子能为工程质量供给强有力的组织保证。3、公司高度重视，加强对工程的指导、检查、帮助。调换公司内的 “人、财、物”，全力支持项目施工，以保证质量、安全、 文明施工，并严格按合同履约推行，圆满完成施工任务。4、采用专业施工作业队伍，保证作业质量我公司将从内部劳务公司组织施工专业人员，严格把关，保证为该工程组 织专业施工作业队伍。5、加强技术管理，推行样板开路

11、，谨慎科学施工我公司依照长远积累的技术管理经验，建立了整套技术管理制度和举措， 将加强作业指导性文件的编制研究直至最后的落实，拟定详细施工举措，解决 施工技术难点，规范化作业，保证工程有序科学的组织施工。6、加强资料管理，保证资料吻合质量要求，资料的质量将影响工程的质 量，我公司在资料管理上，将针对供给商的选择到资料的进场查收、保存、发 放和使用等各环节，建立一套严实的管理制度，使投放到工程上的各样资料处 于有效的控制之中，对甲供资料依照招标履行。6/21土方开挖专项施工方案（一般）7、积极推行和应用新技术，发挥公司技术优势，提高工程施工质量，我公 司将在本工程上积极推行和应用新技术，如大面积

12、混凝土浇筑、钢筋焊接技 术。保证工程质量达到我公司承诺的质量目标供给保证。8、加强协调管理，保证各专业施工质量合格。我公司将充足发挥协调管理系统的经验，保证工程管理的履行。9、加强资料管理，保证资料管理与施工同步进行我公司将加强处目的资料管理，要求技术资料管理与工程施工同步（基础、 主体、装饰装饰），设专人专职负责整个工程资料的收集、整理和归档。0、推行信息化管理现场装备足够的办公设施，包括施工管理需要的电脑及隶属设施，对现场 各重点施工点进行的信息监控管理。1、合理划分施工区，确定合理的施工程序，保证施工有序进行。十、资源配置1、项目管理机构（一）项目管理机构组成表2、组织机构3、劳动力安排

13、4、主要施工机械设施一、整体施工次序及整体施工构思1、施工分段整个基坑的施工所有采用基础大开挖施工方法进行，本工程依照现场本质 占地面积大的情况，先从水解酸化池、二沉池开始开挖，再按施工次序开挖其 余部位土方。7/21土方开挖专项施工方案(一般)2、整体施工次序施工准备一丈量放线7放出基坑的土方开挖线及开挖深度 一土方开挖7人 工清底夯实一地基办理一验槽。3、丈量丈量设施选择(1)在基坑土石方开挖和排桩施工前，必定进行丈量放线，保证基坑的地址正确。(2)丈量设施1)采用一台全站仪，用作坐标点的引测、定位放线及平面测距。2)采用一台经纬仪，用作平面定位放线，平面控制点的引测。3)采用一台DS3型

14、水平仪及铝合金5米塔尺一把，用作工程水平丈量和标 高引测。4)采用两把50米钢卷尺和10把5米钢卷尺，用作平面距离丈量及高程传 距用。4、平面控制丈量(1)本工程的丈量严格按国家标准工程丈量规范履行。(2)基坑土方施工时按角点坐标丈量放线完后，为了不使控制点在施工 过程中被损坏，把丈量控制引测到基坑外的可靠地址进行表记，并对其进行保 护。(3)设计施工图中施工总平面图上拟建筑物的各边及角点的坐标及建设 单位所指定的基准坐标点。5、高程控制丈量(1)为保证基坑高程的有效控制，依照建设单位供给的水平基点，在受 施工影响较小的地区设置临时高程水平基点，作为基坑施工阶段期间高程引测 的控制依照。8/2

15、1土方开挖专项施工方案(一般)(2)对临时水平基点的设置，须经检查闭合后，才能使用，并在一准时 间内进行复核，发现误差实时纠正。6、丈量基准交底、复测及查收1)丈量基准交底依照设计总平面图给定的基准点及控制线编制出丈量放线方案，报业主、 监理同意后才能进行丈量定位。2)复测及验线验线人员、仪器要求与放线工作不同样样，每放完一次线，验线人员应会 同监理公司结合查收。7、丈量定位放线、控制丈量技术要求(1)丈量定位轴线、标高必定正确，不同样样意存在丈量错误，丈量误 差控制在规范同意范围内。(2)工程所用的丈量设施必定经当地计量行政部门检定合格的设施，未 经检定和高出检定周期丈量设施不得使用。(3)

16、丈量和定线按正倒镜作业。以除去仪器自己不确定度，保证丈量点的 精度。(4)控制点，水平点必定采用可靠的保护举措，防备施工中损坏。(5)丈量成就(资料)整理归档、按规定要求履行，并与工程进度同步整 理。二、基排水举措及环境保护坑排水场所表面要清理平展，做好排水坡度，在施工地区沿围墙敷设管道除去， 排至周边的市政排水管道。在施工现场主要出入口及卸土地址均设置车辆冲刷平台，出入车辆及卸土 车辆须冲刷洁净方可进入城市道路。运土车辆要设篷布进行覆盖。9/21土方开挖专项施工方案（一般）三、挖机的配置及开挖1、在本工程施工中，主要采用斗容量为 q=0.7m3的2台单斗挖掘机进行土方 挖掘。每一工作循环连续

17、时间t=40s,每台挖掘机每天工作时间按18小时计算，本 质可利用时间只有80%左右，约为15天。2、自卸汽车的装备在本工程中将采用10t自卸汽车进行土石方运输，每台挖掘需配用5辆10t自卸汽车（5公里运距内运输），共需装备2X5=10辆自卸汽车。3、土方采用两台挖掘机开挖，辅以人工修整，土方采用自卸汽车外运，土方的出口设在场所的东北方向，从场所中部设一条通道通外运土方，通道按拟 建建筑物部署及施工总平面图，本工程的基坑土石方按三段进行开挖，每次开 挖深度按图纸要求一次开挖到位，每段开挖均要按要求设置集水井，并实时用 水泵抽到北边的水渠。4、开挖时，先行开挖第一开挖段地址，开挖至设计深度高出2

18、00mm深度时，采用人工清基修边，防备超挖；开始第二段土方的开挖，以此流水施工， 至到完整部土方。5、基础开挖到设计深度，经判断吻合设计要求后，要实时清底，不得扰动 基地。6、夜间施工时，应合理安排工序。施工场所应依照需要安装照明设施，在 危险地段应设置明显标志。7、施工现场有混凝土浇筑的道路，以便自卸汽车平稳安全拉运土方。8、在挖土时要亲密配合丈量放线抄标高，防备超挖，少挖现象。基础清底 完成后，实时组织建设单位、监理单位、设计院、质检等部门查收，合格后立 刻进行混凝土垫层施工。四、安全保证举措安全管理系统10/21土方开挖专项施工方案(一般)本工程规模大，按规定要分专业配置安全组，所以除土

19、建施工时配置 2个安全员外，每个专业进场时均要配置本专业的安全员。在较大的施工班组里，配置 专职质安员或兼职质安员，并充足发挥其职能。1、安全组织机构2、建立健全安全保证系统3、建立健全各样安全管理制度(1)安全检查制度为使工程顺利进行，根绝在施工过程中出现人员伤亡等安全事故，特拟定 检查制度。a、项目部每个月组织一次安全大检查；b、由项目部安全员牵头，领导带队，有关人员参加，组成安全检查小组；c、检查过程中作好记录，对存在的问题提出整改举措落实到人，限时 完成，整改完后要对整改结果进行复检并作好复验记录。凡违返以上规定的将对有关人员处以 50-200元罚款，关于不履行此规定而 出现重要事故的

20、有关人员将追查刑事责任。(2)安全教育制度a、凡新工人(包括民工、临时工、学徒工)必定经公司、项目部班组三级 安全教育后，才能同意进入操作岗位；b、对架工、电工、起重工、焊工及各样机械操作工，都要进行安全技术培 训，并经考试合格发证后才能操作，无操作证人员一律不同样样意进行操作；c、对变换工种的员工，必定经安全培训合格后方可上岗；d、在采用新的生产方法、添置新的设施、使用新产品时，应付工人进行新 操作方法及新岗位的安全教育。11/21土方开挖专项施工方案(一般)(3)班前安全活动制度a、每个作业班组在操作前要由班组长按上级及项目部对此项工作的安全要 求对操作人员进行交待，并依照所交待的内容作好

21、班前安全活动记录。b、安全活动的内容包括：安全用品的正确使用和进行此项工作应注意的安 全事项。c、每次作业从前都应作班前活动并作好班前活动记录。d、班前活动记录每周交到主管工长处由主管工长审查并在班前活动记录上 写出审查建议。所负责的工作完成后班组要把班前活动记录交给主管工长，由主管工长交 给项目质安员存档备查。(4)安全生产目标核查规定为保证员工的生命财产安全，必定把责任目标落实到班组，落实到人。严 格控制人员伤亡事故的发生，现就人员责任目标核查作以下规定：a、管理人员目标核查：工伤事故：各工长所管辖班组内同意 3次小伤事故，根绝发生重伤和死亡事 故。如安全事故发生人次高出以上标准，应付工长

22、、质安员、项目经理追查责任；现场文明：各工长所管辖的分部分项工程，项目部内部检查一次不合格，对工长处以20100元罚款，公司检查一次不合格，对工长处以100200元罚款b、班组目标核查：工伤事故：各班组所管辖班干部组内同意1次小伤事故，根绝重伤及死亡事故。如高出以上标准，应付班组长处以 5001000元罚款、追查责任并令其散场(5)安全生产责任制落实举措12/21土方开挖专项施工方案(一般)为使本工程安全、优秀、快速完成，依照项目的本质情况，拟定以下安全 生产责任制落实举措：a、项目部主要成员必定熟悉公司和项目部的安全生产责任制，明确自己的 的职责，仔细完成自己的安全生产任务，并作好记录；b、

23、项目有关人员必定按要求仔细做好各样安全资料；c、每个月对项目部全体人员进行综合核查，按 “好、中、差”三级分别作好记 录；d、对项目部全体人员进行安全知识培训并考试，达不到要求的给与处分；应用黑板报、墙报等多种形式对全体人员进行安全教育，提高安全意识。(6)工伤事故报告统计制度a、为了实时报告、统计、检查员工伤亡事故，积极采用预防举措，防备伤 亡事故的发生，特拟定本制度；b、伤亡事故的报告、统计工作必定脚扎实地，敬爱科学的原则；c、伤亡事故发生后，负伤者或事故现场有关人员应立刻直接或间接逐级报告公司负责人。公司负责人接到重伤、死亡、重要死亡报告后，应立刻报告公 司主管部门和公司所在地劳动部门、

24、公安部门、人民检查院、工会。公司主管 部门和劳动部门接到死亡、重要死亡事故报告后，应立刻按系统逐级上报，死 亡事故报至省、自治区、直辖市公司主管部门和劳动部门，重要死亡事故报至 国务院有关部门和劳动部门。d、发生死亡、重要死亡事故的公司应当保护现场，并快速采用必要举措抢救人员的财产，防备事故扩大；e、伤亡事故统计方法，按伤亡事故分类：经济损失统计标准履行的报表格 式由国务院劳动部门会同国务院统计部门依照国家有关规定履行。(7)伤亡事故检查及办理规定13/21土方开挖专项施工方案（一般）a、为了实时检查、办理员工伤亡事故积极采用预防举措，防备伤亡事故的 发生，特拟定本制度；b、伤亡事故，指员工在

25、劳动过程中发生的人身损害、急性中毒事故；c、小伤、重伤事故由公司负责人或其指定人员组织生产、技术安全等有关 人员以及工会成员的事故检查组进行检查，死亡事故由公司主管部门会同公司 所在地的市（或设区的市一级）劳动部门、公安部门、监察部门、工会组成检 查组进行检查，还应邀请人民检查院派人参加；d、事故小组成员应具备的条件：拥有事故所需的某一方面的专长；与所发惹祸故没有直接利害关系。f、事故检查组的职责：查明事故发生的原因、过程和人员伤亡、经济损失情况；确定事故责任者；提出事故办理建讲和防备举措的建议；写出事故检查报告。g、事故检查组有权向发惹祸故的公司和有关单位、人员认识有关情况和 索取有关资料，

26、任何单位和个人不得拒绝；h、任何单位和个人不得阻截、干预事故检查组的正常工作；i、事故检查组提出的事故办理建讲和防备举措、建议，由发惹祸故的公司 及其主管部门负责办理；j、因忽略安全生产违章指挥、违章作业、玩忽职责或许发现事故隐患、危 害情况而不采用举措致使造成伤亡事故的，由公司主管部门或许公司依照国家 有关规定，对公司负责人和直接负责人赏赐行政处分，组成犯法的由司法部门 依法追查刑事责任；14/21土方开挖专项施工方案(一般)k、在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、成心延缓不报、成心损坏事故现场或许无正当原因拒绝接受检查，以及拒绝供给有关情况和资料的，由有关部门 依照有关规定，对有关单位责任人员

27、赏赐行政处分，组成犯法的将追查刑事责 任；1、检查事故中玩忽职责、营私舞弊或打击报复的，由其所在单位按国家有 关规定赏赐行政处分，组成犯法的，追查刑事责任；伤亡事故办理工作应当在 90天内了案，特别情况不高出180天，了案后，应 当宣布办理结果。(8)施工现场防火制度a、必定依照公安部门的要求，落实防火责任制，建立防火小组，抓好各样 安全组织，加强义务消防队的建设，解决防火安全中存在和出现的问题。b、所有电器安装，设施线路，必定由电工按防火要求操作。严禁擅自烧电 炉，未经同意。不得用明火或电炊具。c、焊、割作业必定严格履行“十不烧”的规定。d、油漆间、木工房、库房等易燃易爆场所和规定的禁火地区

28、，严禁抽烟。e、消防器材不得挪作他用，周围不能够堆物，保持道路畅达。f、要害和重点部位必定配置适合的消防器材。g、施工现场严禁生火取暖，宿舍内严禁烧电炉和煤炉。h、食堂及电焊等要办理动火审批手续，并设有动火监护人。(9)治安管理规定为保护施工现场治安次序的牢固，保障生产任务顺利进行，使国家、集 体、个人财产免受损害。严格遵守公司拟定的所有规章制度。依法文明施工， 做到群防群治，保证一方安全，特拟定本规定：15/21土方开挖专项施工方案（一般）a、现场所有工作人员必定自觉按岗位责任制做事，积极辅助现场管理人员 工作，不得擅自私拿任何物质。捍卫人员严格检查，任何人不得刁难。值班时 要检查，发现隐患

29、实时办理，实时报告。不得监守自盗。b、所有名贵物质、小型工具应收归库房会集保存，特别情况必定与警卫人 员联系，重点看守，对不安全的隐患，公安捍卫人员实时下整改通知书，不整 改而发生的案件，除追查当事人的责任外，自己先进行补偿。c、施工现场发生的案件，必定立刻报公安科（或派出所）进行现场勘查， 任何人严禁闯进现场，损坏现场。凡不报案擅自办理，结果自负。d、未经同意严禁在施工现场内烧电炉，木柴等所引起火灾的隐患。e、凡发现在现场内打斗打斗、赌博、盗窃、吸毒、闯事等违纪行为，实时 报告坚决依法查处。f、现场所有民工必定要在项目部登记，办理有关证件，严禁携带家眷子女 居住现场，严禁擅自过夜。（10）安

30、全施工责任制a、项目经理安全施工责任制仔细履行安全施工目标、政策、法规和各项规章制度，拟定和履行安全施 工生产管理方法。严格履行安全施工核查指标和安全施工生产奖惩治法，严格履行安全施工 技术举措审批和施工安全施工技术举措交底制度。当施工过程中发生安全施工事故时，项目经理必定按安全施工事故办理的 有关规定和程序实时上报和办理，并拟定防备同类事故再次发生的举措。保证明现安全施工目标所必要的资源。b、项目副经理安全施工责任制本着管生产必定管安全施工的原则，项目副经理要在项目经理的指导下管 好项目的安全施工。16/21土方开挖专项施工方案（一般）如期组织安全施工生产检查和解析，针对可能产生的安全施工隐

31、患拟定相 应的预防举措。参加安全施工事故的检查、解析。c、项目技术负责人安全施工责任制在项目经理的指导下负责组织项目的安全施工工作。组织编制项目安全施工技术举措及安全施工制度。参加组建项目安全施工检查小组和项目管理人员安全施工值班。参加安全施工检查。监察、支持项目质安员履行其职权、职责。有权对违规操作人员或班组进行处分。组织建立安全施工保证系统（包括各样有关安全施工的制度）。审查施工员编制的安全施工技术交底可否有针对和可操作性。组织编制施工组织设计和各样施工方案，施工组织设计和施工方案中要有 安全施工保证举措或安全施工注意事项。d、项目质安员安全施工责任制落实安全施工设施的设置。对施工全过程进

32、行监察纠正违章作业，配合有关部门除去安全施工隐患， 组织安全施工教育和全员安全施工活动，监察劳保用质量量和正确使用。监察班组履行国家有关的安全施工规范、规程、法律、法规及公司的有关 安全施工规定。参加编制项目的安全施工技术举措和安全施工制度并监察推行。17/21土方开挖专项施工方案（一般）组织安全施工活动，经常对项目安全施工进行检查和参加安全施工检查小 组的如期安全施工检查，并做好检查记录。做好安全施工生产的宣传教育和管理工作。进行工伤事故的统计、解析和报告，参加工伤事故检查和办理。做好新工人入场安全施工教育，与有关部门共同做好特别工种工人的安全 施工技术培训、核查和发证工作。对违规操作人员，

33、经说服无效时，有权提出处分建议，上报技术负责人或 项目经理进行处分。对检查出的问题提出整改建议，下整改通知，并对整改结果进行复查。建立工伤事故台帐，建立安全施薪水料档案，对安全施薪水料进行收集、 整理、归档。e、施工员安全施工责任制配合质安人员贯彻履行国家有关的安全施工规范、规程、法律、法规及公 司的有关安全施工规定。对所负责的分部分项目工程的安全施工全面负责。编制本工种的班前活动制度，监察班组仔细搞好班前活动。向作业人员进行安全施工技术举措交底，组织旗袍安全施工技术举措。对施工现场安全施工防备装置和设施进行查收。监察班组对证安员或上级提出的安全隐患进行实时有效的整改，并写好整 改回单交质安员，经质安员复检认可后才能进行下道工序。参加检查小组的如期安全施工检查。对出现的安全施工问题要实时纠正。对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全施工意识，防备 产生安全隐患。18/21土方开挖专项施工方案（一般）对发生重要或恶性工伤事故时，应保护好现场，立刻上报并参加事故的检 查办理。f、后勤人员安全施工责任制给员工创立一个优秀的工作环境，关心员工的生活，使员工少患病，不能 够让员工带病上班或带思想包袱上班。搞好捍卫工作和思想政治工作，避撤员工